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正文內(nèi)容

內(nèi)部質(zhì)量審核員教程(doc39)-質(zhì)量審查(參考版)

2024-08-21 17:10本頁面
  

【正文】 審核員現(xiàn)在檢查文件控制程序,發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)定如何確定文件 的適宜性,產(chǎn)生了第五個(gè)不合格: 文件控制程序沒有規(guī)定在文件發(fā)布之前應(yīng)由授權(quán)人員對其是否 適用進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。 繼續(xù) 審核員又問: 在這種情況下,你們會(huì)使用什么程序? 檢查員答: 我們沒有為此而建立一個(gè)程序 。 檢查員答: 因?yàn)榧庇脝h 。 繼續(xù) 審核員問題: 這份文件在發(fā)放前,為什么沒有批準(zhǔn)? 檢查員答: 那是因?yàn)榻?jīng)理不在,他渡年假了 審核員問: 經(jīng)理不在時(shí),誰為批準(zhǔn)這些文件? 檢查員答: 噢,沒有人 。 審核員請求查 閱有關(guān)的程序文件,核對是否有描述對檢驗(yàn)的結(jié)果 無須記錄,發(fā)現(xiàn)第一個(gè)不合格: 程序文件中沒有規(guī)定須記錄檢驗(yàn)的結(jié)果,不符合 條。 4. 追根求源 不應(yīng)該對一些問題的根本原因所顯露出的征兆視而不見 征兆 就是由于不合格而產(chǎn)生出來可的觀察到的現(xiàn)象; 如:未被批準(zhǔn)的文件、不合格產(chǎn)品、未執(zhí)行的操作。 3. 跟蹤審核線索 跟蹤審核線索步驟 從信息或產(chǎn)品起源處展開; 依次詢問接下來的步驟直到最終階段; 再問有關(guān)的產(chǎn)出的流向和附代產(chǎn)生的文件記錄。 2. 驗(yàn)證 揭示過程運(yùn)作現(xiàn)狀、活動(dòng)是否符合要求。 客觀證據(jù)的形式 存在的客觀事實(shí); 被訪問人員(當(dāng)事人)的口述; 現(xiàn)存的文件記錄等。 狀況(是否清潔、有無損壞等) 具有有效期的材料有無過期, 有無材料暴露于陽光之下從而引致脫色和老化; 標(biāo)識(型號、批號等) 注意如果只有一種類型的鋼材,那么就沒必要對每一件鋼板進(jìn)行標(biāo)識; 警示若對產(chǎn)品和人有危害,則應(yīng)有警示。 5. 數(shù)據(jù)資料 用途 先確認(rèn)數(shù)據(jù)資料的用途,明確它是否會(huì)影響最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量; 有效性(有無批準(zhǔn)?狀態(tài) 如何?); 完整性 應(yīng)注意是否限止數(shù)據(jù)的修改; 準(zhǔn)確性 應(yīng)確認(rèn)最近一次批準(zhǔn)有關(guān)數(shù)據(jù)的精度,留意數(shù)據(jù)和結(jié)論是否準(zhǔn)確。 貼出的告示 它們和操作人員有關(guān)嗎?員工們遵守它嗎? 安放在設(shè)備機(jī)動(dòng)器上或在其附近放置的設(shè)備操作批示書。 產(chǎn)品或者信息流通中處于等侯狀態(tài)的 瓶頸 這可能表明資源配置不當(dāng),過程能力不足等。 車間布局和生產(chǎn)流程及信息傳遞的關(guān)系 優(yōu)化的工藝可以減少停頓、縮短工人移動(dòng)距離。 4. 區(qū)域 通常情況下的后勤管理水平 差勁的后勤管理可能給產(chǎn)品帶來危害或者導(dǎo)致文件的丟失或變質(zhì)。 對產(chǎn)品和人類產(chǎn)品危害的警示 易 碎產(chǎn)品有無保護(hù)措施? 包裝窗口擺放正確嗎? 3. 工具和設(shè)備 用途 先弄清這些工具 /設(shè)備的用途,因?yàn)樗鼈兛赡軙?huì)影響如產(chǎn)品或服務(wù)的交付質(zhì)量; 工具 /設(shè)備的狀況(是否清潔、是否完好等) 骯臟的設(shè)備可能表明被頻繁的使用或者管理差; 留意廢物可能遮蔽了作業(yè)指導(dǎo)書或者是工裝夾具; 標(biāo)識(型號、生產(chǎn)序列號、版號等) 狀態(tài)(校準(zhǔn)狀態(tài)、驗(yàn)收狀態(tài)和修理狀態(tài)等) 并非所有的測量設(shè)備都需要被校準(zhǔn)確無誤,這取決于它們的用途 操作人員是否可以拿到有關(guān)文件 文件是否離使用地點(diǎn)最近; 工作時(shí)間是否 可以拿到; 是否被鎖起來等。 產(chǎn)品的搬運(yùn)和隔離、容器、保護(hù)措施、起重設(shè)施等。 例如:生銹的鑄件不一定是不合格品, 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 39 頁 共 46 頁 它可能是老化工序的一部分, 鐵銹會(huì)在 噴涂工序中被除去。 2. 產(chǎn)品 產(chǎn)品狀況(清潔的還是骯臟的,有無損壞,泄漏等)。 (四)審核技巧之觀察 1. 文件 所用文件的狀態(tài) 現(xiàn)行的還是過期的; 整潔的還是骯臟的; 完整的還是缺章少頁的; 合法更改的還是非法更改的。 有些是不符合項(xiàng),有些是觀察項(xiàng)。 為什么這臺(tái)設(shè)備沒有校正呢? 應(yīng)說: 這臺(tái)設(shè)備用來做什么的? (四) 審 核技巧之記筆記 1. 要求 準(zhǔn)確、清楚、全面、易懂、便于查詢 2. 內(nèi)容 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 38 頁 共 46 頁 表明符合的事實(shí)或可能是不符合的事實(shí) 有效運(yùn)作或無效運(yùn)作的觀察 印象深刻的現(xiàn)象、產(chǎn)品、文件、運(yùn)作、條件、態(tài)度等案例。 10. 哪些不該問 例如: 你有什么資格做這項(xiàng)工作? 應(yīng)說: 做這一項(xiàng)工作的人需要什么樣的資格? 做這個(gè)工作之前你進(jìn)行了哪些培訓(xùn)? 應(yīng)說: 你怎樣學(xué)做這項(xiàng)工作的。 6. 引導(dǎo)性提問 包含假設(shè)的引導(dǎo)性提問 不用使用 例如: 我想你在這些文件被發(fā)放前審查過它們? 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 37 頁 共 46 頁 我猜想你在管理評審會(huì)議之前發(fā)出過一份管理評審的日程表? 我想 所有的采購訂單中都包含了要增加預(yù)選資格的內(nèi)容。 我注意到在試驗(yàn)室墻上你們掛有一個(gè)時(shí)鐘,它的校正標(biāo)簽在哪里。 4. 情緒性提問 對某一方法正在表現(xiàn)一種偏見 不要使用 例如: 你不使用紅色返工標(biāo)簽嗎? 你必須使用一個(gè)記錄索引表嗎? 為什么不在這份文件上蓋 非受控 章呢? 5. 欺騙性提問 讓人鉆入給定答案的提問 ,如果進(jìn)一步闡明則不會(huì)答錯(cuò) 不要使用 例如: 你們什么時(shí)候才不再放行不合格品? 不正確地暗示他們有放行不合格品的習(xí)慣。 那件服務(wù)工程師直接受理的顧客口頭投訴尚未根據(jù)顧客投訴程序 進(jìn)行處理, 對嗎? 對。 這個(gè)程序包括軟件嗎? 不包括。 2. 開放型提問 得到廣泛的回答為目的 單詞引導(dǎo): 5W1H( WHO WHAT WHERE WHY WHEN HOW) 例如: 為什么你僅做一次設(shè)計(jì)評審? 這些評審都是什么時(shí)候進(jìn)行的? 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 36 頁 共 46 頁 怎樣控制評審過程? 誰參加設(shè)計(jì)評審? 這些評審的記錄保存在哪里? 3. 封閉型提問 得到肯定或否定的回答為目的 單詞引導(dǎo):是或不是 一般情況下不用 例如: 你們有一個(gè)不合格品控制程序嗎? 是的。 不采取投機(jī)取巧的方法獲得信息 引導(dǎo)受審核方給你想要的信息 例如:可以說: 您是怎樣處理不合格材料? 重復(fù)這句話如: 對那些不能滿足要求的物料您是怎樣處理的? 還可以說: 讓我們從您發(fā)現(xiàn)分供方提供的是不可接收的產(chǎn)品開始吧。 上述要點(diǎn)將在后面的部分進(jìn)行更詳細(xì)的討論。 3. 面談的要點(diǎn) 解釋面談的目的; 用開放式提問獲取詢問主題的基本情況; 對回答用探索式提問作出進(jìn)一步的反應(yīng); 尋找事實(shí)的客觀證據(jù); 用標(biāo)準(zhǔn)及程序檢查審核的結(jié)果; 用封閉式提問確認(rèn)事實(shí); 記錄審核發(fā)現(xiàn); 感謝對方的幫助與合作。 為證實(shí)有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)處于受 控狀態(tài),審核員應(yīng)該驗(yàn)證: 接受面談?wù)呙靼姿墓ぷ餍铦M足的要求; 接受面談?wù)吣軌颢@取完成他的工作所必需的文件; 有關(guān)的計(jì)劃和程序是否適宜于形成符合行為,并預(yù)防不符合發(fā)生; 規(guī)定的要求已被遵循; 接受面談?wù)叩墓ぷ髟诜判挟a(chǎn)品(或發(fā)布文件)之前必須事前被驗(yàn)證(或被審查); 如果要求沒有被滿足,接受面談?wù)哂心芰Ω淖冇嘘P(guān)過程; 預(yù)防誤用不符合工作的機(jī)制已建立。 部門審核 ───審核效率高,但易疏漏要求; ───要求審核員思路清楚; ───審核組內(nèi)溝通要求高。 逆向?qū)徍? ───針對性強(qiáng)、切實(shí)具體; ───問題復(fù)雜時(shí)不易理清。 審查策略的靈活應(yīng)用 ───實(shí)際的審核往往是 順向 和 逆向 相結(jié)合; ───實(shí)際的審核往往是按部門審核和按要素審核相結(jié)合; ───制定審核計(jì)劃時(shí),應(yīng)用按部門或按要素展開審核的策略; ───確定抽樣方式時(shí),應(yīng)用 順向 或 逆向 的審核策略。 按部門審核策略 ───按部門安排審核計(jì)劃; ───針對部門職能所 涉及到的活動(dòng)進(jìn)行審核; ───按部門審核時(shí),應(yīng)審核部門職能涉及的各要素的要求。 ? ? 辦公室; ? ? 現(xiàn)場 第六章 內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施 審核技巧 (一) .審核方 法 1. 審核的基本方法 ───抽樣 抽樣有代表性 抽樣有隨機(jī)性 由審核員親自選取樣本 順向?qū)徍瞬呗? ───從過程的始端查到過程的終端; ───例: 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 33 頁 共 46 頁 從合同查到產(chǎn)品出廠; 從文件管理部門查到具體文件的有效性; 從不合格產(chǎn)生,查到糾正措施。 不符合項(xiàng)說明(必要時(shí)可按部門和要素作不符合項(xiàng)矩陣手冊附后): 對申請方質(zhì)量體系與選定的質(zhì)量保證模式符合程序及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)能力的判定意見: 對不符合項(xiàng)提出糾正措施的建議(申請方要求 時(shí)): 審核組對申請方完成糾正措施所需時(shí)間予計(jì): 審核組對審核結(jié)論的建議: 審核報(bào)告發(fā)布清單: 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 30 頁 共 46 頁 審核組長簽名: 年 月 日 不合格報(bào)告(表 52) 受審核方 審核日期 問題發(fā)生地點(diǎn) 陪同人員 不合格事實(shí): 審核員(簽名) 受審核方代表(簽名) 不符合 □ GB/T19001ISO9001 □ GB/T19002ISO9002 □ GB/T19003ISO9003 條款號 □ □受審核方質(zhì)量手冊、體系程序或其它質(zhì)量文件 文件號 嚴(yán)重程度 □嚴(yán)重不合格項(xiàng) □一般不合格項(xiàng) 說 明 □已在審核期間采取了糾正措施 □未在審核期間采取糾正措施 原因分析 糾正措施 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 第 31 頁 共 46 頁 預(yù)計(jì)完成日期 制訂者(簽名) 實(shí)施者(簽名) 糾正措施評價(jià) 審核員(簽名) 日期 不符合報(bào)告(表 53) 責(zé)任單位: 受審核項(xiàng)目 審核報(bào)告號 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),對下列不符合項(xiàng)需采取糾正或改進(jìn)措施,并在接到本通知后兩周內(nèi)將制定的糾正或改進(jìn)措施反饋給負(fù)責(zé)質(zhì)量審核職能的組織(或人員),以便跟蹤檢查。 示例:審核用表格(見表 5 5 53) 表 51 審核報(bào)告 受審核方 聯(lián)系人 地 址 信 箱 電 話 郵政編碼 傳 真 電報(bào)掛號 審核目的和范圍: 審核依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和文件: 審核組長 姓名 成員 姓名 注冊證號 注冊證號 審核日期 199 年 月 日至 199 年 月 日 認(rèn)證(審 核機(jī)構(gòu)) 審核過程簡況: 1. 審查了申請方質(zhì)量體系文件(包括質(zhì)量手冊、程序性文件)及體系運(yùn)行的內(nèi)部審核報(bào)告等,共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量手冊需改進(jìn)項(xiàng)目 個(gè),未包括標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 個(gè),經(jīng)審核組提出,申請方已基本糾正 F(見附件 1:質(zhì)量手冊審核表,共 頁)。 (三)審核用工具 1. 1. 文具類: 筆、筆記本、文件夾 /硬板夾、釘書機(jī)、尺子、涂改液; 2. 2. 工具書類 : 專業(yè)術(shù)語詞典、標(biāo)準(zhǔn) /法規(guī)匯編、設(shè)計(jì)手冊等; 3. 3. 通訊工具 : 對講機(jī)、移動(dòng)通訊電話等; 4. 4. 辦公設(shè)備 : 手提電腦、便 攜打印機(jī)、計(jì)算器; 5. 5. 其它: 手表、折疊曲尺、電筆、袖珍電筒、放大鏡等。 6. 嚴(yán)明的工作紀(jì)律作風(fēng) ? ? 不能隨便遲到和早退; ? ? 不能擅自更改審核時(shí)間; ? ? 不能不遵守廠紀(jì)廠規(guī); ? ? 未經(jīng)許可,不能開關(guān)設(shè)備或觸動(dòng)設(shè)備的部分控制鍵; ? ? 保持公正廉潔的作風(fēng)。
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