【正文】 s Documents( )車間工作按計(jì)劃進(jìn)行Works At Shop Are Going On Schedule制造計(jì)劃執(zhí)行情況Manufacturing Schedule Status( )工作延期( ) 天 Works At Shop Are Delayed With ( ) Days( ) 因采購(gòu)材料拖延 Delay Due To Material Procurement( ) 因車間工作量安排拖延 Delay Due Shop Load ( ) 因其他原因拖延 Delay Due To Other Reason( ) 見(jiàn)證 Witness檢驗(yàn)Inspection ( ) 不必見(jiàn)證 No Witness運(yùn)輸單位Name of Carrier汽車 船 空運(yùn) 火車Truck Ship Air Railway運(yùn)輸工具Shipping By ( ) ( ) ( ) ( )運(yùn)輸shipping status 已運(yùn)比例(出廠)Shipped proportion for Exwork ( %)包 頭 神 華 煤 化 工 有 限 公 司PROCUREMENT DEPARTMENT采 購(gòu) 部項(xiàng)目名稱/項(xiàng)目號(hào)： 裝置名稱/裝置號(hào)：備注Remarks:項(xiàng)目經(jīng)理：Project manager:采購(gòu)經(jīng)理：procurement manager:制 表：Issued By:日 期：Date:包 頭 神 華 煤 化 工 有 限 公 司PROCUREMENT DEPARTMENT采 購(gòu) 部 神 華 集 團(tuán)SHENHUA GROUP項(xiàng)目名稱/項(xiàng)目號(hào)： 裝置名稱/裝置號(hào)： 檢 驗(yàn) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 Inspection PlanSDCL1PROPP002B4 編號(hào)：序號(hào)訂單號(hào) 名稱 數(shù)量合同生效日制造周期檢驗(yàn)等級(jí) IAP編號(hào)預(yù)檢會(huì)日期 初檢日期中檢日期(1) 中檢日期(2) 終檢日期不符點(diǎn)放行日期檢驗(yàn)人員實(shí)施日期 備注 No. .No.Description QtyCont StartdateriweekinspectclassIAP No.initial insp.meeting datepreplan/actmid plan/act(1st）mid plan/act(2nd）final insp. dateplan/actNCR ReleaseDate Inspector Actualize Date REMARKS包 頭 神 華 煤 化 工 有 限 公 司PROCUREMENT DEPARTMENT采 購(gòu) 部 神 華 集 團(tuán)SHENHUA GROUP項(xiàng)目名稱/項(xiàng)目號(hào)： 裝置名稱/裝置號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理：Project manager:采購(gòu)經(jīng)理：procurement manager:編制：Issued By:日期：Date:包 頭 神 華 煤 化 工 有 限 公 司PROCUREMENT DEPARTMENT采 購(gòu) 部 神 華 集 團(tuán)SHENHUA GROUP項(xiàng)目各裝置供貨廠商名單SDCL1PROPP002B5 編號(hào)：廠商編號(hào) 廠商名稱 國(guó)籍 備注 編制人： 審核人： 日期：包 頭 神 華 煤 化 工 有 限 公 司PROCUREMENT DEPARTMENT采 購(gòu) 部 神 華 集 團(tuán)SHENHUA GROUP保護(hù)傘協(xié)議清單SDCL1PROPP002B6 編號(hào)：訂單號(hào) 訂單名稱/內(nèi)容 廠商名稱 備注編制人： 審核人： 日期：。*4：承包商向業(yè)主提交綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告日期*5：業(yè)主批準(zhǔn)同意綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告日期*6：采購(gòu)訂單發(fā)布日期*7：制造過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)日期*8：廠商交貨文件提交日期（包括各種運(yùn)輸文件、質(zhì)量證明文件等等。13 附表B1 采購(gòu)狀態(tài)綜合周報(bào)；B2 催交狀態(tài)一覽表；B3 催交報(bào)告；B4 檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃；B5 項(xiàng)目各裝置供貨廠商名單；B6 保護(hù)傘協(xié)議清單。所有備品備件資料（報(bào)價(jià)單、推薦表等）要交給裝置運(yùn)行組，他們負(fù)責(zé)裝置運(yùn)行和維護(hù)所需的所有備品備件的技術(shù)評(píng)審、接收和倉(cāng)庫(kù)保管。EPC承包商負(fù)責(zé)支付和安裝第一次試車過(guò)程中需要的消耗材料。 EPC采購(gòu)管理規(guī)定 第27頁(yè) ? 供貨商提交標(biāo)出價(jià)格的推薦清單，由 EPC 承包商審查推薦，由業(yè)主統(tǒng)籌確認(rèn)，由 EPC承包商作采購(gòu)服務(wù)，隨主設(shè)備一同運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。由EPC承包商通過(guò)原始設(shè)備的詢價(jià)從廠商獲得投料試車和開(kāi)車備品備件清單，經(jīng)審查無(wú)誤后，推薦給業(yè)主并標(biāo)有價(jià)格的推薦清單，經(jīng)業(yè)主審批返還承包商，由承包商作采購(gòu)服務(wù)，隨主設(shè)備一同運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。? 耗材：如，潤(rùn)滑劑、冷凍劑或其他項(xiàng)目等設(shè)備調(diào)試過(guò)程中必須的消耗材料。如：完整的壓縮機(jī)轉(zhuǎn)子，換熱器管束，備用泵等等。? 關(guān)鍵備品備件： 儲(chǔ)存供大修用。11 備品備件：? 安裝和施工備品備件：用于安裝施工中以備缺失和損壞等，如：螺母、螺栓、墊片、視鏡、接頭、管子、散材等等。? 業(yè)主參加與相關(guān)供貨廠商服務(wù)費(fèi)用的談判，例如協(xié)助預(yù)試車和試車以及備件的采購(gòu)等，對(duì)供貨商擬派人員的資質(zhì)，EPC 承包商和業(yè)主將事先進(jìn)行審查。? 業(yè)主采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì) EPC 承包商安排的廠商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)予以監(jiān)控。材料的安全數(shù)據(jù)表應(yīng)該符合《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》(ISO11014)。 危險(xiǎn)材料 包括材料安全數(shù)據(jù)表、檢驗(yàn)證書(shū)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸票證等在內(nèi)的一份完整的文件，應(yīng)該與到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的所有有關(guān)材料在一同運(yùn)輸。在用其他的方法處理之前，EPC承包商應(yīng)該將剩余材料通知業(yè)主。 進(jìn)口到中國(guó)用于施工并且組合到工廠裝置的標(biāo)識(shí)材料應(yīng)是免稅的。 項(xiàng)目中的散裝材料要有完全可追朔性文件，以跟蹤其每個(gè)系統(tǒng)。所有的法蘭面和坡口面要涂一層防銹不干油，或者類似的保護(hù)試劑，隨后用木頭或硬 PVC 蓋進(jìn)行保護(hù)。還沒(méi)有安裝的預(yù)制管線和設(shè)備要安置在合適的臨時(shí)支撐上。? EPC 承包商及其分包商要采取必要的措施，保護(hù)其貨物在所有的施工活動(dòng)中不受損害。? EPC 承包商以及其分包商將采取所有必須的措施，保護(hù)貨物的元件不受損害，包括提供所有必須的空調(diào)設(shè)施進(jìn)行存儲(chǔ)。EPC 承包商應(yīng)發(fā)出一份材料保存程序，該程序要包含施工過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的保管活動(dòng)并考慮其保證滿足供貨商的要求。? 所有的設(shè)備應(yīng)該有一個(gè)銘牌，根據(jù)項(xiàng)目程序/規(guī)范進(jìn)行完全的說(shuō)明。所有的散裝材料也應(yīng)該適當(dāng)標(biāo)示； 尤其是配管的材料要清晰地按類型標(biāo)識(shí)。? 現(xiàn)場(chǎng)接收的散裝材料的管理、安全和控制，以及將該貨物運(yùn)輸?shù)竭@些設(shè)施之外進(jìn)行預(yù)制，要事先經(jīng)過(guò)業(yè)主材料控制部門的審批，確認(rèn) EPC 承包商就安全和質(zhì)量控制所做的說(shuō)明。一旦EPC承包商的要求超過(guò)了業(yè)主指定的劃分區(qū)域，EPC承包商將負(fù)責(zé)尋找額外擱置地區(qū)。 業(yè)主將提供指定EPC承包商擱置和存儲(chǔ)貨物的區(qū)域。? 所有進(jìn)口材料將完全可跟蹤 ，任何進(jìn)口材料的過(guò)剩、損耗和廢棄的處理，應(yīng)該符合目前中國(guó)海關(guān)的有關(guān)規(guī)定。? EPC 承包商應(yīng)該記錄所有的工作現(xiàn)場(chǎng)，包括臨時(shí)施工碼頭和工作現(xiàn)場(chǎng)外的材料存儲(chǔ)/擱置區(qū)域，它們有可能被劃分為中國(guó)海關(guān)擔(dān)保區(qū)域；? EPC 承包商應(yīng)該根據(jù)業(yè)主和中國(guó)海關(guān)管理局的規(guī)定，對(duì)于所有現(xiàn)場(chǎng)貨物的接收和清關(guān)，以及材料存儲(chǔ)/擱置區(qū)貨物的控制和傳輸制定一個(gè)程序。 工作現(xiàn)場(chǎng)的材料控制 ? EPC 承包商應(yīng)該自始至終嚴(yán)格控制發(fā)送到其施工分包商的材料。 EPC采購(gòu)管理規(guī)定 第22頁(yè) 圖 Transfer of Titleto Shnua名 義 轉(zhuǎn) 讓 給 神 華Ofshore LE國(guó) 外(FOB)EPC Onshore 國(guó) 內(nèi)Transfer of Risk ofLo t Shenua損 失 的 風(fēng) 險(xiǎn) 轉(zhuǎn) 讓 給 神 華Transfer of Title名 義 轉(zhuǎn) 讓Onshore LE國(guó) 內(nèi)（ DP0EPC Ofshore 國(guó) 外Arival tSite到 達(dá) 現(xiàn) 場(chǎng)Upon turnver t theownr移 交 業(yè) 主 后OnceGodsOnbarat Port fExprt貨 物 在 出 口港 “離 岸 “Arival tSite到 達(dá) 現(xiàn) 場(chǎng) Upon turnver t theownr移 交 業(yè) 主 后Transfer ofCustody t EPC保 管 轉(zhuǎn) 讓 給 EPCOnceGodsOnbarat Port fExprt貨 物 在 出口 港 “離岸 ”Upon turnver t theownr移 交 業(yè) 主 后Upon turnver t theownr移 交 業(yè) 主 后Arival tSite到 達(dá) 現(xiàn) 場(chǎng)Upon turnver t theownr移 交 業(yè) 主后Upon turnver toth wner移 交 業(yè) 主后OnceGodsOnbarat Port fExprt貨 物 在 出 口港 “離 岸 “ EPC采購(gòu)管理規(guī)定 第23頁(yè) 10 材料管理，但不限于此：? 進(jìn)口接貨（清關(guān)由業(yè)主執(zhí)行）并發(fā)送到現(xiàn)場(chǎng)；? 材料接收； ? 開(kāi)箱檢驗(yàn)；? 不滿意、超出、短缺和損害設(shè)備和材料報(bào)告以及處理；? 存貨管理； ? 存貯用設(shè)施的計(jì)劃和實(shí)施； ? 庫(kù)房 ；? 儲(chǔ)存區(qū)域貨架、搭架準(zhǔn)備和環(huán)境控制； ? 貨物堆場(chǎng)； ? 辦公室； ? 辦公設(shè)備； ? 通道； ? 材料安全； ? 儲(chǔ)存區(qū)域 的照明； ? 材料搬運(yùn)設(shè)施； ? 工具和供應(yīng)商； ? 工具室； ? 噸數(shù)； ? 存貨控制的自動(dòng)化工具； ? 材料發(fā)放（發(fā)放施工的材料） ； ? 現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸； ? 剩余材料管理； ? 遣返支持； ? 根據(jù)制造商的建議，對(duì)存儲(chǔ)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。? 供貨商、EPC 承包商和業(yè)主之間的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓見(jiàn)圖 。? 由EPC承包商制定現(xiàn)場(chǎng)材料接收程序，規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)材料接收手續(xù)、資料要求、時(shí)間范圍準(zhǔn)則，及短缺和損壞處理等等，經(jīng)業(yè)主審批后，用于項(xiàng)目的實(shí)施。 所有權(quán)和材料轉(zhuǎn)讓? 長(zhǎng)周期采購(gòu)訂貨和EPC采購(gòu)的設(shè)備材料貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，與采購(gòu)（國(guó)內(nèi)或國(guó)外）的來(lái)源地相關(guān)。根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目物流部門要求的工作程序，以下是所要求的全部服務(wù)：? 提供海上咨詢服務(wù)，確定運(yùn)輸、處理和起吊步驟；? 根據(jù)要求，在供貨商的工廠，代理裝貨。? EPC承包商將派出所需要的人員（包括供貨商人員） ，與業(yè)主的物流代表、指定 的貨物代運(yùn)人、業(yè)主施工人員及海運(yùn)/重型拖船檢查員共同制定每臺(tái)超重/超大尺寸設(shè)備運(yùn)輸說(shuō)明書(shū)并與其他各方保持聯(lián)系。? EPC承包商將負(fù)責(zé)制定并每周向業(yè)主和業(yè)主指定的其他各方發(fā)出所有重型起吊/ EPC采購(gòu)管理規(guī)定 第21頁(yè) 超大尺寸設(shè)備30/60/90天的貨物運(yùn)輸計(jì)劃。 特殊問(wèn)題 重型貨物起吊/超限貨物裝運(yùn)：? EPC承包商將執(zhí)行重型貨物運(yùn)輸服務(wù)商的評(píng)估、挑選和管理。 EPC承包商開(kāi)展工作使用的消耗品、設(shè)備和材料不享有業(yè)主項(xiàng)目免除進(jìn)口稅的待遇，也不在業(yè)主清關(guān)范圍內(nèi)。EPC承包合同簽訂八周內(nèi)承包商進(jìn)一步向業(yè)主提供詳細(xì)的進(jìn)口貨物清單，該清單至少包括如下內(nèi)容：? 請(qǐng)購(gòu)單編號(hào) ? 設(shè)備和材料的描述 ? 設(shè)備的運(yùn)輸噸數(shù)，設(shè)備單件重量和尺寸? 數(shù)量； ? 數(shù)量單位（例如米、公斤、 ） ； ? 估計(jì)的FOB價(jià)格； ? 商品參考編號(hào) 根據(jù)業(yè)主清關(guān)代理的要求，EPC承包商應(yīng)及時(shí)對(duì)以上信息加以補(bǔ)充并定期更新。 清關(guān)和免稅 業(yè)主提供的清關(guān)和免稅僅