河南省新華書店績(jī)效考核管理暫行辦法補(bǔ)充說(shuō)明(參考版)
2024-09-10 08:19本頁(yè)面
【正文】 年度省店中層干部考核民主評(píng)議表 部 門 姓 名 職 務(wù) 考核評(píng)議項(xiàng)目 評(píng)分合計(jì) 考評(píng)等級(jí) 備注 工作態(tài)度 15% 管理能力 15% 協(xié)調(diào)能力 10% 工作績(jī)效 60% 注： 90 分以上為優(yōu)秀、 7090 為合格、 6070 為基本合格、 60 分以下為不合格 附表六： 部門工作目標(biāo)任務(wù)考核表 年度員工績(jī)效目標(biāo)任務(wù)（附表七） 員工工作目標(biāo)任務(wù)考核表（附表八） 部門員工績(jī)效考核匯總表（附表九） 附表十 聘用人員工資發(fā)放表 部門： 年 月份 姓名 崗位 考核得分 基本工資 績(jī)效工資 工資合計(jì) 備注 部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 年 月 日 人力資源部審核意見(jiàn)： 審核人簽字： 注：此表須于考核次月的第三日前報(bào)人力資源部。 2 分 急待改進(jìn)；提供的服務(wù)水平明顯低于接受服務(wù)部門的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度不友好，工作不耐心不認(rèn)真，工作秩序混亂，經(jīng)常出現(xiàn)失誤，很大的影響了接受服務(wù)部門的正常工作。 4 分 可以接受；提供的服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、效率一般達(dá)到接受服務(wù)部門的常規(guī)要求，工作中沒(méi)有大的失誤，服務(wù)水平一般，但不影響接受服務(wù)部門的正常工作，組織協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。 5 分 比較滿意；維持或偶爾超越服務(wù)部門的常規(guī)要求，一般能在工作時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，工作認(rèn)真，能按要求配合接受服務(wù)部門的工作并可以逐步改進(jìn)工作效率。 60% 70% 學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況 學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展及參加情況 學(xué)習(xí)記錄不完整扣 1 分，無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣 2 分；不按要求開(kāi) 展或參加省店組織的活動(dòng)扣 2 分 10% 5% 員工考勤情況 考勤記錄不完整、不準(zhǔn)確扣 1 分，有曠工現(xiàn)象扣 2 分 店規(guī)店紀(jì)執(zhí)行情況 有違反店規(guī)店紀(jì)現(xiàn)象扣 3 分 有無(wú)違法違紀(jì)行為 有違法違紀(jì)行為扣 5 分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1