【正文】 。獨(dú)家商家除支付基本的廣告費(fèi)用以外，還要支付一定的買(mǎi)斷金以補(bǔ)償公司的機(jī)會(huì)成本，買(mǎi)斷金為基本廣告費(fèi)用的2倍。如商家提出中止合作，訂金只退還廣告費(fèi)用的25%。商家在定稿的同時(shí)，應(yīng)支付剩余50%的廣告費(fèi)用，否則我公司不予印刷出版。）4．收費(fèi)方式本DM廣告雜志采取按版面收費(fèi)的方式，封面每期更換，封二、扉頁(yè)、目錄前頁(yè)、封三、封底單獨(dú)計(jì)費(fèi)，其他頁(yè)面統(tǒng)一收費(fèi)。（獨(dú)家商家具有唯一性，即合約期內(nèi)同類(lèi)同行業(yè)商家只刊登其一家。四、招商合作方式1．招商的周期招商的周期為每月一次2．對(duì)商家的要求必需是有合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的，從事正當(dāng)行業(yè)的商家，商家要求所在地在南寧市以?xún)?nèi)。在高校區(qū)，我們將有專(zhuān)人將本DM雜志投放到學(xué)生公寓；在高校周邊小區(qū)，我們將有專(zhuān)人將本DM雜志投放到各戶(hù)信箱；另外，高校周邊在街頭，我們也將有專(zhuān)人將本DM雜志投放到各商鋪和發(fā)放給沿路路人。我公司是取得固定形式印刷品廣告許可證且目標(biāo)定位于中低端市場(chǎng)的唯一一間公司，本雜志定位清晰，優(yōu)勢(shì)明顯。南寧市內(nèi)，符合這一條件的廣告公司不多，說(shuō)得上名字的只有新榜樣跟瀚隆兩家公司。三、雜志的市場(chǎng)1．自身優(yōu)勢(shì)及替代品國(guó)家法規(guī)規(guī)定，DM廣告雜志屬于“固定形式印刷品廣告”，經(jīng)營(yíng)此類(lèi)廣告必需在省、自治區(qū)、直轄市級(jí)工商管理局領(lǐng)取固定形式印刷品廣告許可證。其他行業(yè)廣告視情況刊登。3．雜志的發(fā)行周期與數(shù)量本DM廣告雜志按月發(fā)行，數(shù)量第一期2000本，第二期3000本，第三期5000本，以后看情況每期發(fā)行5000到7000本。2．雜志的名稱(chēng)本DM廣告雜志以西大及周邊高校為起點(diǎn)，采用廣告的方式向高校學(xué)生提供周邊吃喝玩樂(lè)、衣食住行的信息。做到有的放矢，保證宣傳效果，提高宣傳效率。這些宣傳方式往往不能有效的針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費(fèi)的現(xiàn)象?？?！“錢(qián)”程就擺在眼前，努力奮斗??！十四、價(jià)格：（另附有價(jià)格表）。業(yè)務(wù)量達(dá)到20個(gè)客戶(hù)的話(huà)，可收支平衡，達(dá)到30個(gè)可少有贏利。十二、運(yùn)作流程：跑業(yè)務(wù)確定客戶(hù)→交定金（簽協(xié)議）→客戶(hù)提供廣告資料（圖片、廣告詞、文案等）可幫客戶(hù)拍攝需要的相片→設(shè)計(jì)→為客戶(hù)提供樣品（2－3個(gè)）審查（不滿(mǎn)意可修改三次，三次后仍不滿(mǎn)意視為放棄合作，定金不返回。和文舒公司合作，把DM雜志加入到文舒公司的優(yōu)惠政策中，然后與其分利潤(rùn)。前期開(kāi)發(fā)的客戶(hù)可由文舒公司的客戶(hù)資源開(kāi)始，該公司客戶(hù)群對(duì)DM雜志有一定的認(rèn)識(shí)，也做過(guò)小宣傳，再加上文舒公司的美容導(dǎo)師的幫助推廣。十一、市場(chǎng)運(yùn)作：由于資金的制約，先期可印刷100本（還可少）作為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)之用，先免費(fèi)替一些客戶(hù)制作加上文字可做20－30個(gè)P，先不鋪開(kāi)市場(chǎng)，可選免費(fèi)制作的客戶(hù)周?chē)囃斗?，這樣就可省去大量成本，也能讓客戶(hù)看到效益。成本：主要費(fèi)用為印刷費(fèi)和設(shè)計(jì)員工資兩塊，印刷費(fèi)可根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，設(shè)計(jì)員工資（800－1000元）左右。但要形成一個(gè)價(jià)格制度，以一定的優(yōu)惠政策相互補(bǔ)。在全省能鋪開(kāi)的話(huà)，財(cái)源就滾滾而來(lái)！價(jià)格定位，美容院老板個(gè)體戶(hù)性質(zhì)注定他們不可能接受過(guò)高價(jià)位，這就需尋找一個(gè)價(jià)格切入點(diǎn)，這有點(diǎn)難度，價(jià)格過(guò)低就會(huì)影響贏利點(diǎn)。業(yè)務(wù)點(diǎn)較分散，美容院在海口及三亞分面只占海南市場(chǎng)的一半，其它一半零散地分布在各個(gè)市縣，由于不太集中，這就需要花費(fèi)精力財(cái)力來(lái)跑市場(chǎng)，推廣《美容之家》的難度也就加大。美容院老板大多是個(gè)體戶(hù)類(lèi)型，對(duì)廣告認(rèn)識(shí)還停留在電視報(bào)紙上，對(duì)DM雜志沒(méi)有認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)不足。九、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的難點(diǎn)：《美容之家》在美容院上開(kāi)發(fā)廣告市場(chǎng)屬于第一個(gè)吃螃蟹者，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有現(xiàn)成模式學(xué)遵循，需要摸著石頭過(guò)河，困難重重，但要相信道路是曲折的，“錢(qián)”程是光明的。而是發(fā)行目標(biāo)才是美容院，與《美容之家》的市場(chǎng)定位不沖突。而目前還沒(méi)有哪一家DM雜志進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在《美容之家》進(jìn)入是個(gè)極好時(shí)機(jī)。市場(chǎng)的潛力巨大。八、市場(chǎng)調(diào)查分折及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前海南有上萬(wàn)家美容院，加上足療、健美等店，業(yè)務(wù)市場(chǎng)量是龐大的。因?yàn)樾袠I(yè)雜志的廣告也是有效的，靠行業(yè)價(jià)值鏈上下游的供應(yīng)商的廣告存活，所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購(gòu)決策權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)的讀者往往是客戶(hù)最關(guān)注的，其他的讀者再多也屬于無(wú)效發(fā)行。這也是DM雜志的特點(diǎn)，并不追求發(fā)行的絕對(duì)數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性。一對(duì)一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過(guò)程中的客觀(guān)揮發(fā)，使廣告客戶(hù)效果達(dá)到最大化。是對(duì)事先選定的對(duì)象直接實(shí)施廣告推廣。因?yàn)槊赓M(fèi)贈(zèng)閱，所以可以在內(nèi)容策劃或封面策劃上，不必花傳統(tǒng)雜志那么大的力氣去想怎么做一場(chǎng)秀，吸引眼球購(gòu)買(mǎi)；DM繞開(kāi)了這一步，在內(nèi)容運(yùn)作上，DM要比傳統(tǒng)期刊的特色要求簡(jiǎn)單得多。七、DM雜志特點(diǎn)：DM直投雜志，它區(qū)別于傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢(shì)可能就是它的發(fā)行方式，免費(fèi)贈(zèng)閱。五、發(fā)行目標(biāo)：休閑場(chǎng)所（如上島咖啡、亨美樂(lè)、避風(fēng)閣等茶坊及娛樂(lè)場(chǎng)所）；女士服飾店（如浪漫一身）；酒店（如太陽(yáng)城）；女性用品店；化妝品店；美容院；旅行社等女性主要光臨場(chǎng)所。,目前還無(wú)法撼動(dòng)《最校園》一,創(chuàng)意策劃1,細(xì)分市場(chǎng)上的拓展2,差異化策略3,附值贈(zèng)送策略4,鋪貨渠道上的激勵(lì)措拖5,雜志內(nèi)容上的選題策劃5,內(nèi)容和形式上的進(jìn)一步規(guī)范5,善后工作的跟進(jìn)二,活動(dòng)策劃1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動(dòng),力求達(dá)到轟動(dòng)性的社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)建立起《最校園》,《中國(guó)國(guó)家地理》出的55周年紀(jì)念特刊,頁(yè)數(shù)驟增550頁(yè),加量不加價(jià)的雜志一面市即將搶銷(xiāo)一空,不僅是被雜志擁護(hù)者所青睞,選擇某個(gè)時(shí)間段,發(fā)行一本厚實(shí)加長(zhǎng)版的特刊號(hào),增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢(shì)造勢(shì),將全面提升《最校園》,以《最校園》的名義發(fā)起校園交友沙龍論壇,不定時(shí)地邀請(qǐng)一些名人名家或?qū)＜覍W(xué)者對(duì)目前的校園趨勢(shì)進(jìn)行探討,內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點(diǎn),也可以是商務(wù)人生講座,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上,希望通過(guò)本次策劃分析,不僅是在紙張印刷,版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行謀篇布局,更是在實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志軟環(huán)境的資源整合,使《最校園》雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品雜志第四篇：《美容之家》DM雜志策劃書(shū)《美容之家》DM雜志策劃書(shū)一、產(chǎn)品名稱(chēng)《美容之家》二、性質(zhì)：DM雜志三、宗旨：服務(wù)海南美容行業(yè)，為海南美容院提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的廣告平臺(tái)。:建立一套集發(fā)行,客戶(hù)服務(wù),市場(chǎng)調(diào)查為一體的自有發(fā)行與客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),:作為一本校園類(lèi)時(shí)尚雜志,為了雜志的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)等因素考慮,在內(nèi)頁(yè)上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,:眼鏡,通訊,促銷(xiāo),時(shí)裝,美容,一,以本土雜志的小環(huán)境上看,十堰公開(kāi)發(fā)行的雜志暫時(shí)為零。為了在寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)下面好范文相關(guān)推薦一篇,供您參考：《最校園》雜志策劃書(shū)陽(yáng)子鄂前 言社會(huì)是一個(gè)信息化管理的時(shí)代,也是一個(gè)傳媒的運(yùn)營(yíng)時(shí)代,《最校園》雜志在湖北十堰校園市場(chǎng)暫時(shí)還未打開(kāi)良好局面,但是可以充分利用自身媒體優(yōu)勢(shì),進(jìn)行宣傳和策劃上的一系列運(yùn)作,經(jīng)過(guò)有效的資源配置和營(yíng)銷(xiāo)整合,:一,十堰雜志市場(chǎng)分析:于十堰報(bào)業(yè)市場(chǎng)的繁榮(尤其是十堰日?qǐng)?bào)旗下的《十堰日?qǐng)?bào)》、《十堰晚報(bào)》、《秦楚網(wǎng)》及十堰廣播電視總局《》和東風(fēng)公司《東風(fēng)汽車(chē)報(bào)》各大報(bào)紙日益上升的發(fā)行量),十堰本土的雜志市場(chǎng)則顯得相當(dāng)蕭條,、外省涌進(jìn)的全國(guó)知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關(guān)注》、《青年文摘》,《武當(dāng)文學(xué)》(在文學(xué)圈子內(nèi))和武當(dāng)山武當(dāng)拳法研究會(huì)主辦的《武當(dāng)》雜志最為聞名.《武當(dāng)文學(xué)》是純文學(xué)類(lèi)刊物,面對(duì)的消