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中鐵建城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理辦法(試行(參考版)

2024-11-10 03:35本頁面
  

【正文】 薩金特就曾在一本書中這樣 評論 :“急于 求成在很多時候往往是欲速則不達(dá),而適當(dāng)推遠(yuǎn)理想反而是一種備戰(zhàn)人生的最佳方式,比爾所擁有和依賴的,就是這種獨(dú)特的智慧 !” 。 也正因如此,在此后短短的 25年時間里,比爾的公司從最初 20萬美元的資產(chǎn)發(fā)展成了現(xiàn)在200億美元,比爾本人也成為美國商業(yè)圈的一個神話人物。 5年的政府工作結(jié)束后,比爾開始慢慢向商業(yè)靠近,他應(yīng)聘到一家公司去熟練商情與商務(wù)技巧,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,兩年后,公司打算出高薪讓他擔(dān)任副總經(jīng)理,但比爾卻辭職了,他意識到自己是時候正式向自己的理想邁開腳步了,隨后,他開辦了自己的拉福商貿(mào)公司,這時,比爾已經(jīng)是一位 35歲的中年人。 比爾有自己的想法,因?yàn)榻?jīng)商必須要具備很強(qiáng)的交往能力,要想在商業(yè)上獲得成功,必須要深知處世規(guī)則,善于人際交往,然而這種能力是在任何學(xué)校都學(xué)不到的,只有在實(shí)踐中 才能磨煉出來,而磨煉這種能力的最佳去處就是政府部門。 聽了比爾的解釋,他的父親終于明白了比爾的想法,比爾也得以留在麻省理工學(xué)院繼續(xù)讀書,四年的大學(xué),比爾沒有拘泥于本專業(yè),他同時還學(xué)習(xí)了許多化工、建筑、電子等方面的基本知 識,畢業(yè)后,立志從商的比爾并沒有立刻帶著這些知識投身商海,而是考入了 芝加哥大學(xué) 繼續(xù)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位,這期間,比爾掌握了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識,掌握到了決定商業(yè)活動正確性的眾多因素。 讓父親沒有想到的是,比爾在高中畢業(yè)后,卻來到 麻省理工學(xué)院 學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。 比爾從商的志向來自他的父親,他的父親在商界滾打多年卻始終沒有取得什么驕人的成績。 49 把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn) 比爾 人并不是選擇越多越好,因?yàn)槎嗔朔炊貌欢ㄖ饕猓瑹o法堅(jiān)持到底。如今天,該集團(tuán)在世界 68個國家中總計(jì)擁有 3691家品牌店,一躍成為世界第二大成衣零售商。結(jié)果,幾年后,他終于擁有了自己的專賣店。因?yàn)闆]事可干,不久,他又跟著父親出發(fā)了??墒?,一想到除了擺地?cái)?,再也沒別的事可干,他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了。 最終,布蘭科一事無成。于是,他想,當(dāng)演員肯定最好玩,可是不久后,他才知道,當(dāng)演員真的是太辛苦了。他想,反正還有其他事情可以干,于是,他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。你除了跟我去學(xué)擺地?cái)偅渌木褪窍胍彩前紫氚?!” 兩個孩子都牢牢地記住了自己父親的話。如果你想當(dāng)演員,我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),找最好的編劇和導(dǎo)演來給你量身定做角色,永遠(yuǎn)讓你當(dāng)主角 。 從小,布蘭科的父親就這樣對兒子說:“孩子,長大后你想干什么都行,如果你想當(dāng)律師,我就讓我的私人律師教你當(dāng)一名好律師,他可是出名的大律師 。布蘭科的父親是一個富商,住別墅,開豪車。 一輩子走好一條路 有兩個 西班牙 人,一個叫布蘭科,一個叫奧特加。 當(dāng)我與她告別,重新背著沉重的行李,闊步向前,我知道等待我的不一定是美好的未來,但是只有拼一拼,才足夠?qū)Φ闷鹱约?。她拍著我的肩膀,身上散發(fā)著蓮花的香味,清新而讓人愉悅。這次她本可坐飛機(jī)回京,只是因?yàn)樨潙傺赝镜娘L(fēng)景才會與我相遇。為了跟進(jìn)一個案子,她常常整夜都在做準(zhǔn)備,等到一切就緒時,晨光也恰好如期而至。 47 在剛進(jìn)入事務(wù)所的時候,她過去光鮮的外衣再次黯然失色。在有限的時間內(nèi)打一場不能失敗的 戰(zhàn)爭,是那時她的唯一目標(biāo)。四年的大學(xué)生涯也在馬不停蹄中準(zhǔn)備落下帷幕,為了能夠拿到好的工作機(jī)會,她到處參加比賽,只是為了讓自己在與聘用單位較量時能夠多一點(diǎn)籌碼。 在不停歇的灌輸之下,大腦勉強(qiáng)接受了來自外界的壓迫。為了應(yīng)付每科超過 6000字的 論文 ,她總是第一個跑到食堂去打飯,背日語,背法語,做 英語聽力 ,背法律 常識 雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光,但是只 要有光的地方,她都待過。她深夜給母親打去電話,想要獲取安慰,家人說當(dāng)初你自己做的決定,于是她只好自己硬撐著。考試更不用提了,考前總是睡不好覺,剛邁進(jìn)考場全身就開始發(fā)抖,像個從來沒有上過戰(zhàn)場的士兵一樣。 糟糕的情況在不斷地蔓延,那段時 期,她如同造物者手中的失敗品,什么都做不好,注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。但是事實(shí)上,天真的想法只維系了幾天,便不攻自破?;蚴菫榱诉h(yuǎn)離當(dāng)時一片狼藉的場面,家境拮據(jù)的她,懷著可能被眾叛親離的勇氣,報(bào)考了一個三本院校。那被人 類歌頌的血緣、親情,在所有的利益面前瞬間分崩離析。 高考 中,她因?yàn)樽鲥e了三道大題,成為家里的罪人。出乎意料地,她并沒有說一些 心靈雞湯 般的哲理語句,反而給我講了一個 故事 ,一個讓我在很長一段 時間 都印象深刻,每次想起便會荷爾蒙再度升高的故事,一個她自己的故事。幾分鐘后,我們竟如同許久未見的好 友一般,開始聊起了各自的生活。人類果然是一個無解的方程式,看似無畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。俗話說無知者無畏,可于我而言,這句話并不適用,因?yàn)樵谧匣疖嚹且豢蹋揖烷_始對未來膽戰(zhàn)心驚,毫無底氣。有些事情只有真正邁出第一步的時候,才會迎來恐懼。消息發(fā)出去之后,并沒有預(yù)料之中的強(qiáng)烈反對,父親只給我回了一個字:好。彼時,天氣陰沉,不知何時會掉下雨滴,就像我未知的前方一樣,讓人擔(dān)憂。 附件: 附件 0 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算公式 附件 0 中鐵城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理號碼編制規(guī)定 附件 0 大型 (特種、精密儀器 )設(shè)備管理規(guī)定 附件 0 設(shè)備購置審批表 附件 0 新增乘坐車輛購置審批表 附件 0 外租設(shè)備申報(bào)表 附件 0 固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請單 附件 0 單機(jī)完好評定標(biāo)準(zhǔn) 附件 0 項(xiàng)目施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 附件 設(shè)備司機(jī)責(zé)任合同(示范文本) 附件 1 機(jī)械設(shè)備租賃合同(示范文本) 附件 1 機(jī)械作業(yè)承包合同(示范文本) 43 附件 1 工程公司設(shè)備物資管控主要績效指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 0 SGB1 設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB2 大型設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB3 設(shè)備專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB4 設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購置項(xiàng)目計(jì)劃表 表 0中國鐵建各集團(tuán)公司新購設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購置統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建設(shè)備調(diào)劑明細(xì)表 表 0中國鐵建大型設(shè)備動態(tài)統(tǒng)計(jì)表 表 中國鐵建客運(yùn)專線專用施工設(shè)備臺帳表 表 1海 外設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1中國鐵建常規(guī)鐵路架橋機(jī)、鋪軌機(jī)機(jī)組管理臺帳表 表 1中國鐵建盾構(gòu)檔案表 表 1中國鐵建盾構(gòu)實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1綜合施工機(jī)械化水平統(tǒng)計(jì)報(bào)表 表 1固定資產(chǎn)設(shè)備購置三年滾動計(jì)劃表 表 1設(shè)備投資論證報(bào)告 抄送:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門,存檔。 第七十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 2. 對設(shè)備基層單位( 項(xiàng)目經(jīng)理部 )設(shè)備管理和操作人員,因工作責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守,造成重、特大事故的,依照中鐵城建集團(tuán)有關(guān)資產(chǎn)保全監(jiān)管規(guī)定按程序給予行政處分并按經(jīng)濟(jì)損 42 失情況處以相應(yīng)罰款。 4. 各單位要廣泛開展群眾性的設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動,定期組織評比,促進(jìn)和推動設(shè)備管理適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 2. 設(shè)備基層單位或 項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)每季度進(jìn)行一次評比,每年不得少于兩次,并給予表彰獎勵。 第七十三條 表彰與獎勵 1. 設(shè)備的評優(yōu)工作在每年的設(shè)備檢查或抽查后進(jìn)行,設(shè)備管理優(yōu)秀單位的表彰和獎勵工作,集團(tuán)公司每年進(jìn)行一次;各工程公司每年不得少于一次。 ( 4) 保養(yǎng)好:按照保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),按設(shè)備技術(shù) 41 規(guī)范,搞好清潔、潤滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐。 ( 3) 使用好:能認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 班組 設(shè)備評比標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 完成任務(wù)好:應(yīng)做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好,經(jīng)濟(jì)效益明顯。 四級設(shè)備:待報(bào)廢設(shè)備。 二級設(shè)備:符合完好設(shè)備檢查內(nèi)容之規(guī)定。 2. 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)等級的確定: 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級。集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次檢查或不定期抽查。 第十六章 檢查評比與獎罰 第七十一條 各單位 應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司工作安排,每年有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地開展設(shè)備檢查。 。 。 ??刹扇 八统鋈ァ钡姆椒ㄟM(jìn)行培訓(xùn)。 、新技能培訓(xùn)。 、以師帶徒培訓(xùn)。 。對在崗的各類、各個級別的設(shè)備操作和維修人員進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會”培訓(xùn)。對新購進(jìn)的設(shè)備,可采取請進(jìn)來方法在現(xiàn)場對操作、維修人員進(jìn)行操作維護(hù)技能及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。 。設(shè)備操作人員在值班之前,設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)對安全和完成任務(wù)情況提出要求,并說明注意事項(xiàng)。加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的勞動紀(jì)律和當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)教育,做到設(shè)備在施工作業(yè)過程中服從指揮,注意保護(hù)好環(huán)境。設(shè)備基層單位為保證設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全,應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備操作人員和管理人員進(jìn)行安全常識教育,做到警鐘長鳴。應(yīng)堅(jiān)持為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),按照不同崗位、不同的需要,采取多渠道和多種形式,協(xié)助有關(guān)部門抓好必備專業(yè)知識的 更新和能力的培訓(xùn),不斷提高設(shè)備管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。 3. 對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)和弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。 第六十七條 設(shè)備 事故處理 原則 1. 對設(shè)備事故處理要本著“四不放過”的原則,即:事故性質(zhì)、事故原因未查清不放過,事故責(zé)任者未受到查處不放過,職工未受教育不放過,沒有整改措施和制定預(yù)防措施不放過。 第六十六條 設(shè)備 事故 上報(bào)時間及處理權(quán)限 : 一般事故:應(yīng)于事故發(fā)生后一日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由 項(xiàng)目經(jīng) 37 理部 負(fù)責(zé)處理,并報(bào)工程公司業(yè)務(wù)部門備案; 重大事故:應(yīng)于事故發(fā)生后及時上報(bào)工程公司設(shè)備部門,由工程公司負(fù)責(zé)處理,并上報(bào)集團(tuán)公司備案 。 事故修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料費(fèi)用或因事故報(bào)廢的設(shè)備價 值。 2. 重大事故 ( 1) 修復(fù)費(fèi)用在十萬元及以上,三十萬元以內(nèi); ( 2) 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時間在十五天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙摹? 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類,未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 第六十三條 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置(安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報(bào)器)及安全指示裝置的施工設(shè)備,都必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)校,確保安全有效。 第六十一條 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的大型設(shè)備(如鐵路混凝土箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備,鐵路、公路 T 梁架橋機(jī),隧道掘進(jìn)機(jī)、盾構(gòu)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、汽車起重機(jī)等),使用單位應(yīng)制定安拆、施工作業(yè)專項(xiàng)方案。 第五十九條 各級設(shè)備部門要制訂、完善各類設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。 35 第五十八條 自有設(shè)備、租賃設(shè)備、機(jī)械作業(yè)承包商提供的設(shè)備實(shí)行進(jìn)場安全準(zhǔn)入制度。 第十四章 安全管理 第五十七條 設(shè)備安全管理目的和原則 設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備管理工作要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)備管 理部門對機(jī)械作業(yè)承包商自帶的設(shè)備要建立設(shè)備臺帳,并對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況及安全性能定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并監(jiān)督整改到位。 第五十四條 現(xiàn)場管理 1. 經(jīng)驗(yàn)證合格、進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備,應(yīng)按項(xiàng)目自有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。機(jī)械作業(yè)承包商自帶的特種設(shè)備,應(yīng)按《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》嚴(yán)格把關(guān),必須取得當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備安全使用許可證等相關(guān)證件,操作人員應(yīng)持有有效操作證 34 件。要求上場的設(shè)備生產(chǎn)能力符合合同約定,技術(shù)性能良好,安全防護(hù)裝置齊全,節(jié)能環(huán)保,各種手續(xù)齊全,操作人員持證上崗。項(xiàng)目設(shè)備部門要嚴(yán)格驗(yàn)證機(jī)械作業(yè)承包商設(shè)備的來源,以防止弄虛作假而獲取施工資格,給后期施工埋下隱患。 第五十二條 機(jī)械作業(yè)承包合同中應(yīng)附承包商設(shè)備明細(xì)表(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號能力、出廠年月、技術(shù)狀況、人員、證件等 ),見《機(jī)械作業(yè)承包合同》(示范文本)(附件 12)。 第五十條 對于閑置的設(shè)備,在不影響本單位施工的情 況下,
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