東亞糖業(yè)管理改善常年管理顧問協(xié)議書(參考版)
2024-11-16 17:37本頁面
【正文】 （補充協(xié)議同樣具有本協(xié)議的法律效力） 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章） 授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字： 簽字日期： 簽字日期： 。 十三、附則： 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 如果甲方對乙方的服務(wù)不夠滿意，向乙方提出書面的明確的反對意見，一個月后，如果乙方仍然達不到甲方的要求，甲方可以提出中止合同，全年咨詢費用按月平均結(jié)算到該月，雙方合同終止。 如果甲方不是因為乙方的服務(wù)品質(zhì)等原因提出中止合同，乙方付清甲方當年所有的咨詢費用后，合同中止。乙方、乙方合伙人及雇員在為第三方提出類似專業(yè)意見時，仍會堅 9 守這項保密原則。 (2) 、本項目中提出的意見和方案。 十、 保密責任 甲方對乙方根據(jù)本協(xié)議提供的報告、意見或資料應(yīng)予以保密，未經(jīng)乙方書面同意，不得向任何第三方做出披露。入榨量指標根據(jù) 2020 年 12 月 1 日左右的估產(chǎn)量進行考核 ,在 2020 年 12月 30 日前結(jié)算完畢。 產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率，成本方面的指標，在 2020 年 6 月 10 日評估，甲方在 2020 年 7 月 10 日前支付這幾項指標全部的款項。 質(zhì)量方面，乙方應(yīng)通過人員培訓(xùn)、制度、標準、流程的建立，并隨時跟進，確保鳳糖集團整體加權(quán)的優(yōu)一級品率達到 96%，如果達到了，按每超過 1 個百分點獎勵乙方 5 萬元的比例給付乙方獎勵。 (備注 :如需對光合生物公司進行診斷、戰(zhàn)略咨詢，確定方向、目標、策略、措施、計劃、步驟，需要咨詢費用 10 萬元。在日常運營服務(wù)方面，在本合同約定的時間根據(jù)甲方達成的實際經(jīng)營成果進行驗收。 七、項目時間 本協(xié)議乙方提供常年管理顧問服務(wù)時間為： 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 9 月30 日，協(xié)議期滿后，雙方根據(jù)項目服務(wù)的質(zhì)量及鳳糖的需求，協(xié)商后續(xù) 合作。 7 3) 乙方應(yīng)保證顧問的工作質(zhì)量與精力的投入。 乙方的責任與義務(wù) 1) 乙方應(yīng)與甲方有效溝通，確保項目正常開展，確保鳳糖管理水平得到提升，經(jīng)營目標能夠達成。 5) 甲方提供必要的資料，包括財務(wù)資料。 3) 指派專人負責項目的組織、協(xié)調(diào)。 六、雙方責任與義務(wù) 甲方的責任與義務(wù) 1) 甲方對已經(jīng)達成共識的理念、原則、制度堅決貫徹，不講人情，實現(xiàn)企業(yè)真正的法制。 參與鳳糖集團的月度工作例會，并做好會前調(diào)研工作，提供有深度的、有針對性的工作意見。估計韜略公司全年組織、參與的各種層面的培訓(xùn)研討會在 20 次以上，這些培訓(xùn)研討會既要有理論的深度，又切合鳳糖的實際問題，快速提升相關(guān)人員的管理技能，并迅速應(yīng)用到實際工作，解決實際管理問題。 韜略公司必須按質(zhì)、按量、按時確保月度工作計劃中工作項目的完成。 五、項目服務(wù)方式 韜略公司顧問團隊以咨詢顧問、企業(yè)教練角色參與企業(yè)運作，包括以下方式： 參與企業(yè)的經(jīng)營、管理目標制定，共同設(shè)定階段性的管理變革目標，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1