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正文內(nèi)容

國(guó)際食品公司企管部崗位說(shuō)明書(shū)匯編(參考版)

2024-09-04 19:07本頁(yè)面
  

【正文】 六、業(yè)務(wù) (一)目標(biāo)與 規(guī)劃 組織制企業(yè)管理的方針政策,組織貫徹執(zhí)行并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)牽頭制定企業(yè)管理方面的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作 計(jì)劃 (二)組織與制度建設(shè) 對(duì)組織建設(shè)提出調(diào)整建議,執(zhí)行調(diào)整 制定行政方面的相關(guān)子流程、制度 (三)人員管理 對(duì)下屬的任免和調(diào)整的建議權(quán) 對(duì)下屬考核權(quán) 編制行政方面培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)公司培訓(xùn)的總體安排組織執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并持續(xù)行改進(jìn) (四)企業(yè)管理 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文化活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象宣傳 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù) 起草擬定公司的各項(xiàng) 管理制度 七、關(guān)鍵任務(wù) 負(fù)責(zé)做好公司企業(yè)管理規(guī)劃 ; 負(fù)責(zé)做好公司的企業(yè)文化建設(shè)公司 ; 負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)的企業(yè)管理制度的編制與實(shí)施工作 。 四、評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià):定期對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)懲,并同各直屬下級(jí)一起制定工作改進(jìn)計(jì)劃,以便各下屬能不斷提高工作能力,提升工作績(jī)效。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書(shū) 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要 求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 企管主管崗位說(shuō)明書(shū) 基本信息 職位名稱(chēng) 企管主管 定員人數(shù) 1 人 所屬部門(mén) 企管部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 部長(zhǎng) 直接下級(jí)職位 職位概要 在企管部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃:制定部門(mén)的年度 /月度 /周工作計(jì)劃,主要關(guān)注內(nèi)容: 負(fù)責(zé)做好公司企業(yè)管理規(guī)劃 負(fù)責(zé)做好公司的企業(yè)文化 建設(shè)公司 負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)的企業(yè)管理制度的編制與實(shí)施工作 二、報(bào)告 召開(kāi)例會(huì):每天組織或參與本部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)上班工作情況;布置所屬工作內(nèi)容,特別關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)展情況; 計(jì)劃總結(jié):每月審閱下屬的工作計(jì)劃和總結(jié); 臨時(shí)匯報(bào):隨時(shí)聽(tīng)取下屬的工作匯報(bào),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。 三、匯報(bào) 定期匯報(bào):參加周例會(huì),匯報(bào)自己的工作情況,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行提交,并要求討論解決; 臨時(shí)匯報(bào):隨時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 四、業(yè)務(wù) (一)目標(biāo)與規(guī)劃 為方針政策的制定提供行政數(shù)據(jù),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策及管理規(guī)定 參與公司 的培訓(xùn) (二)人力資源管理 人事管理 ① 建立詳細(xì)的人力資源檔案庫(kù) ② 按照人事制度辦理員工的各項(xiàng)人 事手續(xù)(合同的簽訂、員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等) ③ 負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)的管理 招聘與甄選 按照招聘制度及流程實(shí)施招聘工作計(jì)劃,選擇招聘渠道,招聘信息的發(fā)布(簡(jiǎn)歷的初選)、面試的準(zhǔn)備 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ① 開(kāi)展培訓(xùn)需求的調(diào)查 ② 按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn) ③ 負(fù)責(zé)入職培訓(xùn) ④ 預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用并上報(bào) ⑤ 統(tǒng)計(jì)年度培訓(xùn)費(fèi)用 薪酬福利管理 ① 貫徹執(zhí)行公司的薪酬福利制度 ② 員工薪酬的統(tǒng)計(jì) 績(jī)效考核 ① 根據(jù)公司績(jī)效考核制度統(tǒng)計(jì)各部門(mén)考核數(shù)據(jù) ② 受理員工的績(jī)效考核投訴 ③ 負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì) 會(huì)議管理 發(fā)放會(huì)議通知,編制會(huì)議議程,整理匯總會(huì)議記錄并存檔 五、關(guān)鍵任務(wù) 實(shí)施人力資源部門(mén)所屬的各項(xiàng)工作 ; 收集與記錄人力資源部各項(xiàng)文件、表單與數(shù)據(jù) ; 做好公司的招聘、培訓(xùn)等相關(guān)工作 。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書(shū) 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 人力資源專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 基本信息 職位名稱(chēng) 人力資源專(zhuān)員 定員人數(shù) 人 所屬部門(mén) 企管部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 人力資源主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在人力資源主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃:制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃,關(guān)注的工作: 實(shí)施人力資源部門(mén)所屬的各項(xiàng)工作 收集與記錄人力資源部各項(xiàng)文件、表單與數(shù)據(jù) 做好公司的招聘 、培訓(xùn)等相關(guān)工作 人力資源主管做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作 二、報(bào)告 臨時(shí)報(bào)告:隨時(shí)注意工作中可能出現(xiàn)的情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理; 按時(shí)報(bào)告:每天及時(shí)對(duì)本崗位工作進(jìn)行整理,并將工作情況及數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)直屬上級(jí)。 五、匯報(bào) 定期匯報(bào)
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