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公司內(nèi)部管理制度大全(參考版)

2025-01-25 01:53本頁面
  

【正文】 文件編號: HCCXZD2021/01 。 異動審批。任何人員之薪資變動必須由其部門主管提出申請,并準備好以下材料: 《人事變動申請表》。 各類福利依照公司的相關規(guī)定執(zhí)行。轉崗重新核定薪資標準。 新到崗且無經(jīng)驗人員薪資標準從本級別崗位最低薪點執(zhí)行。 試用及新到崗人員的薪資待遇。 根據(jù)公司發(fā)展條件,提供健康的康樂活動,用來豐富員工之業(yè)余生活。(未使用部門可累計,但不發(fā)放。 公司鼓勵在安排好本職工作的前提下,合理利用休假,確因工作需要不能按時休假的,按基礎工資的日薪 補給,年休假不能跨年累存。) 年終獎勵:當年服務滿半年以上之職員,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營盈利狀況可獲得年終獎勵,在農(nóng)歷年假前發(fā)放、提前辭工者不能享受此項福利。 社會保險:試用期滿的職員可享受企業(yè)為其投保社會基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險和工傷保險。 加班計薪經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,交財務部入賬。 各部門將加班單交管理部文員處。加班工資的計算基數(shù)為職員前月應發(fā)放工資總額。 F職等按照加班計薪日計算日工資給予補貼。休息日加班先安排補休,不能安排補休的按照 2倍工資計發(fā)加班薪資。 F職等按照實行不定時工作制的有關規(guī)定給予加班補貼工資。 A~ C職等加班給予補休。 A~ F級員工根據(jù)崗位均可享受以上津貼,具體參見《員工薪資級差表》。 通信津貼:享受通信津貼者因工作需要必須開通手機;執(zhí)行特定工作的人員,通信費超過標準者,由本人申請,經(jīng)總經(jīng)理批準給予通信再津貼,享受通信再津貼人員的手機必須 24小時開通。 關于津貼。 由管理部根據(jù)個部門人員的實際出勤情況及績效考評匯總資料測算,并確定每個職員績效考核 的最終得分及工資的計算數(shù)額。 績效工資的核定程序。 對總經(jīng)理助理以上級別的人員可采用階段績效考評。具體參加《職務績效分值對照表》。 全勤獎核定將按照《員工考勤管理制度》。 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 33 頁 共 69 頁 績效工資直接與月度績效考核分掛鉤,績效工資分配 總額按職級不同而異。 關于績效工資。 管理或技術技能加點的取得,以人力資源考核或審查認定結果為準,總經(jīng)理批準后生效。 關于管理加點和技術加點。 工作表現(xiàn)突出、效率高者可適時給予提干任命。 公司每年的 3月、 9月(入公司至少滿半年以上者)進行一次職員績效 綜合考評并給予認可評定,并根據(jù)考評成績,重新確定所有職員的薪點, 4月、次年 10月起實施。 員工基礎工資的變更是根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。 公司人員的基礎工資標準經(jīng)董事會批準同意,根據(jù)公司實際的經(jīng)營狀況變化,可以變更基礎工資的標準。 按照員工為企業(yè)服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低工作標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。 基礎固定工資是指員工正常工作時間內(nèi)完成既定的工作之后的薪酬,具體標準可參見《員工薪資級 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 32 頁 共 69 頁 差表》。 E~ F級員工 :一般指直接從事生產(chǎn)或輔助的人員 員工工資 =基礎固定工資+績效工資+津貼+特殊計薪+福利。請假者,按照基礎職務工資的日工資扣除。月工作天數(shù)按照當月實際應出勤天數(shù)計算。 其中:基礎職務工資 =基礎工資+管理加點+技術加點。 A~ D級員工:一般指擔任一定管理人職級,或具備專業(yè)技能的人員。 2 工資結構 公司根采用結構工資制,根據(jù)不同職務性質,分別制定 A、 B、 C、 D、 E、 F 六級薪資職等。 貫徹市場均衡工 資率與公司生產(chǎn)經(jīng)營效益和勞動生產(chǎn)率相銜接的原則,建立公司內(nèi)部員工薪資水平正常增長的激勵機制和約束機制。 遵循“按責領薪”及簡便適用原則,在崗位、職務、職稱等系列基礎上,建立符合公司實際需要的基本薪資分配體系。 基本原則。 未 盡事宜及與國家有關規(guī)定相抵觸的以國家相關規(guī)定為準。 本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。 4 附 則 本制度由綜合管理部制定 ,并負責解釋和組織實施。 事假: 1 天到 3 天(含)以內(nèi),由部門經(jīng)理 批準; 3 天以上,須經(jīng) 部門經(jīng)理 同意后由總經(jīng)理批準。 如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時,則對 所請假期按曠工論處 。請假人應按期到崗,到崗后辦理銷假手續(xù)。 員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作;總經(jīng)理、部門經(jīng)理級人員外出時須將行程和時間安排通知 管理部 備案 。確有急事不能提前請假者,可電話請假或委托他人請假,事后須補辦請假手續(xù)。 除每周公休假和每年法定節(jié)假日外,員工請假必須提前填寫《休假申請表 》 , 并附 所需資料向直接上級申請,經(jīng)批準 后 交 管理部 方可離崗。 : 員工若曾 填寫《加班申請表》 ,并獲準加班的, 可憑該表申請調休。 臨時發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實者除外。 沒有辦理任何手續(xù),無故遲到、早退、脫崗,不足四小時按事假半天處理,超過四小時按時事假一天處理。 ※患病超過六個月者: ? 在公司服務工齡少于一年者: 病假工資發(fā)放基數(shù) 40% ? 滿一年少于三年者: 病假工資發(fā)放基數(shù) 50% ? 三年以上者 :病假工資發(fā)放基數(shù) 60% 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 30 頁 共 69 頁 事假。 ? 滿六年少于八年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 80%。 ? 滿二年少于四年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 70%。 員工病假期間,經(jīng)核實在其它公司任職的,取消其病假資格,并解除勞動合同關系。 連續(xù)病假兩個月以上或半年內(nèi)累計病假三個月者,復工需經(jīng)綜合管理部確認,報總經(jīng)理批準 。醫(yī)療期規(guī)定員工在公司工作第一年,醫(yī)療期為一個月。一般 年累計不得超過 30 天 。 員工因病不能上班,憑區(qū)級以上醫(yī)院開具的病假證明申請病假。 無法于當年度休假時,須先經(jīng)核準后得以在次年度補假或以薪資補給。 年假可以分多次使用,但每次不得少于四小時,并于休假日前三天提出申請。 帶薪年假。 員工 到外地辦理喪事,可根據(jù)實際路程所需時間,另給路程假。 喪假。 已婚女工實行計劃生育,如:放環(huán)等手術并有醫(yī)院證明的,可享受計生假三天。 產(chǎn)假工資按每月基本工資的 70%發(fā)放。 已婚正式女員工在與公司簽訂勞動合同期限內(nèi),符合國家計劃生育政策生育第一個子女者,可享受有薪產(chǎn)假 90 天(含產(chǎn)前休假 15 天) 難產(chǎn) 者或多胞生育者,增加產(chǎn)假十五天,共計一百零五天?;榧倨陂g,薪資照常計發(fā)。 一方居住外地,需到外地結婚者,另給路程假。 員工辦理結婚登記手續(xù)后,不符合法定晚婚年齡的員工,享受婚假三天,符合法定晚婚年齡的員工享受婚假十五天。法定節(jié)假日期間,公司員工依法享受國家規(guī)定休假,工資照常計發(fā)。 每周公休假日:每周休息兩 天, 實行雙休制 。 員工全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎一次。 未辦理任何續(xù)假手續(xù),擅自拖延各種休假時間而不出勤者。 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 28 頁 共 69 頁 上班 時間未辦理外出手續(xù)或未經(jīng)部門領導同意,擅自外出者。 因緊急情況不能履行請假手續(xù),事后未按要求及時補辦手續(xù)者 。 員工出現(xiàn)下列情況之一者,視為曠工 : 凡遲到、早退超過 30分 鐘~ 2小時(含)之內(nèi)者按曠工半天處理,超過 2小時者按曠工一天處理 。 遲到、早退、曠工 遲到: 員工因個人原因未能及時到崗延誤時間在 10~ 30 分鐘之內(nèi)者視為遲到。 考勤員必須據(jù)實記錄員工出勤情況,不 得虛報、漏報,違者每次罰款 50 元 , 連續(xù)三次記警告處分。 員工因故未能按時打卡,或發(fā)生漏打、錯打及其他特殊情況不能打卡,在 8小時內(nèi)填寫 《出勤證明單》,并由相關部門主管簽字或綜合管理部核查更正。 新進人員 自報到之日起開始 進行考勤記錄,綜合管理部 負責 錄入指紋 。 綜合 管理部 經(jīng)理根據(jù)《考勤月報表》、所附《休假申請表 》等進行抽查核實。 公司考勤員為 行政人事專員 。 公司的考勤記錄采用 指紋錄入 的形式, 考勤機 設在 公司前臺 。 2 考勤管理 公司實行 每周五天工作制( 周一至周五 ,周六周日休息),具體工作時間為:上午 08: 3011: 30,下午 13: 0017: 00。 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 27 頁 共 69 頁 CCX— ZD— 007 員 工 考 勤 管 理 制 度 1 總 則 為建立 正常的工作秩序,提高工作效率,保證員工身心健康和合法權益,特制定 本制度。 本制度 施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與 本制度 有抵觸的規(guī)定以 本制度 為準。 9 附 則 本制度 由公司 綜合管理部制定,并負責 解釋 和 組織實施。 參訓學員的考評資料、培訓記錄卡等。 培訓檔案包括以下內(nèi)容: 培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。 做好培訓檔案的保密工作。 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 26 頁 共 69 頁 管理職責如下: 定期搜集、匯總培訓檔案。 公司培訓考評員負責將員工的培訓情況錄入《員工 信息表 》中。月度培訓工作總結須呈報系統(tǒng)總監(jiān)審閱,并報 人事部門 備案。其中內(nèi)部評估是對培訓過程本身的評價,包括培訓課程的設計、培訓的方式方法、受訓員工反映和掌握情況等;外部評估是對受訓員工回到工作崗位的跟蹤調查,包 括經(jīng)過培訓后,員工的工作情況和經(jīng)濟效果等。 員工的培訓考評結果納入其績效考核,并作為其績效考核的依據(jù)之一。 書面測試。 書面問卷答卷。 培訓考評的方法: 現(xiàn)場操作。 課中考評:培訓過程當中進行,以了解參訓員工的培訓情況,利于培訓內(nèi)容和方法 的調整。 培訓時間一次連續(xù)在一個月(含)以上的,培訓期間只發(fā)放基本工資。 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 25 頁 共 69 頁 培訓補考不合格者,記警告一次。 經(jīng)批準的因請假、出差等未參考者,應及時申請補考。 參訓員工考試中不得有任何作弊行為,考試作弊者及為作弊創(chuàng)造方便者,本次考試成績無效,同時給予記 過處分。違者后果自負,且視情節(jié)予以處罰。 參訓員工如有特殊情況臨時離開教室時,須經(jīng)由培訓師或督課人員同意。 凡違反以上規(guī)定,未向培訓主辦部門申明請假或請假未批而未參 加培訓者,其培訓缺勤課時以曠課論處,對于培訓曠課者,給予警告處分。 員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓,須填寫《請假單》,并呈請直接上級審批后,于開課前二天交于 人事部門 ,因特殊情況不能于二天前請假者,必須于開課前 4小時向培訓主辦部門申明原因,并及時補辦培訓請假手續(xù)。員工遲到(早退)視同上班遲到(早退)。 培訓的出勤管理要求如下: 收到培訓通知的參訓員工均應合理安排 工作及私人事務,確保準時參訓。 6 受訓員工的培訓管理 員工培訓出勤管理,由培訓主辦部門負責。 內(nèi)聘培訓師的管理: 專業(yè)類培訓工作,負責培訓的部門可聘請公司內(nèi)相關人員作為培訓師,對參訓人員進行培訓。 培訓之前,負責培訓的部門應向外聘培訓師提供培訓目的、參訓員工、培訓大綱 、培訓時間、培訓 文件編號: HCCXZD2021/01 杭州寸草心實業(yè)發(fā)展有限公司 第 24 頁 共 69 頁 地點等培訓背景資料。 5 培訓師的確定和管理 培訓師聘任工作由 管理部 按照公司內(nèi)部培訓需求和本章相關資格條件進行。 相關費用的申請、使用、報銷、記錄。 培訓通知的傳達。 本部門員工的上崗(轉崗)培訓及其考評。 各部門在培訓中的主要工作職責: 本部門培訓的計劃制訂、送審、執(zhí)行。 。 公司參訓員工的出勤管理。 培訓設備的準備及培訓場所的申請。 對各部門培訓計劃實
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