【正文】 有關(guān)人員代為辦理，對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。第六條 辦理人員退休，應(yīng)按各部門管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，查對(duì)本人工資臺(tái)賬，計(jì)算并填寫測(cè)算統(tǒng)計(jì)表，連同審批表一并交人事部。（2）建立部門退休人員檔案，包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術(shù)專長(zhǎng)等。勸退應(yīng)包括公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的暗示，而本人自己提出辭職申請(qǐng)的，也應(yīng)享受勸退的待遇補(bǔ)償。第十四條 如本公司員工經(jīng)過(guò)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，其工作表現(xiàn)仍然達(dá)不到要求的，本公司予以辭退。第二十二條 自動(dòng)離職是指在合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位三天以上的行為。此種情況是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，原則上，在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。（5）違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者。（13）辦事不力，疏忽職守，且有具體事實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者。第五條 本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由其直屬主管向員工出具“員工辭退通知書”。第十三條 公司員工無(wú)論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，原則上仍須在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。第十一條 本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工，必須經(jīng)由公司人事處、人事副總裁審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（19）員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。（11）違背國(guó)家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。（3）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。人力資源部應(yīng)在合同到期兩個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門管理部，各部門管理部根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單，并在15天內(nèi)反饋給人力資源部，由人力資源部安排合同續(xù)簽事宜或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。第二十條 如本公司員工因觸犯法律而被追究刑事責(zé)任的，本公司予以除名。第十二條 如本公司員工試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的，本公司予以辭退。第五條 勸退是指在合同期內(nèi)，由公司提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為。第八條 退休人員的檔案。第四條 不具有退休條件，但醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，完全喪失勞動(dòng)能力的應(yīng)辦理退休手續(xù)。第五條 主管人員的移交清冊(cè)應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編制，經(jīng)管人員移交清冊(cè)應(yīng)自行編制。第三條 本公司職員的移交分下列級(jí)別。（4）一般員工的降職由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)人事部核準(zhǔn)。降職程序一般是由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)送人事部門；人事部門根據(jù)企業(yè)政策，對(duì)各部門主管提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整，然后呈請(qǐng)主管人事的上級(jí)核定。所以，降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。其中，總經(jīng)理提名由總經(jīng)理批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由總經(jīng)理審核。（5）晉升監(jiān)控。⑧人力資源部組織應(yīng)聘者參加第二次考核，主要進(jìn)行文化試題筆試（需另擬定）。A．品行分析。①人力資源部會(huì)同各單位進(jìn)行晉升前篩選準(zhǔn)備工作。（3）有下列情況之一或多條者，不得晉升。品行良好，工作表現(xiàn)突出者；未違反公司任何紀(jì)律，忠于公司，在公司效力3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，成績(jī)突出受到公司表彰者；身體健康者；并達(dá)到以下一條或多條條件者，可給予晉升。③各部門編制職稱及人數(shù)，每半年至少應(yīng)修訂一次，并于每年6月、12月前提報(bào)人力資源部，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。第二條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多作貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)。第五條 員工調(diào)離時(shí)，工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書辦理。第十二章 人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)