海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎懲，確保現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調(diào)動公司員工的工作積極性與能動性，力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)

2025-05-17 12:29

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書正式-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調(diào)動公司員工的工作積極性與能動性，力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)公司員工

2025-05-17 12:29

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書陳瑞生副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:55

海問—廣州杰賽—廣州杰賽關(guān)鍵管理流程指南-資料下載頁

【總結(jié)】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2002年8月中國廣州廣州杰賽科技發(fā)展有限公司目錄第一章：公司計劃內(nèi)投資項目/專項支出/合同/審批流程…………………………….…4第一節(jié)：100萬元以上技改技措審批流程………………………………………….4第二節(jié)：30-100萬元科研立項審批流程…………………………………………..6第三節(jié)：100萬元以上原料、物質(zhì)以及大型設(shè)備采購審

2025-04-14 22:33

海問—廣州杰賽—股權(quán)協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】1/29廣州杰賽科技發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計（機密）海問公司2022年6月10日2/29目錄1方案設(shè)計基礎(chǔ).....................................................................................................................

2025-05-27 22:02

海問—廣州杰賽—預(yù)算手冊-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理實施操作手冊（草案討論稿）安達(dá)信公司二○○二年一月46/46目錄第一章 戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系模型第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系第二節(jié)全面預(yù)算的概念、目的及作用1、全面預(yù)算的概念2、全面預(yù)算的目的及作用第三節(jié)全面預(yù)算的組成部分第四節(jié)全面預(yù)算在模型中的地位

2025-06-27 02:45

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書李小揮副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:26

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案-資料下載頁

【總結(jié)】1/11廣州杰賽科技發(fā)展有限公司（機密）北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/11目錄1實行管理層持股的目標(biāo)與基本原則...................................................................................................3

2025-05-04 07:34

海問—廣州杰賽—會議管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】 會議管理流程1.管理范圍會議管理主要包括：提交總裁審批公司職能部門和事業(yè)部提出的會議議題；籌備并組織會議召開；進(jìn)行會議記錄，并存檔；形成會議決議，下發(fā)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.涉及部門¨事業(yè)部¨拓展部¨企管部¨財務(wù)部¨人力資源部¨辦公室¨總裁3.主要控制點

2025-06-24 02:17

海問—廣州杰賽—事業(yè)部總經(jīng)理方案-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案一、設(shè)計原則鑒于杰賽公司的實際情況與發(fā)展歷史，海問公司在本次設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理薪酬方案時確立了如下原則：1.漸變改良的原則：尊重過去兩年內(nèi)各部總經(jīng)理實際收入的既成事實，調(diào)整的范圍與水平幅度不宜過大；2.前瞻性原則：從保持薪酬制度的嚴(yán)肅性與持續(xù)性出發(fā)，保證既定制度框架在3-5年內(nèi)不需要重大改變；3.成本原則：在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計上能充分激勵，在薪酬水平

2025-05-04 08:14

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案(職代會說明3-資料下載頁

【總結(jié)】1/14廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/14目錄1.為什么要進(jìn)行高層管理和主要技術(shù)骨干人員持股......................................................................3.是解決委托

2025-05-04 07:57

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案(職代會說明1-資料下載頁

【總結(jié)】1/5廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/5目錄1方案設(shè)計基礎(chǔ)..................................................................................................

2025-05-04 08:06

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書王曉華綜合辦公室主任-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:16

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案(職代會說明4-資料下載頁

【總結(jié)】股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案-關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背景、目標(biāo)及原則1.背景經(jīng)過了兩年的初創(chuàng)期，公司進(jìn)入了一個比較關(guān)鍵的增長階段，對資金的需求進(jìn)一步擴大，需要上市融資來加強對主營業(yè)務(wù)的投資，以擴大規(guī)模，增加技術(shù)投入，降低生產(chǎn)成本，贏得市場競爭。為了達(dá)到公司上市的目的，公司從一年前開始醞釀股份制改造，經(jīng)過多方面研究，選擇了有限公司整體轉(zhuǎn)制成為股份公司的模式。本次

2025-05-04 08:22

海問—廣州杰賽—貸款還款協(xié)議草案-資料下載頁

【總結(jié)】借款還款協(xié)議本協(xié)議由以下兩方（下稱“雙方”）于2002年____月____日于廣州市簽訂：甲方（或稱出借方），信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所，廣州杰賽科技發(fā)展有限公司的控股股東，法定地址為_______________。乙方（或稱借款方）：，身份證號碼：，住所為。鑒于：

2025-05-02 05:50

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海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書(文件)

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