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東亞糖業(yè)—云鳳集團幸福糖業(yè)公司調(diào)研報告(參考版)

2024-08-13 23:07本頁面
  

【正文】 建議以后的農(nóng)務會議:l 多鼓勵少批評l 一線多講,后勤少講l 基層多講,領導少講l 多見效果,少走過程祝愿幸福糖業(yè)在原料規(guī)模和原料效益方面,兩手抓,兩手硬!05/06榨季實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標。加強上下溝通據(jù)了解,目前的農(nóng)務會議效果并不好,自上而下的傳達多,自下而上的反饋少。實際效果并不好。更很少注重說話的質(zhì)量和意義。建議農(nóng)務人員加強以下幾個方面知識的學習l 時間管理很多農(nóng)務人員非常的忙,一方面是因為事情多,另一方面是因為缺乏對時間的有效管理,很多時間被浪費,效率低。但是很多人很少會看書或者學習,基本是靠經(jīng)驗成長,憑經(jīng)驗工作。為了加強對農(nóng)務人員的管理,確保計劃的有效執(zhí)行和目標的實現(xiàn)。這使得整個目標的達成具有很大的風險和不可控。加強對農(nóng)務人員的過程管理 目前對農(nóng)務人員的管理,基本是結(jié)果為導向的,即使督察也是對結(jié)果的督察,幾乎沒有對過程的管理和控制。l 公布業(yè)務辦理流程使得蔗農(nóng)一看就知道,哪一個手續(xù)是怎么辦理,應該找什么人等。 不要讓蔗農(nóng)往返跑l 提高對一線農(nóng)務人員的服務一線農(nóng)務人員在外面很辛苦,回到公司就是我們后勤人員的客戶,農(nóng)務人員的手續(xù)快速辦理。 對蔗農(nóng)要熱情178。 給蔗農(nóng)提供一杯水178。加強后勤服務l 提高對蔗農(nóng)的服務質(zhì)量178。農(nóng)務人員做了估產(chǎn)臺帳后,還要做估產(chǎn)后的表格,給整個原料部門帶來了大量的工作,每個農(nóng)務人員起早貪黑都要花費3天以上的時間才能搞定,24個農(nóng)務調(diào)度合在一起花費的時間就是72天,再加上最后的統(tǒng)計,花在這個上面的時間就是100個工作日,而這個時期恰恰是原料發(fā)展比較忙的時候。 可以提供片區(qū)、品種、海拔、陽向、單產(chǎn)、宿根、運距、發(fā)展成本等多樣性的統(tǒng)計分析報表,進行橫向和縱向的分析,很容易發(fā)現(xiàn)原料發(fā)展的問題在哪里,為決策提供依據(jù); 根據(jù)采樣數(shù)據(jù),可以提供海拔、陽向、品種、糖分、重力錘度、還原糖、產(chǎn)糖率等相互關聯(lián)的科學分析數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)分析更直觀,很容易發(fā)現(xiàn)原料品質(zhì)的提高點在哪里,為決策提供依據(jù)。這就導致不容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后缺乏決策的科學依據(jù),大量的人花大量的時間在使用手工做工作。調(diào)研中就發(fā)現(xiàn),幾乎沒有人能夠給出較準確的分析數(shù)據(jù),談到的都是經(jīng)驗性相互關系,“重力錘度高,產(chǎn)糖率高;還原糖高,產(chǎn)糖率低等”。最重要的統(tǒng)計分析這一塊基本處于空白狀態(tài)。這樣可以有效激勵農(nóng)務人員在種植期間就打下基礎,為06/07榨季的高產(chǎn)糖率埋下伏筆。%,%,%,%。要想06/%的基礎上有進一步的提升,甚至是突破14%,僅僅有優(yōu)化砍運是不夠的,還必須要在優(yōu)化布局方面下功夫。l 績效激勵挑戰(zhàn)06/07榨季產(chǎn)糖率14%由于蔗糖產(chǎn)業(yè)的特點,06/07榨季的產(chǎn)糖率約有50%是由05/06種植期的種植決定的,而另外的50%決定于明年的優(yōu)化砍運和生產(chǎn)。達到“保底指標”享受基本獎勵;達到“基本指標”;達到“挑戰(zhàn)指標”享受2倍系數(shù)的獎勵;超過挑戰(zhàn)部分的獎勵,由農(nóng)務和生產(chǎn)6:4分成。 糖分每增加1個點甘蔗加價5元/噸 績效激勵挑戰(zhàn)新目標l 績效激勵突破05/06榨季產(chǎn)糖率挑戰(zhàn)目標由于受自然條件的影響,本榨季的產(chǎn)糖率將很難達到上一榨季的水平,今年產(chǎn)糖率能達到多少,關鍵取決于即將開始的優(yōu)化砍運。 重力錘度每增加1個點甘蔗加價1元/噸178。如果把蔗農(nóng)的收益與原料新鮮度進行一定的結(jié)合,將有效的刺激蔗農(nóng)配合優(yōu)化砍運,縮短太陽下暴曬和入榨時間。部分蔗農(nóng)因此而不愿意種植甘蔗。一旦我們達到9:1以后,那么我們的目標不會是保持9:1挑戰(zhàn)100%,而是不斷的壓縮量化的平均入榨時間,如何縮短太陽下甘蔗暴曬時間,如何的利用日落時間等。 優(yōu)化砍運優(yōu)化砍運從以前的3:6:1到現(xiàn)在的7:3,8:2,甚至9:1。 如果種植指定品種,可以在收購價格和扶持政策上有更大的傾斜l 激勵農(nóng)務人員進行品種優(yōu)化布局實施優(yōu)化布局的蔗地與不實施優(yōu)化布局的蔗地實行差異績效,現(xiàn)在種植一畝地蔗獎勵3元/畝。 在扶持政策上給予傾斜178。 榨季時,便于集中統(tǒng)一砍運l 對品種優(yōu)化布局采取政策導向178。l 加強優(yōu)化布局的宣傳進行品種優(yōu)化布局,對蔗農(nóng)有以下幾點好處:178。建議以下幾點推進品種優(yōu)化布局l 品種優(yōu)化布局與績效相結(jié)合品種的優(yōu)化布局與績效相結(jié)合,鼓勵農(nóng)務人員進行品種的優(yōu)化布局。 品種優(yōu)化布局很多年以來,一直都在喊著“品種優(yōu)化布局”的口號,但是實際效果并不理想,目前的種植基本處于隨意狀態(tài),由于原料發(fā)展困難,農(nóng)戶同意種就已經(jīng)是很不容易了,品種布局的事情,基本無法做。據(jù)調(diào)研了解,蔗
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