【摘要】1團隊精神在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位與作用1緒論印度的精神教父拉·甘地曾說:“為企業(yè)造就一支敢打硬仗的先鋒兵團!缺少“精神”,任何人都將死氣沉沉、萬事不成,缺少“精神”,任何企業(yè)都將一盤散沙、難以做大!任何戰(zhàn)無不勝的團隊、民族乃至國家的惟一保障,就是強化精神的凝聚力![1]”這種精神的凝集力在企業(yè)中也同樣發(fā)揮著重要的作用,并且以團隊精神的的
2025-03-10 06:29
【摘要】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 【思考】 ??? 『正確答案』企業(yè)價值最大化(或股東財富最大化) ? 『正確答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會購買嗎? ?、賰r值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ?、谡郜F(xiàn)率(投資人要求的報酬率)與現(xiàn)金流量的風(fēng)險同方向變化 三年的發(fā)展靠機遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導(dǎo)圖】
2025-05-25 00:35
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事,逐漸被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。戰(zhàn)略特征①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā),確定企業(yè)發(fā)展的遠景目標(biāo)和行動綱領(lǐng)。②長遠性。戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來,是為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展和長遠利益。③綱領(lǐng)
2025-07-06 02:11
【摘要】1企業(yè)發(fā)展與財務(wù)戰(zhàn)略從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略——?一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?二、總體財務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例2一、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財務(wù)目標(biāo)的確立?分項財務(wù)目標(biāo)3(一)企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?決定
2024-08-31 10:46
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用。總而言之,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個軍事術(shù)語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-19 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的信任問題xxxsaxxx04016xxxsaxxx204011摘要本文介紹了在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中
2025-01-13 17:08
【摘要】基于競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究STEATEGICFINANCIALMANAGEMETNBASEDONCOMPETITIVENESSn商學(xué)院n財務(wù)管理案例1引言財務(wù)管理大趨勢—戰(zhàn)略管理
2025-03-06 15:01
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement范容慧E-mail:Tel:13935100200?企業(yè)的資源、能力和核心競爭力?價值鏈分析?市場份額和市場地位分析?內(nèi)部因素評價矩陣分析?SWOT分析第四章企業(yè)的資源、能力和市場地位分析3?企業(yè)的資源(Resources)是指企
2025-01-19 05:01
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各
2024-08-16 14:49
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-12 17:00
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未
2025-04-12 14:20
【摘要】集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究一、集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)三、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理核心問題目錄?世界經(jīng)濟已進入以集團企業(yè)為中心的時代?集團企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范?集團企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯位?集團企業(yè)財務(wù)管理的主要缺陷集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員
2025-01-21 17:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未
2025-01-24 23:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的組織實施張杰二OO二年五月十八日企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的組織實施一、財務(wù)管理必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略方向展開二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與資金管理的組織實施案例三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)預(yù)算的組織實施案例四、對企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的再認識一、財務(wù)管理必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略方向展開1、財務(wù)管理是企業(yè)的
2024-10-10 17:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理實驗:戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析企業(yè)組織內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)境政治力量經(jīng)濟力量技術(shù)力量社會力量圖企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系主要分析內(nèi)容?PEST分析?五力分析?鉆石模型?戰(zhàn)略集團分析?競爭對手分析?利益相關(guān)者分析PEST分析?屬于宏觀環(huán)境分析?
2025-01-19 05:50