海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門日?？记?； 日常固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)配等工作； 協(xié)助事業(yè)部制定內(nèi)部考核體系；7. 固定資產(chǎn)投資管理 日常的現(xiàn)場流動監(jiān)督； 通過內(nèi)外部信息收集分析，尋找潛在的投資方向或外部合作項(xiàng)目； 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃在每年下半年與財(cái)務(wù)部共同組織制定年度經(jīng)營計(jì)劃； 公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)； 制定和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查； 根據(jù)公司績效考核流程進(jìn)行分級績效考核與評定； 制定公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)初稿并提交戰(zhàn)略規(guī)劃委員會審議； 制定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)并提交總裁辦公會討論審議； 起草（重大）戰(zhàn)略投資或合作項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會審議； 對違反操作流程的行為進(jìn)行核查并提出處理意見； 擬定公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品等購置計(jì)劃、預(yù)算和帳目登記管理工作； 固定資產(chǎn)保管、維護(hù)以及廢舊固定資產(chǎn)的清理； 部門固定資產(chǎn)管理； 進(jìn)行部門內(nèi)部文檔管理工作； 執(zhí)行具體的采購工作，進(jìn)行采購驗(yàn)收； 月度、季度、年度對公司各事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并對所產(chǎn)生的問題提出糾偏建議，貫徹實(shí)施 協(xié)助事業(yè)部建立健全內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作管理制度； 組織實(shí)施相關(guān)的管理咨詢項(xiàng)目，組織開展對組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理手段等公司管理方面的專項(xiàng)研究，提出改進(jìn)意見，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
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