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夜總會(huì)規(guī)章管理制度細(xì)則最新_fixed(參考版)

2024-09-10 03:33本頁(yè)面
  

【正文】 29 。 2)、工作例會(huì)不得缺席、遲到,違者罰款 50 元。 4)、凡舉報(bào)員工偷單者,公司除了予以保密外,并將把處罰金一次性獎(jiǎng)給舉報(bào)者。 2)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司給予一定的精神獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)。 9)、遵守規(guī)章制度工作責(zé)任心強(qiáng)者。 7)、見(jiàn)義勇為保衛(wèi)公司、賓客生命財(cái)產(chǎn)安全者。 5)、維護(hù)公司財(cái)物成績(jī)顯著者。 3)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧、助人為樂(lè)等,為公司取得榮譽(yù)者。 DJ一部獎(jiǎng)懲制度 ( 1)、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 1)、員工工作積極表現(xiàn)出色,深受到客人同事好評(píng)者。(特別注意地面有無(wú)煙頭) 4) 、拉直麥克線,將房?jī)?nèi)物品擺放干凈整齊。 28 2)、及時(shí)歸還麥克及酒吧物品,將用過(guò)的杯具煙缸送到酒吧清洗。 ( 4)、收檔流程 注:此流程系 DJ 一部與傳遞部合作完成,細(xì)化上部門(mén)分工分解。 0 時(shí) 00 時(shí)在大廳門(mén)口列隊(duì)送客。要求:嚴(yán)格按照包間收檔要求備好房,注意事項(xiàng):管理人員檢查后方可離開(kāi)。注意事項(xiàng):恭送客人至樓梯 口,與相熟客人留好手機(jī)號(hào),預(yù)約下次光臨,做好包間銷(xiāo)售準(zhǔn)備。 20)、恭送客人慢走,并提醒客人帶好隨身物品。要求:委婉的和客人解說(shuō)。注意事項(xiàng):鈔票一定要分辨真?zhèn)危绻椭潦浙y臺(tái)發(fā)現(xiàn)假鈔,客人不承認(rèn)情況下,一切損失由買(mǎi)單人賠償,買(mǎi)單前要注意包間內(nèi)是否有毀壞物品。查單無(wú)誤后,唱單并交由客人審查,收到客人現(xiàn)鈔后,點(diǎn)過(guò)唱收,(支票結(jié)帳由 KTV 經(jīng)理?yè)?dān)保,刷卡 則注意提醒客人不能刷卡的時(shí)間段及刷卡手續(xù))。 A 區(qū) B 區(qū)轉(zhuǎn)房,則須管理人員及服務(wù)員簽字。注意事項(xiàng):量力而行,如非自己能夠控制的事態(tài),不要硬出頭。及時(shí)上報(bào)區(qū)域管理人員及訂房人,必須先穩(wěn)住客人。 E、桌面不留空碟。 C、點(diǎn)好客人所要求歌曲。五個(gè)基本點(diǎn): A、煙缸內(nèi)煙頭不超過(guò)三個(gè)。 C、時(shí)刻準(zhǔn) 27 備好備用杯具。四個(gè)準(zhǔn)備:A、時(shí)刻準(zhǔn)備好替換的煙灰缸。 B、時(shí)刻注意客人的情緒。 14)、啤酒則詢(xún)問(wèn)客人是否冰凍,倒入酒杯時(shí)要七分酒三分沫。 凈飲倒三分之一滿 混飲倒三分之二滿 要求:了解酒水情況,重復(fù)點(diǎn)單。注意事項(xiàng):如客人所點(diǎn)酒水價(jià)位極高可通知經(jīng)理做開(kāi)酒儀式,一定請(qǐng)客人驗(yàn)檢所點(diǎn)酒水的密封度。注意事項(xiàng):不可亂動(dòng)客人手提包、手機(jī)等物,避免客人誤會(huì)。 11)、通知傳遞上酒水時(shí),可幫客人存掛衣物物品,取出所點(diǎn)酒水使用杯具。要求:一個(gè)桌子一個(gè)大果盤(pán),至少配兩個(gè)小吃。”注意事 項(xiàng):不可強(qiáng)行推介。 9) 、向客人推介酒水。 8) 、如客人無(wú)事,可按正常程序,撤出禮貌茶,詢(xún)問(wèn)客人是否加點(diǎn)茶水。要求:可說(shuō):“好的,讓傳遞去找 KTV 經(jīng)理,我點(diǎn)酒水,您看好嗎?”?!币螅翰豢捎邢麡O情緒。注意事項(xiàng):如遇異??腿肆⒓瓷蠄?bào)管理人員。 ③ 散房由管理人員確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行服務(wù)。注意事項(xiàng):重復(fù)客人點(diǎn)單。 通常會(huì)有如下情況: ① 如遇客人急點(diǎn)酒水時(shí),可迅速開(kāi)機(jī)點(diǎn)單后通知傳遞,跪姿服務(wù),插麥撤臺(tái)。要求:標(biāo)準(zhǔn)站姿、鞠躬、微笑,語(yǔ)音清晰明亮。注意事項(xiàng):不可死盯客人,縱使有熟悉客人也不可大呼小叫,應(yīng)點(diǎn)頭示意。 6) 反手輕輕關(guān)門(mén),同時(shí)瀏覽客人分清主次,觀察人數(shù),有無(wú)女士。要求:進(jìn)房及時(shí)。注意事項(xiàng):不可因了解情況而在領(lǐng)位臺(tái)扎堆。 4) 了解該房間情況。要求:以最快的時(shí)間進(jìn)入分派的房間服務(wù)。注意事項(xiàng):齊聲問(wèn)好后,對(duì)走近自己身邊的客人點(diǎn)頭微笑致意。 2) 客到致歡迎詞,“晚上好,歡迎光臨”。要求:標(biāo)準(zhǔn)站姿。 以上流程為服務(wù)人員工作之準(zhǔn)則,如不遵守或違反造成服務(wù)品質(zhì)下降或客人投訴,一律根據(jù)處罰制度處罰。 2)、流程圖: 準(zhǔn)備工具 22 開(kāi)大燈光、空調(diào),檢查包間資產(chǎn) 包間頂部總清 A 空調(diào)通風(fēng)口 B 空調(diào)回風(fēng)口 C 頂燈 E 應(yīng)急燈 F 音箱 包間中部清潔 A 電視機(jī)(柜) B 電腦(柜) C 墻面 D 壁燈 E 墻面裝飾 H 沙發(fā) I 麥線 J 毛巾柜 R 酒水單 臺(tái)燈 包間底部總清 A 衣架 B 大理石地面 C 垃圾桶 D 滅火器 包間門(mén) 包間窗 匯報(bào)樓面主管 注意事項(xiàng): 1)、空調(diào): ①通風(fēng)口、回風(fēng)口是否 不潔 ②是否通回風(fēng)正常 ③如站沙發(fā)上作業(yè),須使用報(bào)紙一類(lèi)墊好。 ( 2)、清潔流程 注:此流程即包間清潔注意事項(xiàng),大掃除時(shí)由部門(mén)給 DJ 人員及傳遞分工分解。放置好洗手液,檢查手紙是否 備齊。 7)、按規(guī)定擺臺(tái),左邊紅酒杯、右邊啤酒杯、成 V 字型,煙缸擺放桌子中央,酒水單放置桌子左下角。 5)、桌面、桌腿無(wú)塵,衣架和房?jī)?nèi)飾品無(wú)塵,擺放整齊,垃圾桶洗擦干凈,套好垃圾袋。 3)、調(diào)好功放機(jī)音量,電視機(jī)調(diào)至視頻 AV。 ( 1)、開(kāi)檔流程 1)、打開(kāi)燈光、排風(fēng)、調(diào)節(jié)好 空調(diào),檢查燈光是否全亮,排風(fēng)有無(wú)噪音。 ( 9)、負(fù)責(zé)收取模特及 DJ 二部臺(tái)費(fèi)交給本包廂 KTV 經(jīng)理。 ( 7)、配合協(xié)助 KTV 經(jīng)理及傳遞做好結(jié)帳買(mǎi)單工作。 ( 5)、認(rèn)真做好包房的服務(wù)工作,及客人消費(fèi)過(guò)程中的清潔工作,及洗手間衛(wèi)生。 ( 3)、嚴(yán)格遵守服從俱樂(lè)部的規(guī)章管理制度。 (二)、 DJ 一部規(guī)章管理制度細(xì)則 DJ一部崗位職責(zé) 直屬:主管 ⑴ 、必需服從管理人員安排的工作任務(wù)。 ⑻ 、隨時(shí)反映員工問(wèn)題,解決員工糾紛。 ⑹ 、及時(shí)處理客人投訴,如解決不了及時(shí)報(bào)告上級(jí)管理人員。 ⑷ 、領(lǐng)發(fā)各區(qū)消耗日用品,減少不必要的浪費(fèi)。 ⑵ 、掌握每日出勤情況,合理安排領(lǐng)班的 工作區(qū)域。 服務(wù)部主管崗位職責(zé) 直屬:服務(wù)部副經(jīng)理 直轄:包間傳遞領(lǐng)班, DJ 一部。 ⑻ 、監(jiān)督 KTV 經(jīng)理及各二線部門(mén)的工作。 ⑹ 、安排并監(jiān)督主管人員的日常工作。 ⑷ 、對(duì)樓面事件及主管匯報(bào)事件做出有效處理,如無(wú)法解決,立即報(bào)知經(jīng)理。 ⑵ 、對(duì)本部門(mén)設(shè)施、設(shè)備、物品的配置保管維護(hù)負(fù)有責(zé)任。 ( 9)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)俱樂(lè)部其他部門(mén)和我部之間的工作關(guān)系。 ( 7)、處理客人突發(fā)事件及投訴。 ( 5)、隨時(shí)監(jiān)督檢查各崗位的工作情況,以及各班崗之間的工作銜接。 ( 3)、擬訂合理的階段性培訓(xùn)計(jì)劃,并執(zhí)行培訓(xùn)工作及培訓(xùn)考核。 服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 直屬:服務(wù)部副總經(jīng)理 直轄:服務(wù)部副經(jīng)理 ( 1)、協(xié)助副總經(jīng)理工作,營(yíng)業(yè)時(shí)間確?,F(xiàn)場(chǎng)各崗位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 7)、監(jiān)督 DJ 一部的訂房、消費(fèi)、買(mǎi)單等情況。 ( 5)、協(xié)調(diào)服務(wù)部?jī)?nèi)部問(wèn)題,務(wù)使之正常運(yùn)營(yíng)。 ( 3)、負(fù)責(zé)樓面運(yùn)營(yíng)時(shí)間的衛(wèi)生秩序。 2 19 四、服務(wù)部規(guī)章管理制度細(xì)則 服務(wù)部包括 DJ 一部、傳遞部 (一)、服務(wù)部管理人員崗位職責(zé) 服務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé) 直屬:夜總會(huì)總經(jīng)理 直轄:服務(wù)部經(jīng)理 ( 1)、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá) 的經(jīng)營(yíng)策略,積極配合總經(jīng)理的工作。 6 識(shí) 中:具團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,偶爾無(wú)法配合團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 10 隊(duì) 優(yōu):對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)能主動(dòng)參與并完成任務(wù)。 10 感 中:責(zé)任感稍差,有時(shí)逃避或推托責(zé)任傾向。 4 特優(yōu):有強(qiáng)烈責(zé)任感,熟悉崗位職責(zé),能認(rèn)真執(zhí)行及自我督核。 10 率 中:工作效率稍差,有時(shí)未能如期完成工作,需加以催促。 4 工 特優(yōu): :工作效率超群,能如期完成工作加以復(fù)核并且能協(xié)助他人 . 20 作 優(yōu):工作效率高,能如期高質(zhì)完成工作。 10 度 中:工作意愿稍差,偶爾會(huì)偷懶,有逃避責(zé)任之情形。 2 工 特優(yōu):服務(wù)佳,有充沛之工作熱忱,凡 事積極主動(dòng)、精益求精。 6 德 中:態(tài)度、品行、守法觀念稍差。 10 業(yè) 優(yōu):工作認(rèn)真,態(tài)度樸實(shí)、穩(wěn)健,能受他人尊敬。 8 下:業(yè)務(wù)技能不足,日常工作須督促才能基本完成。 16 技 上:業(yè)務(wù)技能均為一般水平,尚能完成本職工作。 DJ二部績(jī)效考核 18 姓名: 崗位: 入職日期: 得 分 : 考核內(nèi)容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 參考評(píng)分 初評(píng) 復(fù)評(píng) 總評(píng) 特優(yōu):業(yè)務(wù)技能豐富,能獨(dú)立、出色完成工作,且能很好的協(xié)助 20 知 領(lǐng)導(dǎo)完成工作。 3) 、第二次被開(kāi)相同內(nèi)容罰單者均加倍處罰,第三次以上予以被開(kāi)的相同內(nèi)容罰單者 予以開(kāi)除。違紀(jì)人須在處罰單上簽字 ,拒不簽字者由提議人簽字生效,處罰單一式三份,違紀(jì)人一份,財(cái)務(wù)一份,部門(mén)主管存放一份。 16)、在房間內(nèi)偷拿客人物品造成嚴(yán)重后果者,給予開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)處理。 14)、在客人面前暴 露矛盾、挑撥是非者,罰款 300 元。 12)、未經(jīng)客人同意私自串房招客人投訴者,罰款 300 元。 10)、與本部門(mén)人員在營(yíng)業(yè)區(qū)爭(zhēng)執(zhí)、吵架者,罰款 100 元。 8)、在房間內(nèi)不配合服務(wù)員促銷(xiāo)者,罰款 100 元。 6)、在營(yíng)業(yè)區(qū)域吃口香糖者,罰款 100 元。 4)、儀容、儀表不合 格者,
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