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正文內(nèi)容

采購合同管理規(guī)定(參考版)

2025-05-30 23:29本頁面
  

【正文】 。,所有其它的全國合同存檔與下發(fā),均采用目前正常的操作方式進(jìn)行。當(dāng)此合同需下發(fā)時(shí),由采購中心部長提出下發(fā)通知轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心,同時(shí)錄入ERP系統(tǒng)。合同下發(fā)后:總部及分部財(cái)務(wù)、采購相對應(yīng)品類人員有對此份合同的知情權(quán)。:合同簽訂完畢后不錄入ERP也不傳達(dá)到分部,當(dāng)年終計(jì)算返利時(shí)由合同保管人員根據(jù)簽訂的條款提出費(fèi)用、返利等收取的申請,經(jīng)總部采購中心與財(cái)務(wù)中心雙方副總級(含)以上人員同意后方可將合同傳達(dá)至分部,并錄入ERP,進(jìn)行各項(xiàng)款項(xiàng)的收取。::合同下發(fā)前:簽訂合同的該品類部長級(含)以上人員有對此份合同的知情權(quán)。(2)天津(或青島)物流合同中的乙方填寫:天津(或青島)國美物流有限公司。:(1)總部全國協(xié)議乙方的填寫。,合同簽訂時(shí)可視具體情況進(jìn)行處理,對于質(zhì)保金收取與否和收取標(biāo)準(zhǔn)由總部采購中心副總經(jīng)理審批。:,應(yīng)由總部采購中心副總經(jīng)理審批。:(1)由總部統(tǒng)一收取,收取的分部為北京分部或天津物流。::一類地區(qū)二類地區(qū)北京、天津、沈陽、青島、深圳上海、廣州、濟(jì)南、西安、鄭州、成都、重慶、武漢、杭州、昆明白色小家電3萬元/品牌1萬元/品牌煙、灶、熱5萬元/品牌3萬元/品牌 AV類:一類地區(qū)二類地區(qū)北京、天津、上海成都、重慶、西安、鄭州、沈陽、青島、濟(jì)南、廣州、深圳、武漢、杭州、昆明黑小類2萬元/品牌1萬元/品牌影院5萬元/品牌3萬元/品牌組合音響2萬元/品牌1萬元/品牌:品牌各地區(qū)售后質(zhì)保金CEC、迪比特、高科、首信、聯(lián)想的代理商交2萬質(zhì)保金/品牌2萬元/品牌 IT類:品牌各地區(qū)售后質(zhì)保金電腦5000元10000元/品牌數(shù)碼5000元10000元/品牌:,每次結(jié)算按上述標(biāo)準(zhǔn)結(jié)余,如煙灶熱每次結(jié)算結(jié)余額10萬元,如此滾動(dòng)。(7)培訓(xùn)的強(qiáng)化。由客戶服務(wù)部安排,定期暗訪,對暗訪有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。在門店經(jīng)理室和休息室,設(shè)立分部人力資源部和總部信息部舉報(bào)電話。所有帶貨安裝商品,客戶服務(wù)部必須按照總部要求,3天內(nèi)回訪到位,否則追究經(jīng)理的責(zé)任。(4)定金的嚴(yán)格控制。(3)顧客資料的登記、錄入、傳輸、派工管理。(2)門店對收款的控制。為了防止這些現(xiàn)象的發(fā)生,公司要求簽訂防止場外交易管理的條款。授權(quán)費(fèi)用)20分有帳保:10分無帳保:0分6注意事項(xiàng):::實(shí)際操作中一些供應(yīng)商在經(jīng)營合作中為了提高自己的經(jīng)營利潤、謀取中間差價(jià),一定程度上鼓勵(lì)、幫助或暗示促銷員進(jìn)行場外交易。 加分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分70分,減10分。國產(chǎn)品牌全國合同以100分為獎(jiǎng)罰基準(zhǔn),100分(不含)以下罰500元,100分(不含)—105分(不含)獎(jiǎng)1000元,105分(含)以上獎(jiǎng)2000元。加分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分75分,,。國產(chǎn)品牌全國合同按經(jīng)銷與代銷進(jìn)行考核:考核項(xiàng)目(經(jīng)銷)綜合利潤費(fèi)用帳保價(jià)保備注權(quán)重75%5%10%10%以其它合同條款不低于去年條款內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),才能享受加分。)(2)獎(jiǎng)罰金額及標(biāo)準(zhǔn)以100分為獎(jiǎng)/罰基準(zhǔn),100分(不含)以下罰500元,100分(不含)—105分(不含)獎(jiǎng)1000元,105分(含)以上獎(jiǎng)2000元。加分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分50分標(biāo)準(zhǔn)分40分有保底銷售:10分無保底銷售: 0分,加2分(其中,煙灶熱、其它小家電費(fèi)用項(xiàng)目以半年期進(jìn)行考核。授權(quán)費(fèi)用)20分有帳保:10分無帳保:0分(2)獎(jiǎng)罰金額及標(biāo)準(zhǔn)以100分為獎(jiǎng)/罰基準(zhǔn),100分(不含)以下罰500元,100分(不含)—105分(不含)獎(jiǎng)1000元,105分(含)以上獎(jiǎng)2000元。、冰洗、空調(diào)、微波爐、碟機(jī)(1)考核項(xiàng)目及權(quán)重考核項(xiàng)目綜合利潤費(fèi)用帳保備注權(quán)重70%20%10%以其它合同條款不低于去年條款內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),才能享受加分。總部全國合同,按照是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),予以獎(jiǎng)/罰總部采購中心該品類部;分部簽訂的地方合同,獎(jiǎng)/罰分部采購部該品類科。,各分部可在系統(tǒng)中延用舊年合同。,可在新合同簽訂后財(cái)務(wù)人員依據(jù)新合同,在未上報(bào)終止合同的情況下先執(zhí)行,同時(shí)要求各分部采購配合與財(cái)務(wù)部門與供應(yīng)商核算賬目,一個(gè)月之內(nèi)將賬目結(jié)算清,并上報(bào)合同終止。分部財(cái)務(wù)人員依據(jù)已正式簽約的合同和ERP系統(tǒng)中總部已審批同意終止的合同,對新合同進(jìn)行“執(zhí)行”的操作。::先終止后執(zhí)行。(2) 制做合同報(bào)表,數(shù)據(jù)必須真實(shí),不得漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。:(1) 制做合同報(bào)表時(shí),必須認(rèn)真細(xì)致。:(1)據(jù)合同簽訂的計(jì)劃做出合同簽訂完成情況報(bào)表,()(2)據(jù)完成情況對本分部當(dāng)月合同簽訂作出分析。::(1) 當(dāng)月所計(jì)劃簽訂合同的內(nèi)容(包括新產(chǎn)品開發(fā))經(jīng)、代銷合同;包銷、定制、專供合同;特價(jià)機(jī)合同;其他類合同;(除以上合同外的其他類合同,要明確標(biāo)注在計(jì)劃中,《合同簽訂計(jì)劃附表》);(2) 合同簽訂計(jì)劃上報(bào)的時(shí)間:每月最末一天18:00以前。();(2) 總部采購中心定期會(huì)對分部的合同簽訂情況進(jìn)行適時(shí)的考核、通報(bào)。對不按期完成任務(wù)的分部進(jìn)行處罰,對超額完成任務(wù)的分部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。: (1) 每周四18:00前各分部制做周合同報(bào)表,上報(bào)總部,總部采購中心要對分部的合同簽訂情況進(jìn)行匯總,上報(bào)總裁。(ERP系統(tǒng)中自動(dòng)生成的大順序合同號,不做為合同保存的依據(jù))(3) 每周二將寄至總部的合同編號目錄傳真總部各品類干事處。:(1) 未上ERP系統(tǒng)的地區(qū),收到審批單傳真件后,將合同號按規(guī)定,打印至合同文本中與廠家簽訂合同;對已上ERP系統(tǒng)的分部,從系統(tǒng)中收到審批意見后,將審批意見中的合同編號記錄下來,手工填寫至主合同編號處,方可再與廠家簽訂正式文本。黑色字體為:代表此份合同已正式簽署并寄回總部。對已上ERP系統(tǒng)的地區(qū),總部干事同樣要將合同進(jìn)行編號,合同號編好后方可從ERP系統(tǒng)中進(jìn)行審批,并要將合同編號在審批意見中明確標(biāo)出。(9)合同郵寄完畢之后,各分部采購郵寄合同負(fù)責(zé)人需將交接明細(xì)表電子版以郵件的形式發(fā)至總辦和財(cái)務(wù)檔案負(fù)責(zé)人處。主合同編號或本協(xié)議編號必須是總部下發(fā)的合同號,不得遺漏、更改。:(非ERP地區(qū)使用)。:(1)合同起始日期為所在舊年度的12月1日以前,合同截止日期為即將開始的新年度3月31日以前,發(fā)生的跨年度合同,編號時(shí)要求:編在所在舊年度合同編號目錄中。當(dāng)發(fā)生上述合同編號空號時(shí)要求編號者在合同編號目錄中空號行處標(biāo)住出“空號”字樣,并寫出空號的原因。:當(dāng)總部簽署全國協(xié)議后,分部若根據(jù)全國協(xié)議與供應(yīng)商當(dāng)?shù)胤止景l(fā)生特價(jià)機(jī)、補(bǔ)充協(xié)議等協(xié)議時(shí),此時(shí)給分部編號合同時(shí)主合同號會(huì)發(fā)生空號。:合同號的性質(zhì)的分類來源是合同的分類。:(1)全國合同:原件(6份): 總部財(cái)務(wù)中心 1份(附審批單原件) 總部采購中心 1份(附審批單復(fù)印件)總部總經(jīng)辦 1份(附審批單復(fù)印件)廠家 3份 (2)地區(qū)合同:原件(6份):總部
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