人員考評管理制度(參考版)
2025-04-15 11:35本頁面
【正文】 附錄十二： 東大阿爾派干部考評綜合意見表 年 月 日姓 名工資級別出生年月工作部門職 務(wù)公司工作時間考 評 分 數(shù)自評分?jǐn)?shù)他評分?jǐn)?shù)上級評定分?jǐn)?shù)述職評定分?jǐn)?shù)綜合評定分?jǐn)?shù)綜合評定級別□A A□B B□C C□D D□ E主 考 人 評 語請保持： 望改進(jìn)：主考人簽字被考人簽字說明： 綜合評定分?jǐn)?shù)=自評分?jǐn)?shù)*10%+他評分?jǐn)?shù)*20%+上級評定分?jǐn)?shù)*30%+述職評定分?jǐn)?shù)*40%；綜合評定級別分A、B、C、D、E五級，其中綜合評定分?jǐn)?shù)在90100分為A，8089分為B，7079分為C，6069分為D，60分以下為E。 附錄八： 東大阿爾派干部他評表 被評人姓名： 部門： 考 核 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)他 人 評 定評定分?jǐn)?shù) 注工作成績(30分)業(yè)務(wù)成績按時完成本職工作8A B C D E保證本職工作質(zhì)量12A B C D E配合程度主動與內(nèi)外部人員配合5A B C D E有效完成輔助性工作5A B C D E工作態(tài)度（35分）主動性積極工作、克服困難4A B C D E發(fā)現(xiàn)與解決問題3A B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高4A B C D E努力程度講求效率、方法得當(dāng)3A B C D E資料信息掌握程度3A B C D E文檔報告及時準(zhǔn)確2A B C D E責(zé)任心遵守紀(jì)律和制度4A B C D E任勞任怨、堅(jiān)持不懈3A B C D E主動承擔(dān)工作和責(zé)任5A B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別人的批評2A B C D E理解他人、替別人著想2A B C D E技術(shù)和能力（35分）知識程度專業(yè)知識2A B C D E基礎(chǔ)知識1A B C D E對集團(tuán)內(nèi)外部情況掌握1A B C D E對社會經(jīng)濟(jì)市場掌握1A B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解決能力1A B C D E制定業(yè)務(wù)計劃和方法1A B C D E本業(yè)務(wù)范圍長遠(yuǎn)規(guī)劃2A B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議3A B C D E分析問題得出正確結(jié)論3A B C D E改變和完善工作方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情2A B C D E說服與調(diào)節(jié)能力2A B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能力2A B C D E管理能力發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)計劃4A B C D E工作有序、安排合理4A B C D E 他評總分：說 明： 評分的具體標(biāo)準(zhǔn)為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；分?jǐn)?shù)結(jié)果取小數(shù)點(diǎn)后兩位。 附錄六：東大阿爾派員工考核他評表（管理）部門： 年 月 日姓 名工 作 業(yè) 績（30分）工 作 態(tài) 度（35分）技 術(shù) 和 能 力（35分）他 評總 分業(yè)務(wù)成績20分配合程度10分努力程度11分主動性8分責(zé)任心12分協(xié)調(diào)性4分知識程度5分業(yè)務(wù)水平4分創(chuàng)造力8分判斷力4分交涉能力6分管理能力8分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE
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