【摘要】主管員工問題處理技巧大綱大綱員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解員工行為之圖解人類的需求生理的需求安全與安定的需求歸屬與愛的需求自尊的需求自我實現(xiàn)需求了解員工的需求(1)了解員工的需求(1)
2024-08-28 09:34
【摘要】主管員工問題處理技巧大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績效問題員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺激所引發(fā)
2025-04-08 15:34
2025-01-17 04:38
【摘要】MTP-6員工問題之處理大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績效問題員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺
2025-01-14 18:49
【摘要】《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧課程主講:鐘永棣【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?2021年以來,我國先后出臺、實施了《勞勱合同法》、《勞勱爭訌調(diào)
2025-05-16 19:41
【摘要】新法下的—違紀(jì)員工處理及辭退員工與企業(yè)應(yīng)對策略實戰(zhàn)編第一部份新《勞動合同法》違紀(jì)處理技巧01、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)員工違紀(jì)處理的原則?1、教育為主、懲罰為輔;勞動紀(jì)律的建立應(yīng)貫徹說服教育和紀(jì)律制裁相結(jié)合的原則,應(yīng)堅持“教育為主,懲罰為輔”的方針。?2、懲罰適當(dāng);(即懲罰應(yīng)當(dāng)與違紀(jì)行
2025-05-14 21:12
【摘要】臨床監(jiān)查常見問題及技巧處理鐘鳴監(jiān)查的目的?GCP第七章、第45條:?監(jiān)查的目的是為了保證臨床試驗中受試者的權(quán)益受到保障,試驗記錄與報告的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整無誤,保證試驗遵循已批準(zhǔn)的方案和有關(guān)法規(guī)。常見問題?一、研究者工作繁忙,沒時間接待;(很無奈的問題)?二、研究者沒時間完善原始記錄、沒時間填寫CRF或錄入
2024-08-16 00:06
【摘要】第十章員工問題及其處理5/20/20231員工問題處理本章內(nèi)容?第一節(jié)壓力的種類、起因和控制方法?第二節(jié)心理咨詢的類型及其效果?第三節(jié)科學(xué)懲罰的原則與?第四節(jié)員工交往5/20/20232員工問題處理?現(xiàn)代企業(yè)中員工會產(chǎn)生各種各樣的問題,主要的問題是壓力問題,其中涉及心理咨
2025-01-23 23:44
【摘要】員工問題處理你有哪些員工問題?你曾經(jīng)或正在為哪些員工問題而苦惱呢?請你分享出來大家一起討論.常見問題員工之間發(fā)生沖突,打架老員工排擠新員工員工犯錯,違規(guī)員工屢教不改員工工作不積極員工未能按時完成工作,或工作結(jié)果不能令你滿意員工總是遲到,早退,曠工,請假員工抱怨員工自離管理者
2025-01-23 23:40
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.H
2025-05-14 02:37
【摘要】培訓(xùn)主題:1、管理員工的技巧2、如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)班、主管、經(jīng)理級培訓(xùn)大綱一、做一名稱職的領(lǐng)班、主管、經(jīng)理應(yīng)具備的條件。二、用什麼方式推動你的下屬工作?三、怎樣能令你的下屬尊重、佩服你?四、應(yīng)否在客人或眾多員工面前批評或罵你的下屬?五、如
2025-01-18 16:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)主題:1、管理員工的技巧2、如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)班、主管、經(jīng)理級培訓(xùn)大綱一、做一名稱職的領(lǐng)班、主管、經(jīng)理應(yīng)具備的
2025-01-07 01:38
【摘要】5/20/2023員工問題處理本章內(nèi)容?第一節(jié)壓力的種類、起因和控制方法?第二節(jié)心理咨詢的類型及其效果?第三節(jié)科學(xué)懲罰的原則與?第四節(jié)員工交往5/20/2023員工問題處理?現(xiàn)代企業(yè)中員工會產(chǎn)生各種各樣的問題,主要的問題是壓力問題,其中涉及心理咨詢、科學(xué)懲罰與交往各個方面。5/20
2025-01-25 19:59
【摘要】本章重點(6個):?問題與問題意識?問題解決流程?發(fā)現(xiàn)問題的技巧?分析和確認(rèn)問題的技巧?解決問題的技巧?標(biāo)準(zhǔn)化的技巧一、問題與問題意識1、什么是問題簡單就來,問題就是“現(xiàn)狀”與“應(yīng)有的狀態(tài)”之間的差距。問題=差距應(yīng)有狀態(tài)現(xiàn)有狀態(tài)一般而言,基層主管所遇到的問題可能
2025-01-09 18:10
【摘要】員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧梁艷松主講2前言2022年《勞動合同法》的頒布實施,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成.“高增長”與“高敗訴”背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對技巧
2025-01-14 07:59