在全市物業(yè)管理工作會議上的講話(參考版)
2025-02-11 15:34本頁面
【正文】 物業(yè)管理 工作會議 講話 。業(yè)主委員會要嚴(yán)格遵守《物業(yè)管理條例》和《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范開展工作。各級住建局要積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、居民委員會，共同引導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會、組建業(yè)主委員會，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會建立健全規(guī)章制度，促進業(yè)主委員會主動開展工作?！ ?三)充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用，強化業(yè)主自律意識。二是探索建立物業(yè)管理糾紛調(diào)處新途徑，將物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合，通過仲裁機構(gòu)解決物業(yè)服務(wù)糾紛?！ ?二)充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會行業(yè)組織作用，有效推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。三要多學(xué)習(xí)、多思考、多研究，站在提升物業(yè)行業(yè)水平的高度，破解體制上、服務(wù)上、發(fā)展中的難題。一要通過政策支持、技術(shù)幫扶，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)排憂解難，為物業(yè)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 三、發(fā)揮各方主體作用，確保物業(yè)管理工作落到實處 (一)充分發(fā)揮住建局的行政管理作用，加強行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。各縣(市、區(qū))也要確定扶持重點，年內(nèi)發(fā)展一批二級資質(zhì)企業(yè)。通過扶持一批企業(yè)，帶動行業(yè)整體水平提升。推動房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)的分離，打破原有的“誰開發(fā)、誰管理”的模式，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。對物業(yè)服務(wù)項目嚴(yán)格實行招投標(biāo)和議標(biāo)審批，對達到一定規(guī)模的住宅物業(yè)，積極推進公開招投標(biāo)。嚴(yán)格落實住建部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》，建立規(guī)范的一級市場、也就是開發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度，在此基礎(chǔ)上，逐步引導(dǎo)建立二級市場、也就是業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度。統(tǒng)一維修資金管理部門的經(jīng)費開支渠道，人員、設(shè)備支出列入財政一般預(yù)算，管理經(jīng)費在維修資金增值收益中列支。進一步完善專項維修資金管理平臺，各縣(市)要全部實現(xiàn)“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一使用市區(qū)維修資金管理平臺，推進住宅專項維修資金信息管理系統(tǒng)在全市聯(lián)網(wǎng)。 (五)規(guī)范住宅專項維修資金的歸集、管理和使用。對不完全具備物業(yè)管理條件的小區(qū)，由社區(qū)居委會牽頭，組建物業(yè)服務(wù)隊伍，落實基礎(chǔ)性自助式管理。大力開展舊住宅小區(qū)改善工程，完善舊小區(qū)公共配套設(shè)施，改變舊小區(qū)臟亂差的狀況。同時，要建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信和經(jīng)理人信用考核制度，對考核不達標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，降低或注銷資質(zhì)。市住建局將進一步完善考核評議辦法，從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、政策制定執(zhí)行、違規(guī)行為查處、維修資金歸集、
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1