某研究所(科研機(jī)構(gòu))績效考核(參考版)

【摘要】研究所(科研機(jī)構(gòu))績效考核【行業(yè)屬性】科研機(jī)構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團(tuán)下屬的一級單位，創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國外引進(jìn)一流的專家，自成立以來連續(xù)8年贏利，但在2001年卻陷入了嚴(yán)重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問公司診斷發(fā)現(xiàn)，該研究所的職工多屬老員工，職工對研究所感情深厚；但是，另一方面，職工心態(tài)趨于保守，思想僵化，安于現(xiàn)狀，對研究所的認(rèn)同感,以及忠誠度，隨著

2025-06-27 21:42

研究所績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】中聯(lián)重科制造公司研究所績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核

2025-07-01 05:50

漁機(jī)所科研人員考核辦法(參考版)

【摘要】漁機(jī)所科研人員考核辦法（試行）為了合理評價科研人員的工作實績，為科研人員調(diào)整工作崗位和待遇、續(xù)訂或終止聘用合同等提供依據(jù)，并推進(jìn)我所科研開發(fā)工作和學(xué)科建設(shè)，特制訂本考核暫行辦法。一、考核范圍本辦法適用于研發(fā)部、制造部的科研人員和與科研開發(fā)有直接關(guān)系的管理人員。二、考核主要內(nèi)容（一）業(yè)務(wù)考核（包括能、績兩方面，權(quán)重70%）1．工作量飽滿度，70分。A：工作量

2025-04-10 23:17

銷售人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號：MTL—JZ—2013—06文件級別：B頁碼：8分發(fā)部門：銷售、行政、財務(wù)MTL——銷售管理為激勵銷售人員工作士氣，鼓勵先進(jìn)，從而提高績

2024-08-18 09:39

研究所績效考核指標(biāo)組成表(參考版)

【摘要】目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

2025-07-01 06:02

建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所考核管理辦法(參考版)

【摘要】0/73中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所考核管理辦法（征求意見稿）北大縱橫管理咨詢公司目錄1/73第一章總則........................................................................................................

2025-04-15 12:44

客服人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】客服人員績效考核管理辦法第1章總則第1條目的1．客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2．為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對象本制度適用于公司所有客服人員，但考評期內(nèi)未

2024-12-20 01:13

財會人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】財會人員績效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性，客觀反映其工作實績，建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核，績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度累計計算，作

2025-04-17 23:26

財會人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】（試行）第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性，客觀反映其工作實績，建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核，績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度

2024-12-20 21:22

電商人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人：電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1．客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2．為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、

2025-05-17 19:37

7研究所科研人員愛崗敬業(yè)演講稿(參考版)

【摘要】 第1頁共3頁 研究所科研人員愛崗敬業(yè)演講稿 同志們，朋友們： 不知在座的諸位是否感覺到。如今，我們生活在這樣的一個 社會，喧囂紛擾復(fù)雜，充滿機(jī)遇而又無處不是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的價值 觀、道德觀、...

2024-09-18 00:20

管理人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.

2024-09-03 12:14

管理人員績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.公開原則：考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序

2025-04-10 22:02

某工業(yè)研究所績效考核管理制度(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所績效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................

2025-06-02 08:55

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條

2024-08-16 10:03

215215研究所科研人員績效考核管理辦法(完整版)

215215研究所科研人員績效考核管理辦法(更新版)

215215研究所科研人員績效考核管理辦法(專業(yè)版)

215215研究所科研人員績效考核管理辦法(留存版)