【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條為保證員工合理流動,同時保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時,可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng),公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時,應(yīng)辦理如下手續(xù)。(1)
2024-09-10 11:28
【摘要】目錄第一章總則 1一、目的 1二、原則 1第二章 適用范圍 1三、直接適用 1四、參考適用 1第三章 組織與職責(zé) 2五、人事行政部 2六、調(diào)出部門 2第四章 調(diào)配方式 2七、調(diào)配方式 2八、部門內(nèi)調(diào)配 2九、部門間調(diào)配 3第六章 調(diào)配程序 3十、部門內(nèi)部調(diào)配程序 3十一、部門間調(diào)配程序 3第七章 員工調(diào)配交接程序
2025-04-15 08:38
【摘要】 公司車輛調(diào)配管理制度 交通安全考核辦法 1、各有車單位必須建立健全車輛管理制度,認(rèn)真履行派車手續(xù),嚴(yán)禁私自出車。未履行派車手續(xù),駕駛員私自出車,發(fā)生交通事故的,由個人承擔(dān)全部責(zé)任。并嚴(yán)格按照《...
2024-09-28 19:53
【摘要】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-11 08:49
【摘要】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-21 04:00
【摘要】13/13現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動力組織管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低項(xiàng)目人工成本,保證項(xiàng)目部經(jīng)營活動正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專業(yè)公司及分包商。3制度,在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃,經(jīng)綜合管理部部長審核、項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司人力資源部備案。,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。。各專業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在本系
2025-04-15 07:55
【摘要】酒店勞動力調(diào)配管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動力調(diào)配管理制度 1、酒店勞動力調(diào)配權(quán)屬于人力資源部,其他部門均不得擅自對外招聘人員和進(jìn)行跨部門之間的調(diào)動。其職責(zé)是: (1)負(fù)責(zé)員工的統(tǒng)一調(diào)配管理?! ?2)負(fù)責(zé)各部門員工之間的調(diào)動及向外流動。
2025-04-12 07:40
【摘要】.glzl8.現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動力組織管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低項(xiàng)目人工成本,保證項(xiàng)目部經(jīng)營活動正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專業(yè)公司及分包商。3制度綜合管理部人事管理干事依據(jù)項(xiàng)目部編制和年度施工計(jì)劃,在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃,經(jīng)
2025-04-28 15:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2024-08-27 13:25
【摘要】 第1頁共4頁 人事調(diào)配管理制度 總則 第一條為適應(yīng)勞動人事管理制度的要求,建立能進(jìn)能出、具 有競爭活力、高效靈活的用人機(jī)制,推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)合本 單位實(shí)際情況,完善現(xiàn)行的人事管理制度...
2024-09-06 21:03
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-15 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財(cái)會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-19 16:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2024-08-27 13:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2024-08-27 13:28
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-15 11:35