公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系研究(參考版)
2025-05-16 06:24本頁面
【正文】 。而內(nèi)部控制作為促使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是完善公司治理的具體政策和程序。 完善、合理發(fā)展公司治理結(jié)構(gòu) 、董事會制度、強(qiáng)化監(jiān) 事會職責(zé) 兩者結(jié)合發(fā)展 ? 認(rèn)識到公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系處理的好壞對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性，我們就要從實(shí)際著手，完善公司治理，健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)參與國際市場的競爭能力。 ? ， 具體如：缺乏公平性；缺乏透明度；內(nèi)部人控制 ” 現(xiàn)象的影響；審計(jì)監(jiān)督不完善；董事的獨(dú)立性不強(qiáng) ， 獨(dú)立董事沒有發(fā)揮作用；對兩者關(guān)系的認(rèn)識比較模糊等 。 任何有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施的執(zhí)行 ， 都需要有外力的推動與監(jiān)督 。 ? （ 1） .經(jīng)營者的形成機(jī)制不合理 ? （ 2） .缺乏內(nèi)部制衡機(jī)制 ， 內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重 ? （ 3） .股東大會形同虛設(shè)虛設(shè) ? （ 4） .外部監(jiān)控機(jī)制不健全 ? 效 ， 評價權(quán)無效 ， 內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作薄弱等 。 不斷加強(qiáng)董事會自身建設(shè) 建立了完善的信息披露制度 聘請標(biāo)準(zhǔn)普爾進(jìn)行評級 四種權(quán)力必須限時上交（投資決策權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、關(guān)鍵崗位的任免權(quán)以及財(cái)務(wù)上的支配權(quán)） 啟動了 “ 管理改善工程 ” 第五章 處理兩者關(guān)系存在的問題主要問題 ? 當(dāng)前我國企業(yè)在處理公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系上，還存在
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