員工績效考核獎懲暫行辦法(參考版)
2025-04-10 23:04本頁面
【正文】 5 。公司領(lǐng)導(dǎo)兼任部門崗位或一人兼任兩個(gè)（含）以上崗位工作的，一并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，績效工資和獎金不累積計(jì)算。綜合考核結(jié)果為基本合格的，績效工資全額發(fā)放，扣發(fā)1030%的獎金。綜合考核結(jié)果為優(yōu)良的，績效工資和獎金全額發(fā)放，全年個(gè)人工作表現(xiàn)突出的，經(jīng)部門評選、公司批準(zhǔn)，可增發(fā)1030%的獎金。綜合考核結(jié)果分為優(yōu)良（單項(xiàng)考核累計(jì)達(dá)標(biāo)率90%以上）、合格（單項(xiàng)考核累計(jì)達(dá)標(biāo)率8089%）、基本合格（單項(xiàng)考核累計(jì)達(dá)標(biāo)率7079%）和不合格（單項(xiàng)考核累計(jì)達(dá)標(biāo)率69%以下）。四、崗位職工的考核與獎懲（一）崗位職工的考核，以崗位工作職責(zé)，個(gè)人完成工作任務(wù)的情況為考核內(nèi)容，其個(gè)人獎金按本章第一條第三款執(zhí)行。并視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降職留用、予以解聘直至追究處分。各事業(yè)部均未完成強(qiáng)制指標(biāo)，對事業(yè)部有關(guān)工作指導(dǎo)、監(jiān)督、保障不力，影響事業(yè)部正常經(jīng)營的，績效工資和獎金不予發(fā)放。認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)、以身作則、工作扎實(shí)，成績比較突出的，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可增發(fā)1030%的獎金。不嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，未發(fā)揮模范帶頭作用，不積極配合總經(jīng)理工作，對分管的工作組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)不力，對工作或公司聲譽(yù)造成較大影響的，個(gè)人績效工資和獎金不予發(fā)放。（四）公司經(jīng)營班子成員中的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的獎金，其個(gè)人獎金的50%與各事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績掛鉤，另50%的獎金按本章第一條第三款執(zhí)行。不遵守公司規(guī)章制度，未發(fā)揮模范帶頭作用，不積極履行職責(zé)、配合總經(jīng)理完成工作任務(wù)，對交辦的工作推拖不辦或辦事不力，對事業(yè)部督導(dǎo)不力，影響事業(yè)部
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