國(guó)際食品公司企管部崗位說明書匯編-展示頁(yè)
2024-09-12 19:07本頁(yè)面
【正文】 人 直接上級(jí)職位 部長(zhǎng) 直接下級(jí)職位 行政文員、司機(jī) 職位概要 在企管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定部門的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，主要關(guān)注內(nèi)容： 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理 負(fù)責(zé)公司的安全管理 負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作 負(fù)責(zé)公司部分外聯(lián)工作 二 、報(bào)告 召開例會(huì)：每天組織或參與本部門工作例會(huì)，總結(jié)上班工作情況；布置所屬工作內(nèi)容，特別關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)展情況； 計(jì)劃總結(jié)：每月審閱下屬的工作計(jì)劃和總結(jié)； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)聽取下屬的工作匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。 六、業(yè)務(wù) （ 一）目標(biāo)與規(guī)劃 組織制定公司企業(yè)管理的方針政策，組織貫徹執(zhí)行并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)牽頭制定企管部中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃 審核部門的發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督檢查并匯報(bào)完成情況 審核部門的年度規(guī)劃，提出改進(jìn)建議，監(jiān)督檢查并匯報(bào)完成情況 審核本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查并匯報(bào)完成情況 （二）組織與制度建設(shè) 審核調(diào)整建議，執(zhí)行調(diào)整 審核部門各項(xiàng)管理相關(guān)流程、制度以及組織制定公司管理相關(guān)流程、制度 （三）人員管理 對(duì)主管的任免和調(diào)整的建議權(quán)以及主管以下人員的任免和調(diào)整的審核權(quán) 對(duì) 行政主管、人力資源主管、企管主管的考核權(quán) 編制部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)公司培訓(xùn)的總體安排組織執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并持續(xù)行改進(jìn) （四）人力資源管理 人事管理 ① 代表公司協(xié)調(diào)外部勞資事務(wù) ② 審核員工各項(xiàng)人事手續(xù)的辦理情況 ③ 處理并協(xié)調(diào)重大勞動(dòng)關(guān)系 ④ 確定參保人員名單 招聘與甄選 ① 審核各部門遞交的招聘申請(qǐng)、招聘方案； ② 招聘預(yù)算修改后上報(bào)，作為面試甄選的主考官并監(jiān)督檢查招聘質(zhì)量 ③ 審核招聘方案，對(duì)招 聘方案提出建設(shè)性意見，審核招聘預(yù)算， 培訓(xùn)與開發(fā) 審核各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算，提出建設(shè)性建議， 薪酬福利管理 組織編制公司的薪酬福利管理制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況 績(jī)效考核 ① 對(duì)主管級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)的確定 ② 處理主管級(jí)的績(jī)效考核投訴 ③ 監(jiān)督績(jī)效考核制度的執(zhí)行情況 會(huì)議管理 ① 審核會(huì)議議程； ② 組織并主持召開公司年度、月度工作會(huì)議及重大會(huì)議。 四、評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)：定期對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)懲，并同各直接下屬一起制定工作改進(jìn)計(jì)劃，以便各下屬能不斷提高工作能力，提升工作績(jī)效。對(duì)工作中不能解決的問題，及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司部門 工作，組織管理 下屬人員完成本職工作。XXXX 國(guó)際食品公司 企管部 崗位說明書 企管部部長(zhǎng)崗位說明書 基本信息 職位名稱 企管部部長(zhǎng) 定員人數(shù) 1 人 所屬部門 企管部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 直接下級(jí)職位 行政主管、人力資源主 管、企管主管 職位概要 全面負(fù)責(zé)公司行政、人力資源、企業(yè)管理三方面的全面管理工作。 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 整體規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)， 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的 部門組織建設(shè)，最大限度利用本部門資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 階段計(jì)劃：制定本部門的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，主要關(guān)注內(nèi)容： 做好組織公司企業(yè)管理規(guī)劃工作 做好公司人力管理整體規(guī)劃工作并對(duì)此部門工作指導(dǎo) 重大行政事務(wù)工作的指導(dǎo)與處理 公司重大管理工作處理與上報(bào) 組織公司各部門制度建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 組織公司薪酬與績(jī)效政策的編制與實(shí)施 公司規(guī)章制度實(shí)施的推廣實(shí)施與檢查 人員的調(diào)配與競(jìng)聘工作 各部門的溝通與協(xié)調(diào) 二、報(bào)告 召開例會(huì)：組織召開每周一次的本部門工作例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，布置下周工作內(nèi)容； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)聽取下屬的工作匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。 三、檢查 工作檢查：每周組織對(duì)本部門工作進(jìn)行一次全面檢查，針對(duì)檢查出的問題，組織制定整改方案；隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并將檢查結(jié)果 進(jìn)行通報(bào)； 問題跟蹤：通過工作檢查和聽取相關(guān)人員的定期匯報(bào)等方法，對(duì)問題整改的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報(bào)表審 閱：及時(shí)審閱部門各種報(bào)表，及時(shí)了解掌握部門業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 五、匯報(bào) 定期匯報(bào)：參加公司高層例會(huì)，匯報(bào)本部門總體工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問題提請(qǐng)直接上級(jí)組織討論解決； 每月 日 向直接上級(jí)提交本部門月進(jìn)度報(bào)表； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)與直接上級(jí)溝通本部門工作情況，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。 （五） 行政管理 檔案管理 監(jiān)督各部門執(zhí)行《檔案管理制度》 安全保衛(wèi)管理 ① 監(jiān)督安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行情況 ② 組織制定安全管理制度，監(jiān)督執(zhí)行情況 宿舍管理 不定期聽取關(guān)于宿舍管理的匯報(bào) 餐廳管理 定期組織檢查公開賬目，定期組織對(duì)餐廳服務(wù)及飯菜質(zhì)量的考評(píng) 環(huán)境衛(wèi)生管理 采購(gòu) 參加供應(yīng)商評(píng)審 (六 ) 企業(yè)管理 企業(yè)文化建設(shè) ① 宣導(dǎo)公司的目標(biāo)和理念
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