【正文】 工程竣工后建立完整的工程資料檔案上報(bào)公司辦公室存檔。 參加工程中間交工驗(yàn)收的資料整理工作。 主要職責(zé) 參加工程施工圖紙會(huì)審。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。 認(rèn)真熟悉施工圖紙參與編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案編制各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具設(shè)備計(jì)劃。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作施工員崗位職責(zé)職務(wù)名稱施工員 直接上級項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師 主要職權(quán)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款保證施工順利進(jìn)行。 及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為。 參加項(xiàng)目開工前的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和定期參加公司安全會(huì)議參加安全生產(chǎn)檢查。 主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件。 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 履行預(yù)結(jié)算工作職責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)算。 主要職責(zé) 貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)結(jié)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件在公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 熱愛公司、維護(hù)公司形象保守公司商業(yè)秘密協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。對鋪張浪費(fèi)管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失有權(quán)追究和處理。 認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情保證采購價(jià)格的合理性和一定的利潤空間為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀控制好采購成本。 加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)加大貫徹執(zhí)行力度確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。物資供應(yīng)部主任崗位職責(zé)職務(wù)名稱公司物資供應(yīng)部主任 直接上級公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)下級項(xiàng)目部材料員 主要職權(quán)負(fù)責(zé)公司所有工程材料及設(shè)備的采購、管理、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)、價(jià)格調(diào)查。 主動(dòng)與公司各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系并經(jīng)常進(jìn)行交流。 在上級領(lǐng)導(dǎo)安排及法定代表人授權(quán)下配合有關(guān)部門做好疑難工程款的回收工作。 做好人事管理工作經(jīng)常調(diào)查了解員工的思想動(dòng)態(tài)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力要建立健全管理人員和生產(chǎn)骨干人事檔案。 參與公司工程投標(biāo)和合同簽訂了解、熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)為公司成本最小化、效益最大化、行為合法化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在公司不斷健康發(fā)展的過程中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。主要職責(zé) 認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 1 負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。 1 對公司的重大活動(dòng)如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料工程竣工資料整理做好配合服務(wù)工作。 按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。 負(fù)責(zé)公司量化考核和考勤工作。 負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境保持公司對外整體良好形象。 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。 負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。 公司辦公室主任崗位職責(zé)職務(wù)名稱公司辦公室主任 直接上級公司總經(jīng)理、董事長 關(guān)聯(lián)上級總公司辦公室主任 崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)公司的日常行政管理、對外接待、勞動(dòng)紀(jì)律、后勤服務(wù)、制圖、協(xié)助設(shè)計(jì)投標(biāo)工作及部門協(xié)調(diào)等工作。 1 負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。 負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。 積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)事前請示事后報(bào)告積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。 熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)有效的測算工程造價(jià)。 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 職務(wù)名稱公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理 直接上級公司總經(jīng)理、董事長直接下級業(yè)務(wù)部所有員工 主要職責(zé) 在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。 負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定提供處理方案不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目單位工程和整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 會(huì)同公司分管技術(shù)的副總經(jīng)理參與工程投標(biāo)工作共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)。 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審技術(shù)交底工作開工前必須對項(xiàng)目部及生產(chǎn)班組技術(shù)交底。 完成公司總經(jīng)理董事長交辦的其他任務(wù)。 協(xié)同分管部門與其他部門的聯(lián)系、交流。 會(huì)同公司總工程師參與工程競標(biāo)工作共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 熟悉掌握施工技術(shù)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。 熟悉和掌握公司情況對公司技術(shù)、預(yù)結(jié)算工作全面管理對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制負(fù)責(zé)公司工程預(yù)結(jié)算工作。 完成總經(jīng)理、董事長交辦的其它工作。 做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。 參與公司工程投標(biāo)工作完成投標(biāo)需要的方案制作收集、整理公司需要的信息為投標(biāo)工作的需要及上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)公司工程方案制作信息數(shù)據(jù)收集、整理工作。 1 完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。 1 了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)注重科學(xué)管理抓好質(zhì)量、安全工作控制工程成本不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益擴(kuò)大公司的知名度。 1 強(qiáng)化企業(yè)管理使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。 1 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理使公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備達(dá)到公司規(guī)定的利用率和完好率滿足施工生產(chǎn)需要。 負(fù)責(zé)審核公司資金使用費(fèi)用開支財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 對本公司的人員招聘和人事安排經(jīng)公司董事長授權(quán)后有決定權(quán)對本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)并進(jìn)行績效考核對考核結(jié)果提出處理意見經(jīng)公司董事長和總公司批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。直接對公司董事長負(fù)責(zé)。執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。 崗位性質(zhì)協(xié)助公司董事長負(fù)責(zé)公司全面工作直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理及公司企業(yè)管理工作?？荚u結(jié)果獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)化 附件一 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 主要工程內(nèi)容 工程