企業(yè)的財務管理模式畢業(yè)論文(參考版)
2024-09-11 16:13本頁面
【正文】 感謝電會（ 6）班的同學們，在論文寫作時，大家相互交流、相互幫助、相互支持，我們不僅是同學，更是相互學習的好榜樣。老師事無巨細，悉心指導，不怨煩瑣，也使我少走了很多彎路，節(jié)省了很多時間。對此我對朱老師的細心教導、盡職盡心表示無盡的感謝。沒有她 們，就沒有我的茁壯成長，就沒有今天自信、開朗、樂觀、豁達的我，就沒有一個擁有 會計 的基本理論知識和嫻熟實踐技能的全 新的我。P 本文 通過調(diào)查研究與員工訪談， 闡述 A 公司 目前的財務管理現(xiàn)狀，深入分析 A 公司 財務管理中存在的問題，針對問題挖掘出存在問題的根本原因，并結(jié)合 A 公司 自身的特點，提出了合理的完善 A 公司 財務管理的對策。要解決這些問題，就必須提高小 企業(yè)財務管理水平，充分發(fā)揮財務管理職能。 結(jié)束語 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與經(jīng)濟體制改革的不斷深化， 小 企業(yè) 如雨后春筍般快速增加，己成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。所謂企業(yè)財務制度，就是在國家方針、政策指導下，根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)資產(chǎn)活動的特點，對企業(yè)和資金動作所進行的決策、計劃、組織、監(jiān)督和控制，對企業(yè)的財務關(guān)系進行協(xié)商的一項工作。出于對公司長期發(fā)展的考慮，必需 不斷的增加財務人員對 財務管理的知識，強化財務管理的重要性，讓他們明白更新財務觀念、強化財務管理對公司、個人都是有利的 。 知識將 成為未 來企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長源泉。 三 、 對 A 公司 改善 財務管理 的建議 (一 ) 建立 嚴格的人事篩選制度 ，勿任人唯親 招聘員工時應該看其是否有資格勝任這個職位，而不是一味的任人唯親。 正是 由于 公司 領導忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性； 以及公司 財務基礎薄弱，會計人員素 質(zhì)不高，又受制于領導，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)。大大小小的事情，無論是否在職責范圍內(nèi)，她都要過問并管一管。 財務部門的兩個出納是老板外甥女，她們沒有考取會計從業(yè)資格證，由于她們對專業(yè)知識的缺乏，造成了一些財務方面的混亂。 2． 財務崗位 任命隨意經(jīng)常 任人唯親 小企業(yè)有一個很大的特點 是在用
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