現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt32頁)(參考版)
2025-02-23 13:58本頁面
【正文】 1認(rèn)定沒人能做好。 1以為自己的方法更好。 認(rèn)為自己無法克服存在的困難。 不做可以得到獎(jiǎng)賞。 有些個(gè)人問題要處理。 不知道為什么要這樣做。 1 …… 小組討論： 5分鐘 根本的原因？ 員工為可不去做 不知道自己應(yīng)該做些什么。 準(zhǔn)備工作沒做好。 工人對(duì)工作不感興趣。 沒有正確使用安全裝置。 機(jī)械、工具的破損多。 目錄 ? 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問題 ? 員工為何不去做的原因 ? 何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo) ? 技能培訓(xùn)的注意點(diǎn) ? 作業(yè)指導(dǎo)書的編制要點(diǎn) ? 在崗培訓(xùn)方法與流程 ? 在崗培訓(xùn)的相關(guān)資源 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題 生產(chǎn)延期。員工有什么技術(shù)問題都立即找小馬解決，每一天，小馬都要處理不少技術(shù)問題，從一上班到下班，忙個(gè)不停，生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了故障，小馬去解決，生產(chǎn)任務(wù)完不成，小馬親自上崗，生產(chǎn)質(zhì)量有問題，小馬得去分析；小馬覺得自己很辛苦，但同時(shí)也很自豪，很多員工覺得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)離不開他，但同時(shí)小馬覺得很累，連換休都是奢望，生產(chǎn)線離不開他，他也不放心，但年終考核時(shí)，主管卻告訴：對(duì)他的工作并不滿意，認(rèn)為他沒有做好管理。培訓(xùn)目錄 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) 客戶的要求 崗位的五大基本問題 企業(yè)所需要的人才 現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具有的意識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理者的行動(dòng)指南： 挫敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者與成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) ? 企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化 ? 這種變化對(duì)于我們的現(xiàn)場(chǎng)管理意味著什么 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員未來的發(fā)展趨勢(shì)是什么 客戶的要求 與時(shí)間賽跑 與同行競(jìng)爭 五個(gè)基本問題 我的顧客是誰？ 顧客對(duì)我的期望是什么？ 我如何滿足這些期望？ 怎樣知道顧客滿足與否？ 顧客不滿足時(shí)如何改進(jìn)？ 企業(yè)
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