生產(chǎn)管理培訓(xùn)(ppt32)-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-22 14:37本頁面
【正文】 4 . 專案幹事處每月1 0 日前彙總交T O P 評價後交還擔(dān)當(dāng)者。2 . 將目標(biāo)分割以便考核進度。 ( Σ 數(shù) 量)製品名： 部 変 化率 ＝ ( 當(dāng) 月 實 績－ 期1 2 月 實 績) 247。 、製品 L/T： L/T： 各製造部生產(chǎn)管理為製造、製品 L/T的管理責(zé)任單位， 應(yīng)透過 IE等手法短縮製造、製品 L/T，並落實管理，以 達到 L/T短縮及資產(chǎn)在庫削減之目的。 九〃納期管理 PROCESS 2020/9/19 TDK 13 十〃生產(chǎn)投入計劃 １〃 月次計劃 (成型計劃、加工計劃 ) (1).確定訂單 (2).生產(chǎn)手配 (3).良率 (步留 ) ２〃 週計劃 (1).確定訂單變化的掌握 (2).生產(chǎn)手配 (3).良率 (步留 ) ３〃 日計劃 …… 生產(chǎn)指示（ M/O 發(fā)行管理 ） (1). LOT SIZE (2).良率 (步留 ) 2020/9/19 TDK 14 十一〃發(fā)注管理 … 月次生產(chǎn)計劃為 Base 生產(chǎn)手配數(shù)－材料引當(dāng)＝材料需要數(shù) 材料需要數(shù)－ P/O引當(dāng)＝材料調(diào)整 (增 .減 ) ※ Real Time Response System的徹底 2020/9/19 TDK 15 十二〃工程管理 (工程追蹤管理 ) 、生產(chǎn)實績管理 … M/O 發(fā)行與 RM (步留 ) ※ 工程異常的即時處理 (037遵守 ) 2020/9/19 TDK 16 十三〃物流管理 (1).月次出貨計劃 (2).週間出貨計劃與跟催 (3).出貨實績管理 (a).出倉連絡(luò)書 (b).SA 1. 出貨管理 2020/9/19 TDK 17 (1).重點顧客 （ Call off等） 指定納期 (2).指定納期受注順序 十三〃物流管理 2020/9/19 TDK 18 (1).在庫計劃 ……棚卸在庫削減計劃 (2).成品在庫管理 ……入、出庫，帳與物 (3).滯留品管理 ※ 最小限度的在庫確保 十三〃物流管理 2020/9/19 TDK 19 各部門依製品特性及生產(chǎn)流程決定在庫點與在庫基準(zhǔn)，並定期維護，以達到在庫最小化與資產(chǎn)在庫削減之目的。協(xié)議後之納期應(yīng)確實遵守， 依回答納期出荷。2020/9/19 TDK 1 TDK TWN GROUP 生產(chǎn)管理 システム 2020/9/19 TDK 2 TDK TWN GROUP 生產(chǎn)管理 システム 簡介目錄 １〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃３ ２〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃４ ３〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃５ ４〃生產(chǎn)管理架構(gòu)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃６ ５〃生產(chǎn)情報〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃７ ６〃生產(chǎn)體制〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃８ ７〃生產(chǎn)手配 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃９ 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1