酒店勞動(dòng)力調(diào)配管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)力調(diào)配管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)力調(diào)配管理制度　　1、酒店勞動(dòng)力調(diào)配權(quán)屬于人力資源部，其他部門(mén)均不得擅自對(duì)外招聘人員和進(jìn)行跨部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)。其職責(zé)是：　　(1)負(fù)責(zé)員工的統(tǒng)一調(diào)配管理?！　?2)負(fù)責(zé)各部門(mén)員工之間的調(diào)動(dòng)及向外流動(dòng)。

2025-04-12 07:40

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度(參考版)

【摘要】13/13現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動(dòng)力組織管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低項(xiàng)目人工成本，保證項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，施工組織有序，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專業(yè)公司及分包商。3制度，在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃，經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司人力資源部備案。，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。。各專業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在本系

2025-04-15 07:55

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度(參考版)

【摘要】.glzl8.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動(dòng)力組織管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低項(xiàng)目人工成本，保證項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，施工組織有序，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、專業(yè)公司及分包商。3制度綜合管理部人事管理干事依據(jù)項(xiàng)目部編制和年度施工計(jì)劃，在年初制定出年度項(xiàng)目部用工曲線圖和分包計(jì)劃，經(jīng)

2025-04-28 15:49

酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度　　1、確定人員需求量和擁有量，合理地安排補(bǔ)充人員，組織培訓(xùn)或調(diào)整勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，都必須有計(jì)劃地進(jìn)行?！　?、編制勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)遵循以下原則：　　(1)以編制定員標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，在確定計(jì)劃

2025-07-24 13:40

酒店勞動(dòng)力招聘錄用管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)力招聘錄用管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)力招聘錄用管理制度　　1、招聘工作的基本原則：　　(1)勞動(dòng)力計(jì)劃，要以編制定員為依據(jù)，并根據(jù)人員變動(dòng)趨勢(shì)，測(cè)算自然減員人數(shù)比例及缺員時(shí)間、員工流動(dòng)表、人員儲(chǔ)備量等因素進(jìn)行編制，做到心中有數(shù)。同時(shí)，要考慮

2025-04-16 02:24

人員調(diào)配管理制度(參考版)

【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條為保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)。（1）

2024-09-10 11:28

酒店勞動(dòng)仲裁管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)仲裁管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)仲裁管理制度　　1、為了維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，工會(huì)、人力資源部設(shè)有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)?！　?、調(diào)解委員會(huì)受理下列勞動(dòng)爭(zhēng)議：　　(1)因履行、解除、變更、續(xù)訂勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議;　　(2)因員工

2025-04-12 07:41

酒店勞動(dòng)組織管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)組織管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)組織管理制度　　酒店的勞動(dòng)組織根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理的需要，合理進(jìn)行科學(xué)的分工和協(xié)作，充分發(fā)揮員工的技能和積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率?！　≡谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，酒店的勞動(dòng)組織應(yīng)結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)和內(nèi)外環(huán)

2025-04-12 08:06

酒店勞動(dòng)爭(zhēng)議管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)爭(zhēng)議管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：酒店勞動(dòng)爭(zhēng)議管理制度　　1、人力資源部是實(shí)施勞動(dòng)合同管理地部門(mén)，首先應(yīng)充分認(rèn)清勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)。即勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生在勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事雙方之間，當(dāng)事人一方為員工，另一當(dāng)事人為酒店;勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)屬于《勞動(dòng)法》調(diào)整范圍以內(nèi)的爭(zhēng)議。　　

2025-04-12 07:50

調(diào)配管理制度0214(參考版)

【摘要】目錄第一章總則 1一、目的 1二、原則 1第二章 適用范圍 1三、直接適用 1四、參考適用 1第三章 組織與職責(zé) 2五、人事行政部 2六、調(diào)出部門(mén) 2第四章 調(diào)配方式 2七、調(diào)配方式 2八、部門(mén)內(nèi)調(diào)配 2九、部門(mén)間調(diào)配 3第六章 調(diào)配程序 3十、部門(mén)內(nèi)部調(diào)配程序 3十一、部門(mén)間調(diào)配程序 3第七章 員工調(diào)配交接程序

2025-04-15 08:38

勞動(dòng)力調(diào)查制度(參考版)

【摘要】第一篇：勞動(dòng)力調(diào)查制度 勞動(dòng)力調(diào)查制度 來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布時(shí)間：2015-01-0512:50 （一）為及時(shí)、準(zhǔn)確地反映我國(guó)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源、就業(yè)和失業(yè)人口的總量和結(jié)構(gòu)情況，為政府準(zhǔn)確判斷就業(yè)形...

2024-11-14 18:13

酒店勞動(dòng)紀(jì)律管理制度(參考版)

【摘要】酒店勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。二、上班時(shí)間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所，違者一次罰款5—20元。三、遇到客人和上司，要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意，不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5—20元。四、

2024-08-13 12:55

高級(jí)酒店管理制度高級(jí)酒店管理制度高級(jí)酒店管理制度(參考版)

【摘要】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度：???1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)

2025-04-18 02:30

公司車(chē)輛調(diào)配管理制度(參考版)

【摘要】 公司車(chē)輛調(diào)配管理制度 交通安全考核辦法 1、各有車(chē)單位必須建立健全車(chē)輛管理制度，認(rèn)真履行派車(chē)手續(xù)，嚴(yán)禁私自出車(chē)。未履行派車(chē)手續(xù)，駕駛員私自出車(chē)，發(fā)生交通事故的，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。并嚴(yán)格按照《...

2024-09-28 19:53

勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞動(dòng)力流動(dòng)(參考版)

【摘要】1第五章勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞動(dòng)力流動(dòng)?第一節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般理論?第二節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)的成因和勞動(dòng)力流動(dòng)模型?第三節(jié)影響勞動(dòng)力流動(dòng)的諸因素分析?第四節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)的形式和機(jī)制?第五節(jié)我國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)方面存在的問(wèn)題與對(duì)策2第一節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般理論?一、勞動(dòng)力市場(chǎng)及其構(gòu)成

2025-05-16 16:59

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