企業(yè)發(fā)展與財務戰(zhàn)略-從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略(ppt)-財務綜合-wenkub
2022-08-30 10:46:03 本頁面
【正文】 ?企業(yè)目標的職能化與財務目標在其中的地位 ?財務目標的確立 ?分項財務目標 3 （一）企業(yè)目標形成一般分析 ?決定企業(yè)目標形成的基本因素：資本 +人。 ? 技術(shù)進步：增強長期競爭力的前提。 6 （三）財務目標的確立 —— 利潤最大化還是財富最大化？ ?利潤最大化 ? 缺乏時間價值考慮； ? 缺乏風險價值考慮； ? 利潤概念本身的歧義。 問題：外部形勢或內(nèi)部管理惡化時，易導致整體競爭力的下降。 10 （一）企業(yè)戰(zhàn)略的類型（續(xù)） ?多元化戰(zhàn)略：投資于多個產(chǎn)業(yè) /產(chǎn)品領(lǐng)域。 好處：降低財務（失敗）風險。 ?穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)略 以資產(chǎn)、銷售的平穩(wěn)增長和著力提高盈利水平為基本目標。
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