國際食品公司企管部崗位說明書匯編-資料下載頁
2025-08-22 19:07本頁面
【導(dǎo)讀】概要全面負(fù)責(zé)公司行政、人力資源、企業(yè)管理三方面的全面管理工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司部門工作，組織管理下屬人員。布置下周工作內(nèi)容；改的實施情況進行跟蹤；不斷提高工作能力，提升工作績效。①審核各部門遞交的招聘申請、招聘方案；審核各項培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)預(yù)算，提出建設(shè)性建議，②組織并主持召開公司年度、月度工作會議及重大會議。定整改方案并及時解決；提交所屬部門工作報告；向直接上級匯報。
【正文】 做好公司的招聘、培訓(xùn)等相關(guān)工作 。 權(quán)限 工作權(quán)限 費用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格 證書 三、知識要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點 工作時間 身體要求 使用工具 計件管理員崗位說明書 基本信息 職位名稱 計件管理員 定員人數(shù) 人 所屬部門 企管部 轄員人數(shù) 人 直接上級職位 部長 直接下級職位 職位概要 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計劃 階段計劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計劃，關(guān)注的工作 : 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定做好計件管理工作 根據(jù)相關(guān)信息，準(zhǔn)確調(diào)整計件數(shù)據(jù)工作 做好通過協(xié)調(diào)工作 二、報告 臨時報告：隨時注意工作中可能出現(xiàn)的情況，對出現(xiàn)的問題及時上報和處理； 按時報告：每天及時對本崗位工作進行整理，并將工作情況及數(shù)據(jù)報表上報直屬上級。 三、匯報 定期匯報：參加周例會，匯報自己的工作情況，對工作中存在的問題進行提交，并要求討論解決； 臨時匯報：隨時跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時匯報。 四、業(yè)務(wù) 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定做好計 件管理工作 根據(jù)相關(guān)信息，準(zhǔn)確調(diào)整計件數(shù)據(jù)工作 做好通過協(xié)調(diào)工作 做好數(shù)據(jù)記錄工作 做好相關(guān)工作的反饋工作 五、關(guān)鍵任務(wù) 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定做好計件管理工作； 根據(jù)相關(guān)信息，準(zhǔn)確調(diào)整計件數(shù)據(jù)工作； 做好通過協(xié)調(diào)工作。 權(quán)限 工作權(quán)限 費用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要 求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點 工作時間 身體要求 使用工具 企管主管崗位說明書 基本信息 職位名稱 企管主管 定員人數(shù) 1 人 所屬部門 企管部 轄員人數(shù) 人 直接上級職位 部長 直接下級職位 職位概要 在企管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項任務(wù)目標(biāo) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計劃 階段計劃：制定部門的年度 /月度 /周工作計劃，主要關(guān)注內(nèi)容： 負(fù)責(zé)做好公司企業(yè)管理規(guī)劃 負(fù)責(zé)做好公司的企業(yè)文化 建設(shè)公司 負(fù)責(zé)公司及各部門的企業(yè)管理制度的編制與實施工作 二、報告 召開例會：每天組織或參與本部門工作例會，總結(jié)上班工作情況；布置所屬工作內(nèi)容，特別關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)的進展情況； 計劃總結(jié)：每月審閱下屬的工作計劃和總結(jié)； 臨時匯報：隨時聽取下屬的工作匯報，對出現(xiàn)的問題進行及時處理和協(xié)調(diào)。 三、檢查 工作檢查：每天對所屬崗位工作進行全面檢查，針對檢查出的問題，制定整改方案并及時解決； 問題跟蹤：通過聽取相關(guān)人員的定期匯報和工作檢查等方法，對問題解決的實施情況進行跟蹤； 報表審閱：及時審閱下屬 提交的報表，及時了解掌握本部門工作情況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進行相應(yīng)的改進。 四、評價 工作評價：定期對直接下屬的工作進行評價，根據(jù)評價情況進行及時獎懲，并同各直屬下級一起制定工作改進計劃，以便各下屬能不斷提高工作能力，提升工作績效。 五、匯報 定期匯報：每周參加本部門例會，匯報本部門總體工作情況，對出現(xiàn)的問題提請直接上級組織討論解決；每月 日向本部門部長提交所屬部門工作報告； 臨時匯報：隨時與直接上級溝通本部門工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時向直接上級匯報。 六、業(yè)務(wù) （一）目標(biāo)與 規(guī)劃 組織制企業(yè)管理的方針政策，組織貫徹執(zhí)行并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)牽頭制定企業(yè)管理方面的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作 計劃 （二）組織與制度建設(shè) 對組織建設(shè)提出調(diào)整建議，執(zhí)行調(diào)整 制定行政方面的相關(guān)子流程、制度 （三）人員管理 對下屬的任免和調(diào)整的建議權(quán) 對下屬考核權(quán) 編制行政方面培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)公司培訓(xùn)的總體安排組織執(zhí)行培訓(xùn)計劃，檢驗培訓(xùn)效果并持續(xù)行改進 （四）企業(yè)管理 負(fù)責(zé)公司各項文化活動 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象宣傳 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護 起草擬定公司的各項 管理制度 七、關(guān)鍵任務(wù) 負(fù)責(zé)做好公司企業(yè)管理規(guī)劃 ； 負(fù)責(zé)做好公司的企業(yè)文化建設(shè)公司 ； 負(fù)責(zé)公司及各部門的企業(yè)管理制度的編制與實施工作 。 權(quán)限 工作權(quán)限 費用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點 工作時間 身體要求 使用工具
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