【摘要】1企業(yè)發(fā)展與財務(wù)戰(zhàn)略從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略——?一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?二、總體財務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例2一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財務(wù)目標(biāo)的確立?分項財務(wù)目標(biāo)3(一)企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?決定
2024-08-23 10:46
【摘要】1企業(yè)發(fā)展與財務(wù)戰(zhàn)略——從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?二、總體財務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財務(wù)目
2024-10-22 10:14
【摘要】企業(yè)發(fā)展與財務(wù)戰(zhàn)略——從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?二、總體財務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例1一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財務(wù)目標(biāo)的確立?分項財務(wù)目標(biāo)2(一)企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?決定
2025-01-25 09:13
【摘要】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 【思考】 ??? 『正確答案』企業(yè)價值最大化(或股東財富最大化) ??? 『正確答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會購買嗎? ①價值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ?、谡郜F(xiàn)率(投資人要求的報酬率)與現(xiàn)金流量的風(fēng)險同方向變化 三年的發(fā)展靠機遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導(dǎo)圖】
2025-05-19 00:35
2025-03-11 19:38
【摘要】2023/2/261第七章企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略?該章的基本要求與基本知識點?了解財務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征;?掌握財務(wù)戰(zhàn)略的類型及各自特點;?理解企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略分粥的故事有7個人一起居住,他們沒有稱量工具或有刻度的容器,因此每天都須面對同一個問題:怎樣將一鍋粥平均分配?方案一:
2025-02-10 08:57
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事,逐漸被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。戰(zhàn)略特征①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā),確定企業(yè)發(fā)展的遠景目標(biāo)和行動綱領(lǐng)。②長遠性。戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來,是為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展和長遠利益。③綱領(lǐng)
2025-06-30 02:11
【摘要】集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究一、集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)三、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理核心問題目錄?世界經(jīng)濟已進入以集團企業(yè)為中心的時代?集團企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范?集團企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯位?集團企業(yè)財務(wù)管理的主要缺陷集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員
2024-08-22 12:13
【摘要】2022/2/31財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標(biāo)群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-11 18:12
【摘要】2021/11/121財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標(biāo)群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:
2025-01-09 12:42
【摘要】2020/6/221財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2020/6/222戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標(biāo)群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當(dāng)規(guī)模和范圍2020/6/
2025-05-14 12:44
【摘要】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅教授目錄一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)重組——杠桿收購一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的整體性決策?在時間上,戰(zhàn)略
2024-08-22 20:55
【摘要】基于競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究STEATEGICFINANCIALMANAGEMETNBASEDONCOMPETITIVENESSn商學(xué)院n財務(wù)管理案例1引言財務(wù)管理大趨勢—戰(zhàn)略管理
2025-03-02 15:01
2025-01-11 18:58
2025-01-11 19:06