【正文】 在新的一年里，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更加虛心向向師傅們學(xué)習(xí)，繼續(xù)完善我的工作技能，不斷提高自己理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻(xiàn)。每次施工的時(shí)候，不僅有安全員隨時(shí)地在隊(duì)伍兩旁預(yù)警，而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場，一旦有了意外事件發(fā)生，可以最快速度地 穩(wěn)定隊(duì)伍，使施工不會(huì)受到影響。 加強(qiáng)安全管理。針對我段任務(wù)量大、時(shí)間集中的特點(diǎn)，結(jié)合往年的施工經(jīng)驗(yàn)，專門挑出時(shí)間來，單獨(dú)培訓(xùn)新職工各種工作技能是不可行的。 師徒制度的好處。 三、完成進(jìn)山工作的幾點(diǎn)體會(huì)： 縝密規(guī)劃，按日推進(jìn)。簽訂合同之后，每個(gè)師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能，有時(shí)還會(huì)教我們一些書本上沒有的、表達(dá)不清的小技巧，在眾“師傅”們的教授之下，我們的工作技能有了很大的提高。我們初次進(jìn)山工作，由于心態(tài)、身體狀況等問題，曾經(jīng)一度覺得工作很累。為了完成任務(wù)目標(biāo)，使線路盡快暢通，自 21 日 20： 00～ 24 日 6:45，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險(xiǎn)人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了 70 余個(gè)小時(shí)，完成燕山站、奇峰塔站、 39km、 k33km、162km、 164km 清理泥石流 80 多立方米； 33km、 166km、 168km 處理路基塌方 3 處，回填土方 90 立方米； 168km+300m 處卸片石 2 車，裝石碴20xx 袋， 并對 164km+300m、 164km+800m 進(jìn)行了加固，清理石碴 20 立方米，搗固軌枕 40 根，裝水泥 10 噸，為京原線順利開通提供了有力的保證。 積極參加應(yīng)急搶修工作。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計(jì)預(yù)鋪 34 組單開、 2 組菱形道岔；清篩、更換單開道岔 36 組、菱形道岔3 組、清篩線路 342 空以及更換Ⅲ型枕 257 根，艾河專用線更換軌枕230 根、北屯專用線清篩線路 1899 空等施工任務(wù)。今年在任務(wù)下達(dá)前期，我們立即整理物資，清點(diǎn)機(jī)具，在工長的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶，開始了長達(dá) 5 個(gè)月的整修工作。通過師傅們的施工實(shí)踐，逐步總結(jié)出一套適合當(dāng)前對安全工作要求嚴(yán)，大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法，并逐漸形成了自己的體系。 在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 下，在全車間師傅及同事的努力下，我們車間完成大修工作。 在學(xué)習(xí)中，做到學(xué)用結(jié)合，自己通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享，促進(jìn)大家共同進(jìn)步，帶動(dòng)同事的學(xué)習(xí)熱情。 在學(xué)習(xí)中除學(xué) 習(xí)制度、上級文件之外，平時(shí)也積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和工作體會(huì)，保證學(xué)習(xí)的效果。 工務(wù)段工班長述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同事、師傅們，大家好！ 我叫陸 xx，是今年 5 月份新入鐵路工務(wù)段 .xx 重點(diǎn)維修 1 車間，半年來，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下，我在學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績，下面就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅們作述職匯報(bào)如下： 一、理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高工作質(zhì)量 認(rèn)真履行 崗位職責(zé)，嚴(yán)格操作規(guī)程，緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作，虛心向師傅們學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點(diǎn)不延”的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn) 作為一名新進(jìn)的鐵路職工，剛剛進(jìn)入這一工作崗位之后，很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的，所以我為了干好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，做到不懂就請教師傅，并把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來。要認(rèn)真吸取 20xx 年“ ”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成 時(shí)限。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場，強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。 給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理 的家庭承包。二是加快推進(jìn)修制改革。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 二、專業(yè)管理上水平。四是繼續(xù)實(shí)行信息 24 小時(shí)上報(bào)制度。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項(xiàng)工作： 一、安全管理夯基礎(chǔ)。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車 A 類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車 B 類責(zé)任事故不超標(biāo) 。 第二部分： 20xx 年工作任務(wù) 20xx 年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢 獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝 ! 回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。開展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。加大對車間小淋浴和小 食堂的建設(shè)力度，先后投資 10 萬元為車間購置了 10 臺(tái)太陽能熱水器、 23 臺(tái)電視機(jī)、 16 臺(tái)洗衣機(jī)、 2 臺(tái)消毒柜、 2 臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。先后組織 24 名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。 五、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽 題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。 二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委 參加，保證了全過程的公開透明。一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。 四、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。組織了我段配電值班員及外線電力工兩個(gè)工種 40 名職工參加哈局理論百題抽考，取得了團(tuán)體第二的好成績。三是深入開展崗位練功比武活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施職工《理論實(shí)作考試長效機(jī)制》，把每月考試分?jǐn)?shù)納入職工月捆綁工資中，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。 改善了段會(huì)議室、教育室