xx視窗dm雜志計(jì)劃書(參考版)
2025-02-13 06:41本頁(yè)面
【正文】 2021517 。 后記：我 們小組在擬寫計(jì)劃書時(shí)候得到了團(tuán)委溫老師的親切指導(dǎo)，在項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃書的編寫方面給出了具體的意見，再次對(duì)溫老師的指導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí) 對(duì)組委會(huì)給予的這次鍛煉機(jī)會(huì)表示感謝。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤(rùn)， 《 XX 視窗 》 DM 雜志 將本著此原則維護(hù)投資者的利益。讓客戶投資入第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 股， 讓客戶的利益和 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的利益密切相關(guān)。說(shuō)不是太難，是指你只要保證幾個(gè)月能獲利，再加上能夠讓他相信的道理，基本就能開 干；說(shuō)不容易，是指你做了兩個(gè)月，沒(méi)有一分錢收入的時(shí)候，投資人就可能坐不住了 —— 結(jié)果就是他捂住錢包，你又氣又沮喪：氣的是怎么可以不給支援呢？沮喪的是怎么就沒(méi)有廣告呢？ 三、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模?！巴顿Y人”“投資人”，“投資”當(dāng)然是 為了“獲利”。 誤區(qū)之 五 ：投機(jī)心理。全是廣告的雜志，如何建立品牌？如何吸引讀者？吸引不了讀者，廣告怎么會(huì)來(lái)？ 誤區(qū)之 四 ：廣告反正沒(méi)效果，就不要效果，能騙就行。這是一個(gè)看似很對(duì)的想法：拿 機(jī)關(guān)槍一掃，總得打死幾個(gè)吧？可惜 DM 雜志不是機(jī)關(guān)槍，發(fā)行量對(duì)比子彈也差了好遠(yuǎn)。 誤區(qū)之 二 ：包打一切。 在中國(guó)成功的 DM 雜志里面，有一些看起來(lái)很爛的行業(yè) DM：?jiǎn)紊∷?、設(shè)計(jì)粗糙，簡(jiǎn)直就是個(gè)名片集或者說(shuō)黃頁(yè)，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)美感。其實(shí)即使在當(dāng)今的美國(guó)， DM 雜志的制作相對(duì)仍然比較簡(jiǎn)單，它傳遞的只是一種信息，實(shí)用為主。 六、 風(fēng)險(xiǎn)分析 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 一、 風(fēng)險(xiǎn)因素分析 客戶 對(duì) 《 XX 視窗 》 DM 雜志 和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效。 辦公室 3 人：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置、辦公環(huán)境維護(hù)（電腦維修等）、人員考勤、績(jī)效考核等。 雜志發(fā)行 2 名：主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分。 設(shè)計(jì) 3 名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。 指導(dǎo)組：學(xué)生會(huì)主席團(tuán) 運(yùn)營(yíng) 人員 設(shè)置 雜志總編輯 1 名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程 。 施昕鏴：學(xué)生會(huì)干事有熱情。有吃苦耐勞的精神。 07 年剛來(lái)學(xué)校就積極參加學(xué)?；顒?dòng)，并且從 07年開始至今在打印店做兼職，有豐富的 WORD編輯能力和排版經(jīng)驗(yàn)。 (2)受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)： 對(duì)受眾構(gòu)成狀況，廣告選擇，內(nèi)容偏好，消費(fèi)傾向，產(chǎn)品滿意度 /美譽(yù)度評(píng) 價(jià)，傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。 一 年 期投資 ： 萬(wàn)元 贏利 預(yù)測(cè) 廣告定價(jià) ： 類型 尺寸（ MM） 價(jià)格 封二跨頁(yè) 420*285 5500 封三跨頁(yè) 420*285 4000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 210*285 2400 封底 210*285 6000 封二 210*285 4000 封三 210*285 3000 內(nèi)頁(yè)整版 210*285 3000 廣告 1/2P（橫 /豎） 200*138/98*25 1000 廣告 1/4P（橫 /豎 /豎長(zhǎng)） 200*64/98*135/45*275 400 每期雜志廣告收入預(yù)計(jì)： 4W 元 每期雜志純收入預(yù)計(jì)： 20W 全年 12 期預(yù)計(jì) 總 收入 68W 元。 設(shè)備：計(jì)算機(jī) 4 臺(tái) 2 萬(wàn)元，電話 4 部 200 元，復(fù)印機(jī) 1 臺(tái) 5,000 元，辦公桌椅 6 套 3,000 元，文件柜 2 件 4000 元。 印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按 10000 本計(jì)算，平均每本 1 元。平均工資每年 ； 每年共計(jì) 萬(wàn)元 編輯費(fèi)用：編輯費(fèi)，稿費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差 旅費(fèi)），發(fā)行費(fèi) 。 五、 執(zhí)行說(shuō)明 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 一、 資金規(guī)劃 注冊(cè)資本： 公司的注冊(cè)資金為 50 萬(wàn)。 （ 4） 放大品牌效應(yīng) 期刊品牌作為寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，能產(chǎn)生多重效應(yīng)，雜志社可以巧妙實(shí)行品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，在延伸中放大品牌效應(yīng)。 （ 3） 開發(fā)新產(chǎn)品 在找到市場(chǎng)需求的共震點(diǎn)的情況下，刊載優(yōu)勢(shì)可以向更為廣闊的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，獲取更高的市場(chǎng)回報(bào)。 （ 2） 以刊促書 期刊可以向圖書延伸，借助圖書高密度的信息容量，讓讀者在更為廣闊的閱讀空間“過(guò)把癮”；圖書也可以利用刊物的刊期優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬市場(chǎng)范圍，開辟新的市場(chǎng)空間。 當(dāng)然，增加附加價(jià)值是要以增加成本為前提條件的，所以在這里也要強(qiáng)調(diào)成本核算，增加的成本投入不能過(guò)大。我們可以在期末考試之前隨刊附送總復(fù)習(xí)資料、模擬試題，平時(shí)則附送學(xué)生階段檢測(cè)，還可以附送教師、學(xué)生的主題閱讀書目，教師心理與能力測(cè)試卷，讓讀者得到種種意外的幫助，從而增進(jìn)對(duì)刊物的好感與信任?，F(xiàn)在必須轉(zhuǎn)變觀念 ，努力提供多方面的人性化的服務(wù)，以增加刊物的附加價(jià)值，形成良好的口碑，吸引更多的讀者。比如邀請(qǐng)讀者做欄目主持式的加盟參與、共同開展科研課題活動(dòng)、一起研究學(xué)?；蚪處焸€(gè)人的發(fā)展方略等等，真正使
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1