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第5章物業(yè)管理公共關(guān)系管理9課時(shí)(參考版)

2024-09-08 21:52本頁(yè)面
  

【正文】 [范例 ] 公共關(guān)系活動(dòng)實(shí)施效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)圖 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估要素 100% 最好 % 很好 % 較好 50% 中 % 較差 % 差 0 極差 覆蓋區(qū)域 接待人員數(shù)量 施 加影響數(shù)量 公關(guān)消息數(shù)量。 28 總之,這十個(gè)重要的因素是判斷公關(guān)活動(dòng)實(shí)施效果的基本指標(biāo)。 忠誠(chéng)是公關(guān)活動(dòng)的最高目標(biāo)。這方面數(shù)量的變化,會(huì)充分體現(xiàn)組織公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的效果。 ⑨ 增加的信任數(shù)量。 ⑧ 增加的了解數(shù)量。 ⑦ 增加的知道數(shù)量。如果一個(gè)公關(guān)活動(dòng)實(shí)施比較獨(dú)特、突出,有一定影響力,它自然會(huì)被某些媒介進(jìn)行關(guān)注并引用,因此,媒介引用次數(shù)可以從一定程度上看出這次公司活動(dòng)策劃方案和效果在業(yè)界的影響力。深度報(bào)道社會(huì)組織公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的大眾傳媒資料,對(duì)實(shí)施公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)有重要作用,因而這方面的報(bào)道數(shù)量是對(duì)公關(guān)活動(dòng)效果的較好的輔助支持,也是衡量評(píng)估公關(guān)活動(dòng)實(shí)施效果的重要指標(biāo)。在評(píng)估公關(guān)活動(dòng)實(shí)施效果時(shí),其數(shù)量是一個(gè)重要的評(píng)估指標(biāo)。這是專門(mén)針對(duì)社會(huì)組織的公關(guān)活動(dòng)實(shí)施而發(fā)表或報(bào)道于大眾傳播媒介的資料。在公關(guān)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,目標(biāo)公眾會(huì)同時(shí)接受多種宣傳信息的刺激,如參觀、觀看、聽(tīng)講、參與活動(dòng)等等,但最可衡量公眾受影響的內(nèi)容,恐怕就是對(duì)宣傳資料的閱讀了。 ③ 施加影響數(shù)量。這是對(duì)公關(guān)活 動(dòng)實(shí)施效果的重要考察。他們的來(lái)源和參加情況,使公關(guān)活動(dòng)實(shí)施有了一個(gè)基本的輻射區(qū)域 ② 接待人員數(shù)量。 ① 覆蓋區(qū)域。 在一個(gè)公關(guān)策劃方案的實(shí)施過(guò)程中,其實(shí)施的效果如何,我們可以從以上的比例數(shù)進(jìn)行基本的推斷。一般情況,公關(guān)人員可以通過(guò)一定的比例數(shù)據(jù),確立公關(guān)活動(dòng)實(shí)施效果的情況。 3)歸納各種相關(guān)資料 當(dāng)大量繁復(fù)、零碎的原始資料放在評(píng)估人員面前 時(shí),當(dāng)務(wù)之急,是將他們歸類、整理。 ( 3)目標(biāo)公眾的反饋 公關(guān)活動(dòng)方案的實(shí)施情況如何,最公允的評(píng)價(jià)者,應(yīng)該是目標(biāo)公眾。 ( 2)公眾輿論的反映 這是來(lái)自社會(huì)組織之外的媒介記錄。 2)收集原始記錄 ( 1)組織自我記錄 主要指組織的公關(guān)實(shí)施人員所進(jìn)行的最基礎(chǔ)工作。但公共關(guān)系專家作為評(píng)估人員有可能對(duì)組織情況了解不深刻使評(píng)估結(jié)果受影響。本組織內(nèi)部公共關(guān)系人員作為評(píng)估人員最組織情況非常了解 可以較快地做出有效的評(píng)價(jià),并且不需支付評(píng)估費(fèi)但由于是“自己人”,評(píng)估時(shí)主觀色彩比較濃,在“客觀、公正、實(shí)事求是”方面容易有欠缺。評(píng)估人員主要二類人選:組織內(nèi)部公共關(guān)系人員;組織外部公共關(guān)系專家。這是公共關(guān)系實(shí)務(wù)不可忽視的一個(gè)重要步驟。通過(guò)公共關(guān)系評(píng)估,可以評(píng)估出經(jīng)過(guò)公共關(guān)系工作之后的企業(yè)形象狀況,評(píng)估出企業(yè)形象各因 素(如員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)方針等)與期望值的差距,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供參考。評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估人根據(jù)公共關(guān)系活動(dòng)的目標(biāo)要求,結(jié)合各層次各環(huán)節(jié)的評(píng)估結(jié)果,以及實(shí)際投入、成本與收效進(jìn)行比較,對(duì)本次活動(dòng)實(shí)施成敗的各種因素及制定目標(biāo)依據(jù)與實(shí)際實(shí)施過(guò)程的偏差程度進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),用于指導(dǎo)今后的公共關(guān)系活動(dòng),成為進(jìn)一步開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的前車之鑒。 2)評(píng)估可以承上啟下,為進(jìn)一步開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng) 提供依據(jù)。公共關(guān)系評(píng)估還可以使組織領(lǐng)導(dǎo)人更加自覺(jué)地重視公共關(guān)系工作。一般說(shuō)來(lái),內(nèi)部員工很難對(duì)它有全面深刻的了解和認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)在: 1)評(píng)估是展示公共關(guān) 系效果的重要方式。公共關(guān)系工作評(píng)估,可以衡量經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人力、物力的配備與開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)之間平衡性,衡量公共關(guān)系活動(dòng)的效益。 6)準(zhǔn)備必要的設(shè)施 在進(jìn) 行較大型和重要的公關(guān)活動(dòng)時(shí),設(shè)施的安排和配備是不可或缺的,需要的設(shè)施主要有會(huì)場(chǎng)布置的設(shè)備、會(huì)議資料、展覽的設(shè)施、禮物等。要指派專人與媒介聯(lián)絡(luò),意 25 在更高效率地將這件事情做好。有一點(diǎn)可以肯定,預(yù)演進(jìn)行得越成功,實(shí)地表演的成功率就越高。預(yù)演對(duì)于成功舉行公關(guān)活動(dòng)十分必要,在預(yù)演過(guò)程中,既獲得了展示活動(dòng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn),又強(qiáng)化了活動(dòng)參加者的印象,并能及時(shí)對(duì)方案中的一些不周全的地方進(jìn) 行調(diào)整和完善。要讓所有實(shí)施人員給目標(biāo)公眾以統(tǒng)一和一致的印象,從中體現(xiàn)出組織高度的組織化和紀(jì)律性,保證公關(guān)活動(dòng)方案的成功實(shí)施。 3)進(jìn)行人員培訓(xùn)與安排 在實(shí)施公關(guān)策劃方案時(shí),要先行對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行培訓(xùn)。因此,在活動(dòng)實(shí)施之前,必須先將經(jīng)費(fèi)問(wèn)題落實(shí)。只有如此,才能保證公關(guān)活動(dòng)有條不紊、按部就班的進(jìn)行,得力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人是公關(guān)活動(dòng)成功實(shí)施的前提,因此,它成為公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的第一步聚。 公關(guān)活動(dòng)的策劃具體的步驟 1)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組或指定負(fù)責(zé)人 不論是大型公關(guān)策劃活動(dòng),還是日常小型活動(dòng),要具體實(shí)施,必須有領(lǐng)導(dǎo)人專門(mén)負(fù)責(zé)。 第三,要注意不宜在同一天或同一段時(shí)間里同時(shí)開(kāi)展兩項(xiàng)重大的公共關(guān)系活動(dòng),以免其效果相互抵消。凡是需要廣為宣傳的公共關(guān)系活動(dòng)都應(yīng)避開(kāi)國(guó)內(nèi)外重大事件,以免被重大事件所部淡;凡是需要為大眾所知,又希望減少 震動(dòng)的活動(dòng)則可選在重大事件發(fā)生之時(shí)。凡是同重大節(jié)日沒(méi)有任何聯(lián)系的活動(dòng)都應(yīng)避開(kāi)節(jié)日, 24 以免被節(jié)日活動(dòng)沖淡;凡是同重大節(jié)日有直接或間接聯(lián)系的公共關(guān)系方案可以考慮到利用節(jié)日烘托氣氛,擴(kuò)大活動(dòng)的影響。如果在方案實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)時(shí)機(jī)進(jìn)行了精心選擇與安排,整個(gè)計(jì)劃將借助于恰當(dāng)時(shí)機(jī)而改到良好效果,否則,正好相反。協(xié)調(diào)的目的,是要使全體實(shí)施人員在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上取得一致,保證實(shí)施活動(dòng)的同步和諧,提高工作效率,減少浪費(fèi)。 3)整體協(xié)調(diào)的原則和方法 所謂整體協(xié)調(diào)的原則就是在方案實(shí)施的過(guò)程中,使工作所涉及到的方方面面達(dá)到和諧、合理、配合、互補(bǔ)、統(tǒng)一狀態(tài)的原則。 2)控制進(jìn)度的原則和方法 控制進(jìn)度的原則就是根據(jù)整個(gè)公共關(guān)系方案和目標(biāo)的需要,按照一定的程序,掌握工作的速度,以避免出現(xiàn)畸輕畸重傾向的原則??刂频倪^(guò)程就是實(shí)施人員利用目標(biāo)對(duì)整個(gè)實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行引向、制約和促進(jìn),以把握實(shí)施活動(dòng)的進(jìn)程和方向。實(shí)施結(jié)束階段,實(shí)施機(jī)關(guān)為下一步的效果評(píng) 估做好準(zhǔn)備。實(shí)施的準(zhǔn)備階段包括設(shè)計(jì)實(shí)施方案,制訂對(duì)各類公眾的行動(dòng)、溝通計(jì)劃,確定實(shí)施措施和程序,建立或組成實(shí)施機(jī)關(guān)等。其目的是取得關(guān)于公共關(guān)系工作過(guò)程、工作效益和工作效率的信息,作為決定開(kāi)展公共關(guān)系工作、改進(jìn)公共關(guān)系工作和制定公共關(guān)系新計(jì)劃的依據(jù)。一項(xiàng)公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施,其重要性足以和制 23 訂方案本身相比,從某種意義上,甚至比方案的制訂更為重要。 5月 14日 —— 5月 15日:評(píng)估總結(jié)。 5月 9日 —— 5月 11日:整修鄉(xiāng)村干道,維修校舍,義務(wù)為孤寡老人勞動(dòng)。 5月 5日 —— 5月 6日:意見(jiàn)箱安置廠區(qū)和社區(qū)。 4月 24日 —— 4月 30日:制作環(huán)保標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄和板報(bào),并安置完畢。 4月 8日 —— 4月 15日:一周閉路電視環(huán)保法教育。 (六)時(shí)間安排 4月 1日 —— 4月 3日:走訪漁民中?意見(jiàn)領(lǐng)袖?。 (五)公關(guān)預(yù)算 1.人員預(yù)算:公關(guān)經(jīng)理 1名,公關(guān)策劃 2名,新聞采編 2名,環(huán)保專家 2名,攝影攝像 2名,美工 2名,其他 3名,共計(jì) 14名。 4. 服務(wù)型公關(guān)模式:義務(wù)培訓(xùn)社區(qū)民辦教師和科技人員,扶植社辦企業(yè)。 2. 征詢型公關(guān)模式:在廠區(qū)和社區(qū)設(shè)立環(huán)保意見(jiàn)箱。 8. 廠報(bào) 開(kāi)辟環(huán)保專欄、專刊。 6. 大眾傳播:用閉路電視進(jìn)行環(huán)保教育。 ] 4. 組織漁民進(jìn)廠參觀。 2. 設(shè)立漁民環(huán)保監(jiān)督員。 6. 建立新型社區(qū)關(guān)系。 4. 改造舊設(shè)備,使?三廢?排放量達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 確立公共關(guān)系目標(biāo) 設(shè)計(jì)主題 確定并分析公眾 設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目 媒介整合 時(shí)空選擇 人員分配 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 審定方案 22 2. 成立環(huán)保機(jī)構(gòu)。 3. 技術(shù)設(shè)備陳舊 4. 長(zhǎng)期忽視廠與社區(qū)的關(guān)系。 二 、策劃 (一)確立問(wèn)題 1. 領(lǐng)導(dǎo)不重視環(huán)保,無(wú)環(huán)保機(jī)構(gòu)。 2. 調(diào)查內(nèi)部公眾 —— 員工中?意見(jiàn)領(lǐng)袖?。 公共關(guān)系方案制訂的程序我們可用以下流程圖來(lái)表示: 公共關(guān)系方案制訂流程圖 [實(shí)訓(xùn) ] 請(qǐng)你模仿“ 關(guān)于協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系公關(guān)策劃案”,寫(xiě)一個(gè)關(guān)于住宅小區(qū)物業(yè)管理公關(guān)活動(dòng)的公關(guān)策劃書(shū)。其報(bào)告內(nèi)容為:綜合 分析的介紹、公共關(guān)系活動(dòng)的計(jì)劃和方案的論證報(bào)告。自然,方案的優(yōu)化也要從這三方面去考慮。因此,必須再進(jìn)行方案優(yōu)化,即方案審定。 審定方案 公共關(guān)系活動(dòng)是創(chuàng)造性的勞動(dòng),公共關(guān)系方案是公共關(guān)系人員創(chuàng)造才華的施展,他們常常針對(duì)不同公眾、針對(duì)不同的公共關(guān)系目標(biāo)、提出各種不同的方案。它包括宣傳廣告費(fèi)、調(diào)查活動(dòng)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)、各種名目的贊助費(fèi)以及辦公、布展、接待參觀的費(fèi)用。 4)具體公共關(guān)系活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)支經(jīng)費(fèi)。 3)勞務(wù)報(bào)酬經(jīng)費(fèi)。 2)器材設(shè)施費(fèi)。 公共關(guān)系活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支主要包括四大內(nèi)容: 1)日常行政經(jīng)費(fèi)。羅雷在《管理公共關(guān)系學(xué) —— 理論與實(shí)踐》一書(shū)中指出:“公共關(guān)系活動(dòng)往往 由于以下原因歸于失?。旱谝唬捎跊](méi)有足夠的經(jīng)費(fèi),難以為繼,關(guān)鍵時(shí)刻不得不下馬;第二,因經(jīng)費(fèi)不足,只得削足適履,大幅度修改原計(jì)劃;第三,活動(dòng)耗資過(guò)大,得不償失。策劃中的精打細(xì)算,既可給實(shí)施帶來(lái)事前心中有數(shù)的方便,也使決策者認(rèn)可策劃方案成為可能。 20 3)人員分工 策劃中對(duì)于將來(lái)活動(dòng)中的各個(gè)崗位,事先要對(duì)現(xiàn)有人才或培訓(xùn)人才作一個(gè)量才施用的考慮,盡量根據(jù)其過(guò)去的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn),使之能做到人盡其才,既能發(fā)揮特長(zhǎng),又能完成任務(wù)。對(duì)人員分配的策劃,一般要考慮以下幾個(gè)步驟: 1))人員挑選 根據(jù)組織公共關(guān)系活動(dòng)規(guī)模的大小、內(nèi)容的繁簡(jiǎn)、層次的高低、經(jīng)費(fèi)的多少等因素,為達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展的效果,首先要對(duì)活動(dòng)實(shí)施的人員進(jìn)行量和質(zhì)的挑選。 人員分配 再好的公共關(guān)系策劃,最終是靠人去實(shí)施和完成的。 ( 6)空間審美:這指的是公共關(guān)系活動(dòng)地點(diǎn)場(chǎng)所給人的感官審美印象。比如通訊設(shè)施、醫(yī)療急救條件、衛(wèi)生條件、治安條件、文化娛樂(lè)條件、購(gòu)物條件以及食宿條件等。 ( 3)空間環(huán)境:主要指公共關(guān)系活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置的建筑環(huán)境、交通環(huán)境、人流環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等。場(chǎng)地?zé)o窮大既是浪費(fèi)也無(wú)美感,會(huì)使活動(dòng)氣氛顯得冷清;過(guò)小則顯得擁擠、混亂,也易造成事故。另一方面是盡量去選擇便利于公共關(guān)系活動(dòng)實(shí)施的場(chǎng)所。一方面我們應(yīng)盡可能地考慮如何充分利用環(huán)境的有利條件,回避不利條件。 儀式之后,花城夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)、老年模特隊(duì)、合唱團(tuán)等表演了精心編排的節(jié)目,為來(lái)自萬(wàn)科各個(gè)社區(qū)的老鄰居們,送去最美好的祝愿!幾對(duì)幸運(yùn)的老年夫婦還坐上了 “大花轎 ”,重溫昔日的幸福時(shí)光! 會(huì)場(chǎng)外,與 “牽手夕陽(yáng) ”尋找幸福老人活動(dòng)同時(shí)舉行的 ,是 HAPPY家庭節(jié)之 ——家家共歡樂(lè) LOGO大拼圖比賽、手工花展暨現(xiàn)場(chǎng)制 著 秀、少兒繪畫(huà)展暨現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)生活動(dòng),當(dāng)天活動(dòng)共計(jì)有千余人參加,美麗的四季花城沉浸在家庭節(jié)的歡樂(lè)喜慶氛圍中。老人們和自己的老伴一起走過(guò)了幾十載的婚姻生活,經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮,雖已白發(fā)蒼蒼,但在他們每個(gè)人的臉上漾溢出的依然是幸福的笑容。 14: 50分,活動(dòng)正式開(kāi)始,首先舉行金婚、銀婚儀式!伴隨著悠揚(yáng)的婚禮進(jìn)行曲,老年夫婦們相互攙扶著走上主舞臺(tái),公司周媛總助、吳耀平總 經(jīng)理 助 理 向老人們贈(zèng)送鮮花和免費(fèi)婚紗攝影卡,表達(dá)了萬(wàn)科對(duì)老業(yè)主的真摯關(guān)愛(ài)和濃情祝福。 50多對(duì)來(lái)自深圳萬(wàn)科不同社區(qū)的金婚、銀婚老年夫婦們攜帶著自己的子女、孫兒,來(lái)到了萬(wàn)科四季花城的主會(huì)場(chǎng)。通過(guò)系列增值服務(wù)地開(kāi)展,業(yè)主們充分感受到了萬(wàn)科人文社區(qū)關(guān)懷,管理處還接到許多業(yè)主打來(lái)的感謝電話,這一切都進(jìn)一步融洽了物業(yè)管理與業(yè)主之間的友好關(guān)系。在四季花城,一系列主題活動(dòng)掀起節(jié)日高潮,茶話聯(lián)歡會(huì)、交誼舞會(huì)、美體講座,讓老中青年女性業(yè)主朋友盡享節(jié)日歡歌笑語(yǔ)。福田片區(qū),溫馨家園、城市花園、福景大廈、萬(wàn)景花園聯(lián)合組織了 80多位女性業(yè)主參加 “澳門(mén)環(huán)島、中山、珠海 ”一日游;金色家園組織了戶外踏青活動(dòng),她們都在節(jié)日的活動(dòng)中共同 “親近自然、感受生活 ”。在天景花園,管理處員工一大早便忙碌著買(mǎi)花、包裝,并主動(dòng)將祝福送到業(yè)主家中。 社區(qū)關(guān)懷,健康力行!作為公司對(duì)業(yè)主主動(dòng)關(guān)懷的行動(dòng)之一,將陸續(xù)在其他社區(qū)開(kāi)展,敬請(qǐng)關(guān)注! 一年一度的?三八國(guó)際婦女節(jié)?又在多情的季節(jié)里如約而至,萬(wàn)科社區(qū)關(guān)愛(ài)女性節(jié)日慶?;顒?dòng),為社區(qū)女性朋友們送上一個(gè)個(gè)溫馨美麗的祝福。本次活動(dòng)一改往年老年業(yè)主較多的情況,也吸引了許多年輕業(yè)主到場(chǎng)參加測(cè)試,業(yè)主們?cè)缭缇蛠?lái)到檢測(cè)場(chǎng)地,認(rèn)真填寫(xiě)表格資料。我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家,面對(duì)不同民族、地區(qū)的不同風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,時(shí)機(jī)選擇尤應(yīng)慎重。 ( 6)選擇時(shí)機(jī)時(shí),要考慮媒介,尤其是大眾傳媒使用的可能性,避開(kāi)那些因其他重要新聞而使組織信息上不了媒體的時(shí)日。 ( 4)重大的公共關(guān)系活動(dòng)不要同時(shí)開(kāi)展兩項(xiàng)以上,以免分散人們注意力,削弱或抵消應(yīng)有的效果。因?yàn)檫@時(shí)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)是這些重大事件,組織的活動(dòng)項(xiàng)目弄不好會(huì)毫不起眼。 ( 2)要善于利用節(jié)日,去做可借節(jié)日傳播組織信息的項(xiàng)目;但又要學(xué)會(huì)避開(kāi)節(jié)目,和節(jié)目毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)項(xiàng)目不光不能借節(jié)日之勢(shì),反會(huì)被節(jié)日氣氛沖淡效果。誰(shuí)先抓住它,誰(shuí)就將在競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī),誰(shuí)就可能獲得成功。”公共關(guān)系策劃必須抓住不可復(fù)得的機(jī)會(huì),迅速果斷地采取對(duì)策。 組織需即時(shí)捕捉、稍縱即逝的時(shí)機(jī)主要有: ( 1) 重大的社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)事件出現(xiàn)之時(shí); ( 2) 組織形象出現(xiàn)危機(jī)之時(shí); ( 3) 組織或 社會(huì)突發(fā)性災(zāi)
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