【正文】 廣建渠道，加大市場(chǎng)宣傳力度，增加客戶對(duì) 《 XX 視窗 》 DM 雜志 的了解。 二、 雜志運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的誤區(qū) 誤區(qū)之 一 ：辦 DM 雜志不是選美。 二、 組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé) 董事會(huì) 成員簡(jiǎn)介： 孫雨萱： 07 級(jí)在校學(xué)生，性格開朗，善交際， 學(xué)生會(huì)辦公室副主任 。如《讀者》將已刊登的文章按專題編成《讀者》叢書出版，并采用 48開硬精裝本的書 裝形態(tài)，使之兼有閱讀和收藏價(jià)值，形成了書刊雙拳出擊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 《 XX 視窗 》 DM 雜志 能否立足市場(chǎng)，讀者的滿意度是一個(gè)關(guān)鍵指數(shù)。目前全國(guó)有近 80%的企業(yè)采用 DM 做廣告， 江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎 100%運(yùn)用商函來推銷產(chǎn)品，均取到了明顯的促銷作用。 （ 5）數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì) 由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性，穩(wěn)定性，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式，同時(shí)，我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。據(jù)悉 ,前幾年 鄭州的 3 家傳統(tǒng)媒體動(dòng)了出版 DM 雜志 的念頭，在西安，都市報(bào)巨頭《華商報(bào)》已經(jīng)推出了自己的 DM《華商生活咨詢》，而河南電視臺(tái)也曾經(jīng)推出過一本叫《導(dǎo)向》的 DM。 價(jià)格定位： 每本 二 元 刊物風(fēng)格： 親切、靈動(dòng)、睿智、平實(shí) 《 XX 視窗 》發(fā)行： （ 1） 通過 《 XX 視窗 》 DM 雜志社 訂購(gòu)，由 工作人員發(fā)放 （ 2） 宿管中心為代售 點(diǎn) 出售 次數(shù)和 數(shù)量 本雜志每月一刊，五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)日 可視情況發(fā)行增刊。《 XX 視窗 》 DM 雜志將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成法人機(jī)構(gòu) 。除了我們最常見的 DM 期刊， DM Catalogs 等紙質(zhì)媒體形式，還有 DM 光碟、 DMIC 卡，可能 還會(huì)出現(xiàn) DM優(yōu)盤、 DM 置入型 DVD、 DM 手掌機(jī)等電子媒體形式，其中 DM 期刊是最佳運(yùn)營(yíng)形式。 《 XX 視窗 》 以母校為發(fā)源地 ，而起初辦《 XX 視窗 》又是最艱難的時(shí)期，母校會(huì)給《 XX 視窗 》大力的支持。 我們的《 XX 視窗 》 DM 雜志將以高校學(xué)生為目標(biāo) 人群，以刊登 大學(xué)生喜愛的資訊 內(nèi)容為主，對(duì)衣食住行方方面面“一網(wǎng)打盡”，就像一冊(cè)生活地圖、一冊(cè)消費(fèi)指南，只要一冊(cè)在手，就能方便地找到時(shí)尚的各類信息、消費(fèi)的 各種路徑。） //獨(dú)家：特別策劃 /熱點(diǎn)專題（緊扣當(dāng)月國(guó)家或?qū)W校發(fā)生的焦點(diǎn)問題，進(jìn)行深入討論，引導(dǎo)輿論、反映大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和精神狀態(tài)。既解決了可保存性差的問題 ,其讀者也是經(jīng)過 一定的受眾分析、符合其營(yíng)銷的目標(biāo)群體；也解決了出版周期較長(zhǎng)的問 題。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場(chǎng)，諸如食品飲料，通訊，運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。一對(duì)一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)。 雙贏共享的一個(gè)原則，是確保對(duì)方期待的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的承諾，這主要取決于期刊的質(zhì)量?，F(xiàn)在必須轉(zhuǎn)變觀念 ，努力提供多方面的人性化的服務(wù)，以增加刊物的附加價(jià)值，形成良好的口碑，吸引更多的讀者。 印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按 10000 本計(jì)算，平均每本 1 元。 設(shè)計(jì) 3 名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。全是廣告的雜志，如何建立品牌？如何吸引讀者？吸引不了讀者，廣告怎么會(huì)來？ 誤區(qū)之 四 ：廣告反正沒效果，就不要效果，能騙就行。 2021517 。這是一個(gè)看似很對(duì)的想法：拿 機(jī)關(guān)槍一掃，總得打死幾個(gè)吧？可惜 DM 雜志不是機(jī)關(guān)槍，發(fā)行量對(duì)比子彈也差了好遠(yuǎn)。 指導(dǎo)組：學(xué)生會(huì)主席團(tuán) 運(yùn)營(yíng) 人員 設(shè)置 雜志總編輯 1 名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程 。平均工資每年 ； 每年共計(jì) 萬元 編輯費(fèi)用：編輯費(fèi)，稿費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差 旅費(fèi)），發(fā)行費(fèi) 。比如邀請(qǐng)讀者做欄目主持式的加盟參與、共同開展科研課題活動(dòng)、一起研究學(xué)校或教師個(gè)人的發(fā)展方略等等，真正使編讀形成一種工作搭檔式的關(guān)系。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，必須以消費(fèi)者的需求為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)雙贏共享。同傳統(tǒng)平面媒體相比：優(yōu)勢(shì)一，就是發(fā)行，免費(fèi)贈(zèng)閱 —— 無選擇障礙直接到達(dá)讀者手中；優(yōu)勢(shì)二，發(fā)行對(duì)象的可選擇性。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) （ 3）市場(chǎng)吸引 優(yōu)勢(shì) 鹽城市 現(xiàn)有 鹽 城 工 學(xué) 院 、 鹽 城 師 范 學(xué) 院 、 鹽 城 技 師 學(xué) 院 、 鹽城交通技師學(xué)院、鹽城生物工程學(xué)院 、鹽城紡織學(xué)院 、鹽城衛(wèi)生學(xué)院、 鹽城機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鹽城師范高等學(xué)校 ，總量約 11 萬的在校大學(xué)生。應(yīng)該來說《 XX 視窗 》 DM 雜志具有廣闊的市場(chǎng)前景。 /或本期雜志編輯思想的提綱挈領(lǐng)性隨筆。隨著時(shí)間的推移， DM 媒體在我國(guó)的地位不斷提升，憑借其在社會(huì)中的不可替代性，與其他廣告媒體共同形成一個(gè)多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。 雜志社 選址于 鹽城工學(xué)院 。 DM 在西方國(guó)家可謂如魚得水，單在美國(guó)， DM 的總銷售額年逾一千億美元，如紐約、倫敦等大型經(jīng)濟(jì)城市 DM 廣告的市