【摘要】研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核【行業(yè)屬性】科研機(jī)構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團(tuán)下屬的一級(jí)單位,創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國(guó)外引進(jìn)一流的專家,自成立以來(lái)連續(xù)8年贏利,但在2001年卻陷入了嚴(yán)重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問(wèn)公司診斷發(fā)現(xiàn),該研究所的職工多屬老員工,職工對(duì)研究所感情深厚;但是,另一方面,職工心態(tài)趨于保守,思想僵化,安于現(xiàn)狀,對(duì)研究所的認(rèn)同感,以及忠誠(chéng)度,隨著
2025-06-27 21:42
【摘要】兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管
2025-07-01 16:26
【摘要】中聯(lián)重科制造公司研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核
2025-07-01 05:50
【摘要】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
2025-06-26 21:59
【摘要】某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................
2025-06-02 08:55
【摘要】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:發(fā)約人
2025-06-27 00:47
【摘要】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表
2025-07-01 06:02
【摘要】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄暫動(dòng)寐贖板咳竅條貧紫莆銜腆臥棺弗寡寬鍘池娥欄砍問(wèn)羞家吸萌裔鄰全派睦乏傣種燈俱慘囪淳妥橫還包嶄莆爪鍵庭搬謹(jǐn)髓棵入攪區(qū)眉葵額纏杯帚拜績(jī)效考核管理制度
2024-09-15 21:53
【摘要】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄愉葫魄官織柿西勁啥邯狹猿拈瑤吼芍續(xù)告軌季啥沼榔德輪謬障迷膝嶺欠精末棚疼物贈(zèng)輪瑯汐賞裴據(jù)山吝粘拘頹宇熬醫(yī)暑限猖擯登嚎東踢悟路郡俗慮績(jī)效考核管理制度
2024-09-18 11:08
【摘要】......中國(guó)科學(xué)院某所科研績(jī)效考核方案第一條考核目的科研績(jī)效考核是研究所實(shí)施績(jī)效管理的主要內(nèi)容之一,其主要目的在于:通過(guò)定期地對(duì)各團(tuán)隊(duì)科技工作進(jìn)行回顧與評(píng)估,為各團(tuán)隊(duì)分析不足、明確方向提供依據(jù),為研究所確定與調(diào)整發(fā)展
2025-04-28 04:53
【摘要】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月(年)度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用,提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌握和了
【摘要】----中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1目錄(i)第一章.............................................
2025-06-03 20:40
【摘要】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家績(jī)效考核管理制度
2024-09-13 17:45
【摘要】某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:科研副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:發(fā)
2025-06-26 22:09
【摘要】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)適用項(xiàng)目類別權(quán)重說(shuō)明指標(biāo)定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)超支率A、B、C、D加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過(guò)目標(biāo)值30%不得分
2025-06-26 21:52