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物業(yè)管理工作會(huì)議材料之六感悟需求,超越期待創(chuàng)建中國(guó)物業(yè)服務(wù)知名(參考版)

2024-09-09 17:57本頁面
  

【正文】 。 送人玫瑰,手留余香。 今天的蒙能物業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力增強(qiáng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng),員工自信心增強(qiáng),企業(yè)贏利水平和員工收入水平都有了大幅度提高,在業(yè)主和行業(yè)間的知名度美譽(yù)度也顯著提高。 科技影響著資源的使用效率,文化決定著資源的使用方向。德國(guó)有“奔馳”與“寶馬”并進(jìn),美國(guó)有“可口”與“百事”雙飛。 (五) 起點(diǎn)文化發(fā)揮了穩(wěn)定功能 ,倡導(dǎo)良性行業(yè)機(jī)制的企業(yè)文化為規(guī)范市場(chǎng)起到了自律的典范作用。像這種充滿溫 11 情的故事在蒙能物業(yè)公司數(shù)不 勝數(shù)。這種精神不是空話、套話,而是實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在蒙能物業(yè)的管理過程中。在內(nèi)蒙古地區(qū)逐步樹立起了“蒙能物業(yè)”的知名度和品牌。 (三)起點(diǎn)文化發(fā)揮了輻射功能,逐步樹立起了“蒙能物業(yè)”品牌。 精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階 蒙能物業(yè) 2020 年 8 月被自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)聯(lián)合命名為文明單位,成為自治區(qū)物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)第一個(gè)獲此殊榮的物業(yè)管理企業(yè),同時(shí)也被電力集團(tuán)公司命名為文明單位。 智能化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步 蒙能物業(yè)的智能化建設(shè)走在了全國(guó)物業(yè)管理的前列,自主開發(fā)的“盛捷一卡通”軟件,成功通過了中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心的登記測(cè)試,取得了國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)”證書,被內(nèi)蒙古電 力(集團(tuán))公司評(píng)為“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。公司 管理人員中大專以上學(xué)歷者占 80%以上 ,全部獲得了“物業(yè)管理師”資格證書和“全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理”崗位證書,運(yùn)行維修人員分別取得了遠(yuǎn)大、開利、約克、雙良等中央空調(diào)機(jī)組的 BZ 作業(yè)員資格證書、高壓電工資格證書及電梯維保、操作、質(zhì)檢上崗證書; 為物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)提供可靠保障,為取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)起點(diǎn)文化發(fā)揮了凝聚功能,規(guī)范了管理服務(wù)行為,促進(jìn)了公司物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量上臺(tái)階,員工素質(zhì)得到提升。 9 蒙能物業(yè)公司企業(yè)文化系統(tǒng),明確了公司新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略:將原來人員素質(zhì)落后負(fù)擔(dān)沉重的勞動(dòng)服務(wù)公司,真正做成專業(yè)化、精細(xì)化、品牌化、規(guī)?;奈飿I(yè)企業(yè),在努力做好 現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)的同時(shí),延伸和拓展服務(wù)領(lǐng)域,形成服務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、起點(diǎn)文化為公司的發(fā)展發(fā)揮了強(qiáng)勁的推動(dòng)功效 四年前,蒙能物 業(yè)率先進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),員工不理解,有的同行認(rèn)為不務(wù)正業(yè),甚至有的業(yè)主客戶嗤之以鼻,但蒙能物業(yè)從未懷疑、氣餒,始志不渝的堅(jiān)持積極探索、銳意改革、適時(shí)完善、創(chuàng)意豐富。而多數(shù)物管企業(yè)很難將“服務(wù)、管理、文化、氛圍、和諧”這五方面照顧到 ,不是重此輕彼,就是眉毛胡子一把抓。 ●經(jīng)營(yíng)理念:“ 提供的是服務(wù),輸出的是管理,傳播的是文化,營(yíng)造的是氛圍 ,構(gòu)建的是和諧” 。只有蒙能物業(yè)先對(duì)員工投之以桃,員工才能報(bào)之以李,只有蒙能物業(yè)先對(duì)員工授之以漁,員工才能還之以魚,進(jìn)而成就蒙能物業(yè),最終成就員工、企業(yè)、業(yè)主的共同的夢(mèng)想?!案弧保A利是企業(yè)的天職 ,物業(yè)企業(yè)必須從虧損的低谷走向致富的頂峰 ,只 8 有員工先賺了錢 ,企業(yè)才會(huì)富裕 ,只有企業(yè)資金到位充足 ,才能有實(shí)力為業(yè)主提供先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施和管理手段。今后,蒙能物業(yè)將溶入中國(guó)物業(yè)管理的大家庭 ,不斷積累 ,不斷完善 ,以獨(dú)特的企業(yè)魅力為中國(guó)物業(yè)管理大家庭增光添彩 ,為中國(guó)物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)不懈努力。 其次,再由點(diǎn)到線轉(zhuǎn)化,強(qiáng)調(diào)各部門之間的協(xié)作,統(tǒng)一步調(diào)。 從點(diǎn)到線再到面,蒙能物業(yè)把文化管理落到實(shí)處,從酒店服務(wù)的禮儀到辦公樓的
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