企業(yè)的財務(wù)管理模式畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 在她 身上，我看到了慈愛，感受了熱心，領(lǐng)會了理性，品味了高尚，沐浴了無私，欣賞了率真。 為此，本文 以 A 公司 為例，首先 對 A 公司 作了基本描述，進(jìn)而介紹了 A公司 目前的財務(wù)管理狀況，分析了 A 公司 財務(wù)管理中存在的幾個主要問題 ，并對存在的問題詳細(xì)的分析了產(chǎn)生的原因 :家族式管理模式、缺乏財務(wù)管理觀念、財務(wù)會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理 、 財務(wù)內(nèi)部控制制度不完善、財務(wù)人員素質(zhì)較低 。而 企業(yè)的財務(wù)管理也將是一種知識管理。 3． 公司財務(wù)管理 混亂 ，賬目管理不規(guī)范 在 對公司某一會計訪談時，她表示：公司是老板的，所以大部東西都是老板娘說了算，許多制度都是空談的。 就目前來看，根據(jù) 對公司相關(guān)人員，特別是 跟 財務(wù)人員 交談后，并在查閱公司相關(guān)數(shù)信息后 ，找出公司財務(wù)管理工作中存在的重要問題。 （二）小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位 小型企業(yè)是促進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)的基本力量并且是經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力。 這些問題不僅損害 小 企業(yè)長期發(fā)展，也制約了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 本文以 A 公司為例，探討該小企業(yè)的財務(wù)管理模式。小型企業(yè)是增加就業(yè)的主要渠道、穩(wěn)定社會的重要力量。 以下，根據(jù)我收集的各種信息，依次對公司財務(wù)上存在的問題加以分析。大大小小的事情，無論是否在職責(zé)范圍內(nèi)，她都要過問并管一管。出于對公司長期發(fā)展的考慮，必需 不斷的增加財務(wù)人員對 財務(wù)管理的知識，強(qiáng)化財務(wù)管理的重要性，讓他們明白更新財務(wù)觀念、強(qiáng)化財務(wù)管理對公司、個人都是有利的 。 本文 通過調(diào)查研究與員工訪談， 闡述 A 公司 目前的財務(wù)管理現(xiàn)狀，深入分析 A 公司 財務(wù)管理中存在的問題，針對問題挖掘出存在問題的根本原因，并結(jié)合 A 公司 自身的特點，提出了合理的完善 A 公司 財務(wù)管理的對策。老師事無巨細(xì)，悉心指導(dǎo)，不怨煩瑣，也使我少走了很多彎路，節(jié)省了很多時間。對此我對朱老師的細(xì)心教導(dǎo)、盡職盡心表示無盡的感謝。要解決這些問題，就必須提高小 企業(yè)財務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。 知識將 成為未 來企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟(jì)增長源泉。 財務(wù)部門的兩個出納是老板外甥女，她們沒有考取會計從業(yè)資格證，由于
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