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2000版iso9000家具制造行業(yè)文件樣板(64頁)-iso9000(參考版)

2024-08-21 20:17本頁面
  

【正文】 7. 2. 2產(chǎn)品要求評(píng)審: 7. 2. 2. l 訂單收到時(shí),開始生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)客戶要求、物料供應(yīng)和生產(chǎn)能力加以評(píng)審。 7. 2. 1. 3 涉及顧客的產(chǎn)品的 責(zé)任,包括法律和法規(guī)、顧客保密信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等要求。 7. 1. 4支持性文件: 《設(shè)備與工作環(huán)境控制程序》 《產(chǎn)品過程控制程序》 《質(zhì)量計(jì)劃》 7. 2與顧客有關(guān)的過程 7. 2. l 產(chǎn)品有關(guān)要求的確定: 7. 2. 1. l 與顧客商定產(chǎn)品的要求時(shí),應(yīng)評(píng)審公司對(duì)顧客的產(chǎn)品有效性、交付、支持和服務(wù)等方面的要求,并做出相應(yīng)的記錄。 7. 1. 3. 7質(zhì)量管理體系的過程對(duì)特殊產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的描述 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 已做質(zhì)量計(jì)劃。 7. 1. 3. 5 品質(zhì)部對(duì)各生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)控和測(cè)量、與客戶 QC、公正行 QC(若需要)都要提供符合顧客要求的相關(guān)報(bào)告,便于顧客了解產(chǎn)品所需要的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則。 7. 1. 3. 3 收驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)滿足顧客的產(chǎn)品要求特性。 7. 1. 3在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃中,應(yīng)確定以下事項(xiàng): 7. 1. 3. 1產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。 6. 4. 10支持性文件: 《設(shè)備與工作環(huán)境控制程序》 第七章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 7. 1實(shí)現(xiàn)過程策劃 7. 1. 1產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是完成產(chǎn)品所需過程和子過程的順序。 6. 4. 8對(duì)適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。 6. 4. 6保證物料符合使用要求,并進(jìn)行必要的工序檢驗(yàn)和監(jiān)控。 6. 4. 4進(jìn)行工作環(huán)境的管理和維持,主要在于溫度和防火設(shè)施管理。 6. 4. 2相關(guān)部門負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的制定與 實(shí)施。 6. 3. 3 公司(廠)所使用的機(jī)械、設(shè)備、模具、工模夾具、軟硬件系統(tǒng)等必須適當(dāng)保養(yǎng)、維修,以確保其有效性。 6. 2. 3支持性文件: 《人力資源控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 6. 3 設(shè)備設(shè)施 6. 3. 1 對(duì)所有生產(chǎn)活動(dòng)執(zhí)行前的設(shè)施應(yīng)訂計(jì) 劃、規(guī)定、標(biāo)識(shí),提供和保持達(dá)到產(chǎn)品符合所需的設(shè)施。 6. 2. 2培訓(xùn)、意識(shí)和能力: 為了提高質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)行,對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的人員都應(yīng)提供必要的教育和訓(xùn)練,人 事部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,各相關(guān)部門都有責(zé)任實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 6. 1. 2各項(xiàng)驗(yàn)證手段應(yīng) 切實(shí)有效或能使顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)一定滿意。 5. 6. 5支持性文件: 《管理評(píng)審控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 第六章 資源管理 6. 1 資源供給 由公司(廠)及時(shí)確定和提供保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的物資資源和人力資源。 5. 6. 3評(píng)審輸出:管理評(píng)審的輸出包括以下有關(guān)措施: 5. 6. 3. l 質(zhì)量管理體系及其過程的有效性改進(jìn); 5. 6. 3. 2與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn); 5. 6. 3. 3資源需求。 5. 6. 2. 3因經(jīng)營環(huán)境要求變化而認(rèn)為有必要調(diào)整的體系要素。 5. 6. 2評(píng)審輸入: 5. 6. 2. l 審查內(nèi)部質(zhì)量體系審核的結(jié)構(gòu)及其改進(jìn)措施結(jié)果。 5. 5. 3內(nèi)部溝通(略) 5. 6管理評(píng)審 5. 6. 1總則: 由董事總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理評(píng)審,以保證 質(zhì)量體系持續(xù)的適宜他充分性、有效性,適合公司(廠)需要并滿足 ISO 900l: 2020標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保實(shí)現(xiàn)公司(廠)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 5. 4. 3支持性文件: 《質(zhì)量策劃控制程序》 5. 5職責(zé)、權(quán)限和溝通 5. 5. l 職責(zé)和權(quán)限(略) 5. 5. 2管理者代表: 管理者代表職責(zé)權(quán)限: ―――公司管理者代表將被賦予必要的權(quán)力和責(zé)任,以確保有效地操作品質(zhì)管理系統(tǒng)并符合 ISO 9001: 2020的要求。 5. 4. 2. 3本公司的質(zhì)量管理體系策劃實(shí)施時(shí),應(yīng)標(biāo)識(shí)其過程,確定這 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 些過程之間的相應(yīng)作 用,所需的準(zhǔn)則、方法,可獲得必需的信息,以便確保這些過程的有效動(dòng)作和監(jiān)控,同時(shí)并測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過程,采取必要的措施以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果和持續(xù)的改進(jìn),并測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過程,采取必要的措施以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果和持續(xù)的改進(jìn)。 4. 2. 4. 5質(zhì)量記錄至少應(yīng)包括以下項(xiàng)目: ―――管理評(píng) 審報(bào)告 ―――管理評(píng)審記錄 ―――采購記錄 ―――檢查和測(cè)試記錄 ―――校正記錄 ―――糾正行動(dòng)報(bào)告 ―――內(nèi)部審核報(bào)告 ―――培訓(xùn)記錄 ―――來自供應(yīng)商或供方的質(zhì)量記錄 4. 2. 5支持性文件: 《文件控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《文件記錄與編號(hào)工作指引》 第五章 管理 職責(zé) 5. 1管理者承諾(略) 5. 2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(略) 5. 3質(zhì)量方針(略) 5. 4策劃 5. 4. 1質(zhì)量目標(biāo): 見第 1章:質(zhì)量政策 5. 4. 2質(zhì)量管理體系管理策劃: 5. 4. 2. l 董事總經(jīng)理應(yīng)以質(zhì)量體系進(jìn)行策劃,并確保滿足質(zhì)量目標(biāo)與按國際標(biāo)準(zhǔn)要求管理這些過程。 4. 2. 4. 3質(zhì)量記錄必須忠于事實(shí),要有記錄者簽名和其他可追溯的標(biāo) 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 記,要有適宜的儲(chǔ)存方法和環(huán)境,公司任何質(zhì)量記錄按規(guī)定的保存期保存。 4. 2. 4質(zhì)量記錄控制: 4. 2. 4. 1對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制,使質(zhì)量記錄文字和內(nèi)容清楚、存儲(chǔ)方便、不遺失,且能方便追溯,以證明質(zhì) 量體系正在有效運(yùn)行。 4. 2. 3. 11 外來文件由文控中心蓋外來文件受控章,控制與發(fā)放按內(nèi)部相關(guān)文件操作。 4. 2. 3. 9如果使用部門需多份同一受控文件,可提出申請(qǐng),由文控中心負(fù)責(zé)復(fù)制并做登記。 4. 2. 3. 7文件經(jīng)換版后,就重新印發(fā),以保證文件的質(zhì)量。 4. 2. 3. 5文件修改由原文件編制部門進(jìn)行,若指定其他部門審批時(shí),該部門應(yīng)獲得審批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。 4. 2. 3. 3所有質(zhì)量體系文件資料在發(fā)布前須由具備相應(yīng)資格的人員審核。 4. 2. 1. 2 為了確保符合 ISO 9001: 2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求事項(xiàng),建立并貫徹如下結(jié)構(gòu)的文件化體系: 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 4. 2. 1. 3 關(guān)于質(zhì)量體系的文件化體系: 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 4. 2. 1. 4 ISO 9001: 2020條款(要素)與認(rèn)證范圍內(nèi)各部門之間的關(guān)系 :(略) 4. 2. 2質(zhì)量手冊(cè)(見第 3章) 4. 2. 3文件控制: 4. 2. 3. 1使用權(quán)與質(zhì)量體系有關(guān)的各個(gè)場(chǎng)所,都持有有效版本的體系文件資料,保證公司(廠)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ―――本手冊(cè)修訂情況將被審核,并納人公司《管理評(píng)審控制程序》審核計(jì)劃中。 ―――無需管制的質(zhì)量手冊(cè)副本,公司不做保存或更新,但此等副本發(fā)行時(shí)當(dāng)為最新發(fā)行本。 4. 1. 1. 2手冊(cè)更改控制; ―――認(rèn)證機(jī)關(guān)及時(shí)取得經(jīng)修改的最后發(fā)行版本手冊(cè)。 ―――本手冊(cè)之副本分為受控本和參考本,受控副本須編號(hào),參考本無需編號(hào)。 下面各章節(jié)為公司(廠)公布的有關(guān)品質(zhì)管理系統(tǒng)之要點(diǎn),必要時(shí)有詳細(xì)參考。 本手冊(cè)章節(jié)頁碼編號(hào)方法,前兩位數(shù)表示該章節(jié)順序頁碼,后兩位數(shù)表示該手冊(cè)的變化碼,當(dāng)章節(jié)頁碼發(fā)生變化,無須更改本手冊(cè)版號(hào)時(shí),可以更改該章節(jié)的變化碼。章節(jié)的版本編號(hào)為 00.. 0 02??( 00表示本章節(jié)第一版,首先發(fā)放; 01 表示本章節(jié)第二版,第一次修改)。參考本只在原持有方有明確要求時(shí)才提供修改版本。 為了使本手 冊(cè)中的規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中去,本公司(廠)制定了一整套程序文件,質(zhì)量手冊(cè)和公司運(yùn)作程序文件匯編一起,構(gòu)成本廠的質(zhì)量管理手冊(cè),是本廠質(zhì)量管理和保證體系的綱領(lǐng)文件,是產(chǎn)品制造過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量的法規(guī),全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。 6.附件 6. 1《樣板清單》 6. 2《樣板證》 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 質(zhì)量手冊(cè) 第一章 質(zhì)量政策(略) 第二章 公司簡(jiǎn)介(略) 第三章 本質(zhì)量手冊(cè)的使用說明 本質(zhì)量手冊(cè)描述了按 ISO 9001: 2020 體系的要求和需要所建立的質(zhì)量體系。 5. 9所有樣板都要貼上《樣板證》 作標(biāo)識(shí).標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括:樣板名稱、樣板編號(hào)、簽發(fā)人、簽發(fā)時(shí)間、有效時(shí)間。 5. 7所有樣板均依有限使用原則保存,有效期滿時(shí),需由原簽發(fā)人重新確認(rèn),物料樣板有效期一年,噴油色板有效期為半年,其他生產(chǎn)樣板有效期為一年。 5. 5. 3 當(dāng)有新樣板取代原舊樣板時(shí),樣板要重新登記簽發(fā),并監(jiān)督銷毀舊版。經(jīng)簽發(fā)之生產(chǎn)、物料樣板,由設(shè)計(jì)部進(jìn)行登記,發(fā)放至生產(chǎn)小組、貨倉。若是紙板、皮板等樣板時(shí),公司也可成套簽發(fā),以備設(shè)計(jì)開發(fā)選用。 5. 3色板的制作,由噴油房依據(jù)開發(fā)人員意圖制作,經(jīng)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部主任審核后,發(fā)給噴油小組,審核未通過時(shí),要重新修改制板,直到審核合格。 5.程序 5. 1生產(chǎn)樣板的制作和修改;根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)要求,由設(shè)計(jì)部樣板組制作第一件產(chǎn)品樣板,經(jīng)過總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、生管部、品管部等共同評(píng)審,提出改進(jìn)意見,樣板組改進(jìn),最后評(píng)定通過后,樣板組再依最后定稿制作必要的生產(chǎn)樣板。 4.職責(zé) 4. 1主管產(chǎn)品開發(fā)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證審批物料樣板與產(chǎn)品 生產(chǎn)樣板。 3.定義 3. l 生產(chǎn)樣板:用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之所有模板、紙樣、玻璃樣、噴油色板等。相關(guān)文件 《文件和質(zhì)量記錄控制程序》 8.質(zhì)量記錄 8. l《設(shè)計(jì)開發(fā)報(bào)告》 8. 2《產(chǎn)品施工紛 8. 3《產(chǎn)品包裝圖》 8. 4《產(chǎn)品零件圖》 8. 5《產(chǎn)品開料表》 8. 6《訂貨單》 8. 7《樣板生產(chǎn)單》 8. 8《工程變更通知單》 8. 9《新產(chǎn)品介紹表 》 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 8. 10 《產(chǎn)品零件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 樣板審批、發(fā)放、驗(yàn)證程序 1.目的 建立生產(chǎn)樣板及物料樣板控制程序,保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。 6, 5. 8對(duì)自主開發(fā)的產(chǎn)品的更改,工程部還需發(fā)放《工程變更通知單》。 6. 5. 6所有更改過的設(shè)計(jì)文件或資料在發(fā)放前需經(jīng)過核準(zhǔn),并遵照《文件和質(zhì)量記錄控制 程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6. 5. 4如果更改是由客戶提出的,需由營業(yè)部通知工程部確認(rèn),并以《聯(lián)絡(luò)單》形式將更改內(nèi)容通知各相關(guān)部門,若更改范圍較大或更改次數(shù)較多時(shí),工程部應(yīng)重新繪圖之后再受控發(fā)行,收回舊版圖紙。 6. 5. 2當(dāng)出現(xiàn)以上問題時(shí),由問題發(fā)現(xiàn)部門以《產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)單》形式向工程邵提出設(shè)計(jì)更該要求,由工程部組織有關(guān)人員對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行評(píng)審。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ( 4)營業(yè)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)部提供的產(chǎn)品成本制定產(chǎn)品的價(jià)格等資料,經(jīng)核準(zhǔn)后將產(chǎn)品推出市場(chǎng)。 ( 2)工程部組織有關(guān)人員評(píng)審,由營業(yè)部總經(jīng)理確認(rèn),若確認(rèn)不能通過,則中止產(chǎn)品設(shè)計(jì),或由各職部門根據(jù)評(píng)審意見對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工,直到合格為止。 ( 2)對(duì)于客戶訂做的工程單樣板,由營業(yè)部安排客戶對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)(請(qǐng)客戶到廠驗(yàn)收或送樣板給客戶),并及時(shí)將客戶意見反饋給各相
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