企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述-展示頁

【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵（一）戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事，逐漸被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。戰(zhàn)略特征①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā)，確定企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。②長遠(yuǎn)性。戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來，是為了謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。③綱領(lǐng)

2025-07-06 02:11

財(cái)務(wù)管理：集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究ppt34-財(cái)務(wù)綜合-展示頁

【摘要】集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理架構(gòu)三、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理核心問題目錄?世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時(shí)代?集團(tuán)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范?集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯(cuò)位?集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要缺陷集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員

2024-08-30 12:13

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位-展示頁

【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷渠道?行動(dòng)：所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3

2025-01-17 18:12

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位-展示頁

【摘要】2021/11/121財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021/11/122戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：

2025-01-15 12:42

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位-展示頁

【摘要】2020/6/221財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2020/6/222戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷渠道?行動(dòng)：所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2020/6/

2025-05-24 12:44

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(ppt39)-財(cái)務(wù)綜合-展示頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅教授目錄一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)重組——杠桿收購一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上，戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的整體性決策?在時(shí)間上，戰(zhàn)略

2024-08-30 20:55

案例三企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】基于競(jìng)爭力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究STEATEGICFINANCIALMANAGEMETNBASEDONCOMPETITIVENESSn商學(xué)院n財(cái)務(wù)管理案例1引言財(cái)務(wù)管理大趨勢(shì)—戰(zhàn)略管理

2025-03-06 15:01

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位(2)-展示頁

【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷渠道?行動(dòng)：所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3

2025-01-17 18:58

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位(1)-展示頁

【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷渠道?行動(dòng)：所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3

2025-01-17 19:06

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究-展示頁

【摘要】集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理架構(gòu)三、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理核心問題目錄?世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時(shí)代?集團(tuán)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范?集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯(cuò)位?集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要缺陷集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員

2025-01-21 17:20

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的組織實(shí)施-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的組織實(shí)施張杰二OO二年五月十八日企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的組織實(shí)施一、財(cái)務(wù)管理必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略方向展開二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與資金管理的組織實(shí)施案例三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)預(yù)算的組織實(shí)施案例四、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的再認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)管理必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略方向展開1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的

2024-10-10 17:09

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略(ppt38)-財(cái)務(wù)綜合-展示頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授，理財(cái)學(xué)研究所所長，會(huì)計(jì)學(xué)院副院長，《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授，1995年破格晉升為教授。2020年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位，隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究，2020年11月出站。聯(lián)系地址：100026北京

2024-08-30 20:54

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究(1)-展示頁

【摘要】集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理架構(gòu)三、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理核心問題目錄?世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時(shí)代?集團(tuán)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范?集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯(cuò)位?集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要缺陷集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員

2025-01-21 17:23

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】第四章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略●了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義和特征●掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容和類型●了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境及分析●了解投資、融資戰(zhàn)略管理(案例)一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義和特征（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義英國學(xué)者凱斯.沃德在《公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》一書中定義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：為適應(yīng)公司總體的競(jìng)爭戰(zhàn)略而籌集必要地的資本，并在組織內(nèi)有效

2025-01-16 08:07

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位(pptnbsp;66)-展示頁

【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成：?領(lǐng)域：所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì)：使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的定位主題?通道：用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷渠道?行動(dòng)：所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3

2025-01-17 19:05

企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略(ppt)-財(cái)務(wù)綜合(編輯修改稿)

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