【摘要】.glzl8.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動(dòng)力組織管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低項(xiàng)目人工成本,保證項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司及分包商。3制度綜合管理部人事管理干事依據(jù)項(xiàng)目部編制和年度施工計(jì)劃,在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃,經(jīng)
2025-04-28 15:49
【摘要】13/13現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動(dòng)力組織管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低項(xiàng)目人工成本,保證項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司及分包商。3制度,在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃,經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司人力資源部備案。,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在本系
2025-04-15 07:55
【摘要】酒店勞動(dòng)力調(diào)配管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動(dòng)力調(diào)配管理制度 1、酒店勞動(dòng)力調(diào)配權(quán)屬于人力資源部,其他部門(mén)均不得擅自對(duì)外招聘人員和進(jìn)行跨部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)。其職責(zé)是: (1)負(fù)責(zé)員工的統(tǒng)一調(diào)配管理?! ?2)負(fù)責(zé)各部門(mén)員工之間的調(diào)動(dòng)及向外流動(dòng)。
2025-04-12 07:40
【摘要】酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度 1、確定人員需求量和擁有量,合理地安排補(bǔ)充人員,組織培訓(xùn)或調(diào)整勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織,都必須有計(jì)劃地進(jìn)行?! ?、編制勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)遵循以下原則: (1)以編制定員標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),在確定計(jì)劃
2025-07-24 13:40
【摘要】酒店勞動(dòng)力招聘錄用管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動(dòng)力招聘錄用管理制度 1、招聘工作的基本原則: (1)勞動(dòng)力計(jì)劃,要以編制定員為依據(jù),并根據(jù)人員變動(dòng)趨勢(shì),測(cè)算自然減員人數(shù)比例及缺員時(shí)間、員工流動(dòng)表、人員儲(chǔ)備量等因素進(jìn)行編制,做到心中有數(shù)。同時(shí),要考慮
2025-04-16 02:24
【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條為保證員工合理流動(dòng),同時(shí)保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí),可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng),公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時(shí),應(yīng)辦理如下手續(xù)。(1)
2025-09-02 11:28
【摘要】目錄第一章總則 1一、目的 1二、原則 1第二章 適用范圍 1三、直接適用 1四、參考適用 1第三章 組織與職責(zé) 2五、人事行政部 2六、調(diào)出部門(mén) 2第四章 調(diào)配方式 2七、調(diào)配方式 2八、部門(mén)內(nèi)調(diào)配 2九、部門(mén)間調(diào)配 3第六章 調(diào)配程序 3十、部門(mén)內(nèi)部調(diào)配程序 3十一、部門(mén)間調(diào)配程序 3第七章 員工調(diào)配交接程序
2025-04-15 08:38
【摘要】第一篇:勞動(dòng)力調(diào)查制度 勞動(dòng)力調(diào)查制度 來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布時(shí)間:2015-01-0512:50 (一)為及時(shí)、準(zhǔn)確地反映我國(guó)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源、就業(yè)和失業(yè)人口的總量和結(jié)構(gòu)情況,為政府準(zhǔn)確判斷就業(yè)形...
2024-11-14 18:13
【摘要】 公司車(chē)輛調(diào)配管理制度 交通安全考核辦法 1、各有車(chē)單位必須建立健全車(chē)輛管理制度,認(rèn)真履行派車(chē)手續(xù),嚴(yán)禁私自出車(chē)。未履行派車(chē)手續(xù),駕駛員私自出車(chē),發(fā)生交通事故的,由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。并嚴(yán)格按照《...
2025-09-20 19:53
【摘要】1第五章勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞動(dòng)力流動(dòng)?第一節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般理論?第二節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)的成因和勞動(dòng)力流動(dòng)模型?第三節(jié)影響勞動(dòng)力流動(dòng)的諸因素分析?第四節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)的形式和機(jī)制?第五節(jié)我國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)方面存在的問(wèn)題與對(duì)策2第一節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般理論?一、勞動(dòng)力市場(chǎng)及其構(gòu)成
2025-05-16 16:59
【摘要】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-11 08:49
【摘要】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書(shū)&
2025-04-21 04:00
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查制度 城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查的目的是為國(guó)家及時(shí)掌握和了解我國(guó)城鎮(zhèn) 失業(yè)情況,研究制定勞動(dòng)就業(yè)政策,加強(qiáng)調(diào)控提供依據(jù)。 調(diào)查范圍為全國(guó)的城鎮(zhèn)人口,具體指設(shè)區(qū)的市所轄的區(qū),...
2025-09-14 08:10
【摘要】設(shè)備動(dòng)力管理制度一、設(shè)備的動(dòng)力管理責(zé)任制度二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度三、設(shè)備檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度七、特種設(shè)備管理制度八、設(shè)備防腐保溫管理制度九、設(shè)備檢修評(píng)級(jí)管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、DCS計(jì)算機(jī)管理制度十四、
2025-04-22 00:22
【摘要】第一篇:工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 1、工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。 2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅離職守。若遇急事外出,需征得工程管理人員的...
2024-10-17 23:07