論應(yīng)收賬款所有專業(yè)(參考版)
2025-05-16 16:54本頁面
【正文】 在 “ 現(xiàn)金為王 ” 的管理理念日益被廣大不同類型企業(yè)接受同時，加強資金管理特別是對應(yīng)收賬款的管理在現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展中將越來越被重視。大多數(shù)企業(yè)將銷售收入的完成作為年度營運考核指標之一，企業(yè)管理層為了完成股東的營 運指標進而確保自己的利益得到兌現(xiàn)，會人為虛作收入虛增應(yīng)收賬款或根據(jù)需要隨意沖銷或計提壞賬準備以達到調(diào)節(jié)利潤的目的，這就需要企業(yè)加強內(nèi)部控制制度，特別是加強業(yè)務(wù)流程的事前、事中、事后控制，以完善企業(yè)日常營運管理。隨著金融貸款抵押物的創(chuàng)新，越來越多的內(nèi)資銀行也開始辦理原來外資銀行才辦理的以接受企業(yè)的應(yīng)收賬款所有權(quán)轉(zhuǎn)移作為條件發(fā)放貸款的一項業(yè)務(wù)，而應(yīng)收賬款的管理還涉及存 貨周轉(zhuǎn)管理，通過存貨周轉(zhuǎn)率及存貨價值分類分析，企業(yè)可以清楚知道適銷對路的存貨品種及價值，進而在采購原材料時可以優(yōu)先集中資金進行采購適銷對路產(chǎn)品所需的材料，這樣可以減少采購資金成本占用，提高營運資金的使用效率。在全球金融風(fēng)暴造成的經(jīng)濟低谷階段，加快資金回籠，增加每一元銷售額帶來的現(xiàn)金流入將是評價一個公司營運質(zhì)量好壞的重要標準。也可以在法律專家的幫助下，制定標準合同，避免每次簽訂合同都要重新制定合同條款。為了防止行為人在合同條款和合同內(nèi)容上弄虛作假，簽訂合同日必須嚴格審查合同條款內(nèi)容，使用規(guī)范的術(shù)語，使合同權(quán)利義務(wù)關(guān)系規(guī)范、明確。重要的銷售合同，應(yīng)當征詢法律專業(yè)人員的意見；銷售合同草案經(jīng)審批同意后，企業(yè)應(yīng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂正式銷售合同。重大的銷售業(yè)務(wù)談判還應(yīng)吸收財務(wù)、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄；企業(yè)應(yīng)當建立健全銷售合同訂立及審批管理制度，明確必須簽訂合同的范圍，規(guī)范合同訂立程序，確定具體的審核、審批程序和所涉及的部門人員及相應(yīng)權(quán)責(zé)。 ，避免出現(xiàn)合同糾紛 明確雙方權(quán)利和義務(wù)，以此作為開展銷售活動的基本依據(jù)。 盡管如此 ,我們企業(yè)在正常的運營當中 ,不能只是一味的追求銷售量從而忽略了應(yīng)收賬款的風(fēng)險性。 應(yīng)收賬款對企業(yè)來說是一把雙 刃劍。 最后還可以實行方向上的轉(zhuǎn)移。 再次是對象上的轉(zhuǎn)移，以其應(yīng)收 賬款 的部分或全部為擔保品，在規(guī)定期限內(nèi)向金融機構(gòu)借款，也可以將應(yīng)收 賬款 全部出售給金融機構(gòu)，這樣企業(yè)就將應(yīng)收 賬款 回收中存在的風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)嫁給了金融機構(gòu)。由于票據(jù)是字面字據(jù)，比應(yīng)收 賬款 具有更強的索取權(quán)，票據(jù)可在未到期時向銀行貼現(xiàn)，也可以背書轉(zhuǎn)讓，流動性更強。 對超過約定期 限尚未收回的應(yīng)收款項，根據(jù)不同的情況 可以采取 如下清收方法： 第一，委托討債公司去討債；第 二，向法院起訴要求債務(wù)人償還債務(wù)；第三 從債務(wù)人那里取得 一定的有價值的貨物，折價抵償其債務(wù)；第四，爭取債轉(zhuǎn)股，將應(yīng)收款項 為對債務(wù)人的投資。 根據(jù)應(yīng)收賬款的特點結(jié)合本單位的具體情況，制定往來款項對賬制度，并嚴格執(zhí)行。定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，如賬齡超過 30天的，企業(yè)的財務(wù)主管應(yīng)進行分析研究，對不同欠款單位落實具體的催款策略。 （ 3)保持管理信息暢通，避免信息失真。 （ 2)加強應(yīng)收賬款日常動態(tài)狀況的傳遞與報送。 （ 1)健全的審批制度。在制定收賬政策時，應(yīng)權(quán)衡增加收賬費用與減少應(yīng)收賬款機會成本和壞賬損失之間的得失。企業(yè)如果采用較積極的收賬政策，可能會減少應(yīng)收賬款成本，減少壞賬損失，但要增加收賬成本。（ 3）收賬政策。當然，企業(yè)為顧客提供這類信用條件，主要是出于自身對收益和成本、收益與風(fēng)險權(quán)衡所得出的結(jié)果。要著重考慮的是：折扣后所得的收益是否大于折扣成本。這對解決企業(yè)應(yīng)收賬款占用大的問題具有現(xiàn)實意義，但很多企業(yè)忽視了這一點?，F(xiàn)金折扣是在用戶提前付款給予的優(yōu)惠。因此，企業(yè)在向顧客提供信用條件時，首先要確定合理 的賒銷期限。信用期限是企業(yè)為用戶規(guī)定的最長付款時間，企業(yè)的產(chǎn)品銷售量與信用期限之間存在著一定的依存關(guān)系，一般來說，信用期限越長，銷售數(shù)量越多。（ 2）信用條件。通常以預(yù)期的壞賬損失率作為判別標準。企業(yè)制定信用政策應(yīng)包括三方面內(nèi)容： （ 1） 信用標準。目前，我國大部分保險公司尚未開展此業(yè)務(wù)，但相信將來一定是一個不錯的發(fā)展方向。企業(yè)為了避免在提供賒銷時產(chǎn)生的意外壞賬損失，可以向保險公司投保信用險。（ 6）嘗試開展信用保險。企業(yè)應(yīng)及時開展應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)控制審計，為實現(xiàn)應(yīng)收賬款審計目標打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補償因債 務(wù)人破產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無法收回的壞賬損失，以促進企業(yè)健康發(fā)展。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則，對壞賬損失的可能性預(yù)先進行估計，積極建立彌補壞賬損失的準備制度。（ 4）建立應(yīng)收賬款壞賬準備制度。一般而言，應(yīng)收賬款逾期時間越短 ，收回的可能性越大，發(fā)生壞賬損失的程度相對越?。悍粗召~的難度及發(fā)生壞賬損失的可能性也越大。應(yīng)收賬款賬齡分析的重點是考察研究應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)。如果客戶信用品質(zhì)不佳，或支付能力差，那么，賒銷企業(yè)的賬款遭受拖欠也就在所難免。如果客戶具有良好的信用品質(zhì)，則賒銷企業(yè)如期足額地收回客
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