【正文】 規(guī)定或核準移交期限屆滿，未將移交清冊編制完整，致使后任無法接收或短交遺漏事項經(jīng)通知仍不依限補交者，應由后任會同監(jiān)交人員呈報上級領導處理。第四條 移交事項規(guī)定如下。凡因兼代職務而加發(fā)的職務津貼，在免除兼代職務后，其薪金按新的職務標準發(fā)放。第四條 降職的審核權(quán)限。（1）因為企業(yè)機構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員。第六條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。②生產(chǎn)部門業(yè)務能力分析。⑾人力資源部會同用人單位根據(jù)評審結(jié)果確定待晉升人員名單，需對待晉升人員進行崗前工作技能和管理能力培訓。D．綜合能力考核。B．編制筆試問卷和審核綱要。③拖欠賬款不清。③非本人責任而為公司挽回重大經(jīng)濟損失者。⑥本原則適合公司所有員工。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待，對公司所有在職員工實行公平公正的晉升機制。第八條 人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。第四條 員工要求調(diào)離公司時，應辦理如下手續(xù)。（1）向本部門提出請調(diào)報告。第九條 調(diào)入人員須進行身體檢查，檢查結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。機制內(nèi)容如下。A．員工—培干（實習指導工、實習組長）—指導工（組長）—高級指導工（高級組長）—主管—高組主管—副廠長—廠長。④領導有方，所領導的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達到公司要求或成績顯著者。④參加非法組織。C．成立審核小組。⑤人力資源部匯集、整理材料，會同晉升用人單位根據(jù)要求進行初次篩選，向合適人選發(fā)出考核通知書。A．人力資源部會同用人單位擬定“在職技能培訓計劃申請表”。③主管能力考核。第七條 本制度由公司人力資源部負責解釋。（2）因為不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺。依據(jù)企業(yè)人事管理規(guī)則，審核權(quán)限一般按以下核定。第六條 附則。（1）編制移交清冊或報告書（格式另定）。第九條 后任核對或盤查交案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時應會同監(jiān)交人員或單獨揭報上級主管，倘有隱匿，并予議處外，應與前任負連帶賠償?shù)呢熑巍＃?）已經(jīng)辦理離退休手續(xù)的員工，按政府勞保規(guī)定，由財務部按退休標準計發(fā)退休費，不再列為在編人員。六、解除勞動關系管理制度第一章 總 則第一條 為了加強公司對解除勞動合同關系的管理，完善和規(guī)范公司勞動人事制度，特制訂本規(guī)定。第八條 如本公司員工工作能力明顯不適應本職工作需求，在公司內(nèi)部又找不到適當?shù)墓ぷ鳎竟居枰詣裢?。第十六條 公司除名員工時必須以書面形式通知被除名員工。第二十三條 對于自動離職的員工，公司人力資源部應以書面形式通知其本人。第二條 公司對違紀員工，經(jīng)勸告、教育、警告不改者，有辭退的權(quán)力。（7）仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者。（15）為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領各項費用者。第七條 被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。第十五條 員工辭職申請被核準后，人事部門應向其發(fā)出“辭職通知書”并及時填寫“人員調(diào)整登記表”。第十七條 本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。第九條 被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的 ，本公司將提請公安部門處理。（17）因公司業(yè)務緊縮須減少一部分員工時。（9）品行不端、行為不檢，屢勸不改者。第二章 辭退管理第四條 公司以有下列行為之一者，給予辭退：（1）一年內(nèi)記過兩次者。此種情況是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動合同的行為。第十八條 如本公司員工嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的，本公司予以除名。第十條 辭退是指