中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(參考版)
2025-01-24 21:48本頁(yè)面
【正文】 — 17 — 主題詞 ：計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 管理辦法 通知 抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，存檔。 第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充完善。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)并熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)，更新知識(shí)，適應(yīng)業(yè)務(wù)需要，推廣使用企業(yè)統(tǒng)一要求的軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)代化。對(duì)掌握的企業(yè)內(nèi)部 信息，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意對(duì)外泄露或發(fā)布。定期對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)的分類、加工、整理，使之成為系統(tǒng)的可比的資料；各種統(tǒng)計(jì)年報(bào)、歷史資料、重要的一次性調(diào)查資料均作為永久保存資料歸檔；不得以任何理由和原因毀壞、丟失統(tǒng)計(jì)資料。把研究總體中各方面的指標(biāo)和情況聯(lián)系起來(lái)作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，從宏觀和微觀角度進(jìn)行綜合平衡分析，做出全面評(píng)價(jià)，掌握其總體的發(fā)展規(guī)律。充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)某一問(wèn)題和事件， — 16 — 開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行專題分析，做出客觀評(píng)價(jià)。收集整理歷史資料，選擇預(yù)測(cè)模型和方法，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告期完成情況，考慮今后可能出現(xiàn)的各種因素，做出預(yù)測(cè)分析。利用實(shí)際完成指標(biāo)值與計(jì)劃指標(biāo)值對(duì)照比較，分析計(jì)劃完成程度，找出超額或未完任務(wù)的原因，提出解決問(wèn)題的具體措施或建議。 第三十六條 統(tǒng)計(jì)分析的種類：統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容十分廣泛，一般包括 :綜合和專題分析；宏觀和微觀分析；狀態(tài)和規(guī)律分析；靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析；等等。各單位要運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，定期、不定期地對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析，提供有數(shù)據(jù)、有情況、有問(wèn)題、有建議、有措施的分析報(bào)告。報(bào)表由單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后上報(bào)或通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)上報(bào)。 第三十四條 建立健全統(tǒng)計(jì)資料審核制度。 第三十三條 統(tǒng)計(jì)的具體業(yè)務(wù)。 第三十二條 集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和房地產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表制度由集團(tuán)公司根據(jù)股份公司下發(fā)的報(bào)表制度以及國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制定，以文件形式下發(fā)。 第三十一條 集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)其負(fù)責(zé)搜集、審核、錄入的統(tǒng)計(jì)資料與業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的一致性負(fù)責(zé)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求口徑一致，歸口統(tǒng)一。同時(shí)，完成各級(jí)政府部門的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，接受地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理和檢查，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義 務(wù)。 第六章 統(tǒng) 計(jì) 管 理 第二十九條 統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)責(zé)任。一般只有以下特殊原因?qū)е鹿て谘诱` 3個(gè)月以上，才能考慮是否調(diào)整開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃：重大戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、拆遷出現(xiàn)異常情況、可研報(bào)告出現(xiàn)重大遺漏項(xiàng)目、地質(zhì)情況與原地質(zhì)報(bào)告出現(xiàn)嚴(yán)重不一致情況、策劃定位或規(guī)劃設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)重大調(diào)整、建設(shè)中出現(xiàn)不可抗力因素或政府政策調(diào)整、建設(shè)中出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故或合同糾紛等。 第二十八條 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的調(diào)整。從申請(qǐng)受理到下達(dá)執(zhí)行，集團(tuán)公司審批各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的時(shí)間原則上不超過(guò) 20 個(gè)工作日。 項(xiàng)目各期開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃審批流程為：申報(bào) → 受理 → 審核 → 審批 → 執(zhí)行。各期開(kāi)工時(shí)間間 隔以一年為宜。 集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的主要控制節(jié)點(diǎn)考核包括但不限于以下內(nèi)容：開(kāi)工建設(shè)、取得施工許可證、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始、結(jié)構(gòu)至正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、裝修安裝完成、市政園林完成、單位工程驗(yàn)收備案、竣工綜合驗(yàn)收備案、上房完成。 第二十六條 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的制定。 — 12 — （一） 項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)股份公司及集團(tuán)公司整體規(guī)劃要求，結(jié)合項(xiàng)目總開(kāi)發(fā)規(guī)模確定開(kāi)發(fā)期數(shù)。 第五章 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃管理 第二十四條 本辦法中所稱 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃 是指從項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)至竣工交房的整個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)周期內(nèi)的進(jìn)度控制計(jì)劃。原則要求集團(tuán)公司每季度對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。一般情況下，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不做調(diào)整。年度計(jì)劃執(zhí)行情況和因特殊情況需調(diào)整計(jì)劃的調(diào)整報(bào)告 ，于每年 6月 20 日前上報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門， 10 日內(nèi)由業(yè)務(wù)部門出具意見(jiàn)后統(tǒng)一匯集至計(jì)劃統(tǒng)計(jì)歸口管理部門。 第二十三
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