【正文】 廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的了解。 二、 雜志運營中可能出現(xiàn)的誤區(qū) 誤區(qū)之 一 ：辦 DM 雜志不是選美。 二、 組織結(jié)構(gòu)與部門職責 董事會 成員簡介： 孫雨萱： 07 級在校學生，性格開朗，善交際， 學生會辦公室副主任 。如《讀者》將已刊登的文章按專題編成《讀者》叢書出版，并采用 48開硬精裝本的書 裝形態(tài)，使之兼有閱讀和收藏價值，形成了書刊雙拳出擊的競爭優(yōu)勢。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 能否立足市場，讀者的滿意度是一個關(guān)鍵指數(shù)。目前全國有近 80%的企業(yè)采用 DM 做廣告， 江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎 100%運用商函來推銷產(chǎn)品，均取到了明顯的促銷作用。 （ 5）數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢 由于高校學生具有相對的集中性，穩(wěn)定性，從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式，同時，我們將根據(jù)市場和受眾需求，利用基礎數(shù)據(jù)庫復合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。據(jù)悉 ,前幾年 鄭州的 3 家傳統(tǒng)媒體動了出版 DM 雜志 的念頭，在西安，都市報巨頭《華商報》已經(jīng)推出了自己的 DM《華商生活咨詢》，而河南電視臺也曾經(jīng)推出過一本叫《導向》的 DM。 價格定位： 每本 二 元 刊物風格： 親切、靈動、睿智、平實 《 XX 視窗 》發(fā)行： （ 1） 通過 《 XX 視窗 》 DM 雜志社 訂購，由 工作人員發(fā)放 （ 2） 宿管中心為代售 點 出售 次數(shù)和 數(shù)量 本雜志每月一刊，五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日 可視情況發(fā)行增刊?！?XX 視窗 》 DM 雜志將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成法人機構(gòu) 。除了我們最常見的 DM 期刊， DM Catalogs 等紙質(zhì)媒體形式，還有 DM 光碟、 DMIC 卡，可能 還會出現(xiàn) DM優(yōu)盤、 DM 置入型 DVD、 DM 手掌機等電子媒體形式，其中 DM 期刊是最佳運營形式。 《 XX 視窗 》 以母校為發(fā)源地 ，而起初辦《 XX 視窗 》又是最艱難的時期，母校會給《 XX 視窗 》大力的支持。 我們的《 XX 視窗 》 DM 雜志將以高校學生為目標 人群，以刊登 大學生喜愛的資訊 內(nèi)容為主，對衣食住行方方面面“一網(wǎng)打盡”，就像一冊生活地圖、一冊消費指南，只要一冊在手，就能方便地找到時尚的各類信息、消費的 各種路徑。） //獨家：特別策劃 /熱點專題（緊扣當月國家或?qū)W校發(fā)生的焦點問題，進行深入討論，引導輿論、反映大學生的學習生活和精神狀態(tài)。既解決了可保存性差的問題 ,其讀者也是經(jīng)過 一定的受眾分析、符合其營銷的目標群體；也解決了出版周期較長的問 題。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場，諸如食品飲料，通訊，運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐。一對一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)。 雙贏共享的一個原則，是確保對方期待的價值，實現(xiàn)自己的承諾，這主要取決于期刊的質(zhì)量?，F(xiàn)在必須轉(zhuǎn)變觀念 ，努力提供多方面的人性化的服務，以增加刊物的附加價值，形成良好的口碑，吸引更多的讀者。 印刷費（包括紙費）：按 10000 本計算，平均每本 1 元。 設計 3 名：負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。全是廣告的雜志，如何建立品牌？如何吸引讀者？吸引不了讀者，廣告怎么會來？ 誤區(qū)之 四 ：廣告反正沒效果，就不要效果，能騙就行。 2021517 。這是一個看似很對的想法：拿 機關(guān)槍一掃，總得打死幾個吧？可惜 DM 雜志不是機關(guān)槍，發(fā)行量對比子彈也差了好遠。 指導組：學生會主席團 運營 人員 設置 雜志總編輯 1 名：把握雜志整體風格定位以及正常運營流程 。平均工資每年 ； 每年共計 萬元 編輯費用：編輯費，稿費，工作經(jīng)費（包括通訊費、交通費、辦公費、差 旅費），發(fā)行費 。比如邀請讀者做欄目主持式的加盟參與、共同開展科研課題活動、一起研究學?；蚪處焸€人的發(fā)展方略等等，真正使編讀形成一種工作搭檔式的關(guān)系。 知識經(jīng)濟時代的市場營銷策略，必須以消費者的需求為依據(jù)，實現(xiàn)雙贏共享。同傳統(tǒng)平面媒體相比：優(yōu)勢一，就是發(fā)行，免費贈閱 —— 無選擇障礙直接到達讀者手中；優(yōu)勢二，發(fā)行對象的可選擇性。 第 8 頁 共 15 頁 （ 3）市場吸引 優(yōu)勢 鹽城市 現(xiàn)有 鹽 城 工 學 院 、 鹽 城 師 范 學 院 、 鹽 城 技 師 學 院 、 鹽城交通技師學院、鹽城生物工程學院 、鹽城紡織學院 、鹽城衛(wèi)生學院、 鹽城機電職業(yè)技術(shù)學院、鹽城師范高等學校 ，總量約 11 萬的在校大學生。應該來說《 XX 視窗 》 DM 雜志具有廣闊的市場前景。 /或本期雜志編輯思想的提綱挈領(lǐng)性隨筆。隨著時間的推移， DM 媒體在我國的地位不斷提升，憑借其在社會中的不可替代性，與其他廣告媒體共同形成一個多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡。 雜志社 選址于 鹽城工學院 。 DM 在西方國家可謂如魚得水，單在美國， DM 的總銷售額年逾一千億美元，如紐約、倫敦等大型經(jīng)濟城市 DM 廣告的市