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企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略(ppt)-財(cái)務(wù)綜合-wenkub

2022-08-30 10:46:03 本頁面
 

【正文】 ?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財(cái)務(wù)目標(biāo)在其中的地位 ?財(cái)務(wù)目標(biāo)的確立 ?分項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo) 3 (一)企業(yè)目標(biāo)形成一般分析 ?決定企業(yè)目標(biāo)形成的基本因素:資本 +人。 ? 技術(shù)進(jìn)步:增強(qiáng)長期競爭力的前提。 6 (三)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確立 —— 利潤最大化還是財(cái)富最大化? ?利潤最大化 ? 缺乏時(shí)間價(jià)值考慮; ? 缺乏風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值考慮; ? 利潤概念本身的歧義。 問題:外部形勢或內(nèi)部管理惡化時(shí),易導(dǎo)致整體競爭力的下降。 10 (一)企業(yè)戰(zhàn)略的類型(續(xù)) ?多元化戰(zhàn)略:投資于多個(gè)產(chǎn)業(yè) /產(chǎn)品領(lǐng)域。 好處:降低財(cái)務(wù)(失敗)風(fēng)險(xiǎn)。 ?穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 以資產(chǎn)、銷售的平穩(wěn)增長和著力提高盈利水平為基本目標(biāo)。
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