【正文】 請(qǐng)?jiān)u核人在一周內(nèi)，將填好的表格交給人力資源管理部門，以便匯總存查。 田 附表 1. 組織發(fā)展與培訓(xùn)需求分析表 公司 (部門 ): 制表： 時(shí)間： 項(xiàng)目 分析摘要 培訓(xùn)需求 （培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目） 備注 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 與策略 組織存在 問(wèn)題 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之四 員工培訓(xùn)管理體系 內(nèi)部管理制度 17/21 注意保密 人力資源 發(fā)展計(jì)劃 業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)應(yīng)用 員工對(duì)公司的期望 顧客對(duì)公司的期望 備注：本表發(fā)公司高層管理人員、部門經(jīng)理填寫(xiě)，行政部負(fù)責(zé)匯總 附表 2. 公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求整合分析表 層級(jí) 組織 /工作 /人員 整合分析 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 備注 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之四 員工培訓(xùn)管理體系 內(nèi)部管理制度 18/21 注意保密 高層 管理 中層 管理 基層 管理 新進(jìn) 員工 附表 3. 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 培訓(xùn) 項(xiàng)目 培訓(xùn) 內(nèi)容 培訓(xùn) 對(duì)象 人數(shù) 課時(shí) 時(shí)間 安排 培訓(xùn) 目標(biāo) 培訓(xùn) 方式 組織 部門 師資 計(jì)劃 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之四 員工培訓(xùn)管理體系 內(nèi)部管理制度 19/21 注意保密 附表 4. 培訓(xùn)工作檢查表 （范例） 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)課程 實(shí)施時(shí)間 實(shí)施地點(diǎn) 核定預(yù)算 暫付金額 一、實(shí)施日兩周前： (在已備好的事項(xiàng)前圈上 ) 召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議 制作課程表 寄發(fā)講師聘函 寄發(fā)培訓(xùn)通知 場(chǎng)地住宿預(yù)定 餐飲茶點(diǎn)預(yù)定 交通工具預(yù)定 交通圖制作 二、實(shí)施日一周前： 寄發(fā)報(bào)到通知 領(lǐng)取暫付款 1講義付印 1海報(bào)制作 1學(xué)員名單制作 1支援事項(xiàng)排定 三、實(shí)施日三日前： 1講師聯(lián)系確認(rèn) 1課后問(wèn)卷制作 1課后心得制作 1評(píng)估表制作 1簽到表制作 桌牌名牌制作 2器材用品準(zhǔn)備 2講師謝函 制作 四、最后清點(diǎn)項(xiàng)目： 2簽到表 2桌名牌 2座位表 2課后問(wèn)卷 2課后心得 2評(píng)估表 2講師簡(jiǎn)歷 培訓(xùn)記錄表 3講義 3獎(jiǎng)品 3講師謝函 3投影機(jī) 3電腦 3幻燈機(jī) 3白紙 3投影片 3麥克風(fēng) 擴(kuò)音機(jī) 4空白錄音帶 4電池 4彩色筆 4膠帶、圖釘 4板擦 4指揮棒 4照相機(jī)、底片 4紙杯 4咖啡、茶葉 50、海報(bào)、布條 五、培訓(xùn)當(dāng)日工作： 5資料收繳發(fā)送 5課前評(píng)估 問(wèn)卷 5各項(xiàng)課前介紹 5食宿確認(rèn) 5拍集體照 六、上課工作項(xiàng)目： 5選舉班級(jí)干部 5課程錄音 5茶水服務(wù) 5填寫(xiě)培訓(xùn)記錄 60、課后評(píng)估問(wèn)卷 6講師費(fèi)簽收 七、后續(xù)工作項(xiàng)目： 6相片沖洗 6經(jīng)費(fèi)報(bào)銷 6問(wèn)卷統(tǒng)計(jì) 6檢查心得報(bào)告 6講師資料登錄 6學(xué)員資料登錄 6資料歸檔 6工作流程檢討 70、其它 附表十五： 培訓(xùn)課程綜合評(píng)估表 （范例） 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之四 員工培訓(xùn)管理體系 內(nèi)部管理制度 20/21 注意保密 附表十六： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成效追蹤評(píng)估表 （范例） 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)課程 姓 名 所在單位 培訓(xùn) 地點(diǎn) 評(píng)估項(xiàng)目 很好 10 好 8 一般 6 差 4 很差 2 計(jì)劃評(píng)估 培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃配合的程度 培訓(xùn)的必要性的程度 培訓(xùn)目標(biāo)的正確程度 培訓(xùn)的時(shí)機(jī)適宜程度 培訓(xùn)預(yù)算妥當(dāng)?shù)某潭? 師資評(píng)估 教學(xué)態(tài)度認(rèn)真的程度 專業(yè)知識(shí)充分的程度 表達(dá)能力滿意的程度 教學(xué)方法運(yùn)用得宜的程度 教材準(zhǔn)備充分的程度 行政評(píng)估 1課程時(shí)間安排適 宜的程度 1教學(xué)設(shè)施環(huán)境適宜的程度 1餐飲供應(yīng)適宜的 程度 1課間的行政安排滿意的程度 1行政人員的服務(wù)態(tài)度滿意的程度 總體評(píng)估 1你對(duì)此次課程吸收的程度 1達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度 1此次課程對(duì)實(shí)際有用的程度 1推薦該老師給公司的程度 推薦同事參加這種培訓(xùn)的程度 2其它建議： 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之四 員工培訓(xùn)管理體系 內(nèi)部管理制度 21/21 注意保密 被評(píng)核人 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)課程 所在單位 培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月