【正文】 薩金特就曾在一本書中這樣 評論 ：“急于 求成在很多時候往往是欲速則不達(dá)，而適當(dāng)推遠(yuǎn)理想反而是一種備戰(zhàn)人生的最佳方式，比爾所擁有和依賴的，就是這種獨(dú)特的智慧 !” 。 也正因如此，在此后短短的 25年時間里，比爾的公司從最初 20萬美元的資產(chǎn)發(fā)展成了現(xiàn)在200億美元，比爾本人也成為美國商業(yè)圈的一個神話人物。 5年的政府工作結(jié)束后，比爾開始慢慢向商業(yè)靠近，他應(yīng)聘到一家公司去熟練商情與商務(wù)技巧，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，兩年后，公司打算出高薪讓他擔(dān)任副總經(jīng)理，但比爾卻辭職了，他意識到自己是時候正式向自己的理想邁開腳步了，隨后，他開辦了自己的拉福商貿(mào)公司，這時，比爾已經(jīng)是一位 35歲的中年人。 比爾有自己的想法，因?yàn)榻?jīng)商必須要具備很強(qiáng)的交往能力，要想在商業(yè)上獲得成功，必須要深知處世規(guī)則，善于人際交往，然而這種能力是在任何學(xué)校都學(xué)不到的，只有在實(shí)踐中 才能磨煉出來，而磨煉這種能力的最佳去處就是政府部門。 聽了比爾的解釋，他的父親終于明白了比爾的想法，比爾也得以留在麻省理工學(xué)院繼續(xù)讀書，四年的大學(xué)，比爾沒有拘泥于本專業(yè)，他同時還學(xué)習(xí)了許多化工、建筑、電子等方面的基本知 識，畢業(yè)后，立志從商的比爾并沒有立刻帶著這些知識投身商海，而是考入了 芝加哥大學(xué) 繼續(xù)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位，這期間，比爾掌握了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識，掌握到了決定商業(yè)活動正確性的眾多因素。 讓父親沒有想到的是，比爾在高中畢業(yè)后，卻來到 麻省理工學(xué)院 學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。 比爾從商的志向來自他的父親，他的父親在商界滾打多年卻始終沒有取得什么驕人的成績。 49 把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn) 比爾 人并不是選擇越多越好，因?yàn)槎嗔朔炊貌欢ㄖ饕猓瑹o法堅(jiān)持到底。如今天，該集團(tuán)在世界 68個國家中總計(jì)擁有 3691家品牌店，一躍成為世界第二大成衣零售商。結(jié)果，幾年后，他終于擁有了自己的專賣店。因?yàn)闆]事可干，不久，他又跟著父親出發(fā)了?？墒?，一想到除了擺地?cái)?，再也沒別的事可干，他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了。 最終，布蘭科一事無成。于是，他想，當(dāng)演員肯定最好玩，可是不久后，他才知道，當(dāng)演員真的是太辛苦了。他想，反正還有其他事情可以干，于是，他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。你除了跟我去學(xué)擺地?cái)偅渌木褪窍胍彩前紫氚?!” 兩個孩子都牢牢地記住了自己父親的話。如果你想當(dāng)演員，我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)，找最好的編劇和導(dǎo)演來給你量身定做角色，永遠(yuǎn)讓你當(dāng)主角 。 從小，布蘭科的父親就這樣對兒子說：“孩子，長大后你想干什么都行，如果你想當(dāng)律師，我就讓我的私人律師教你當(dāng)一名好律師，他可是出名的大律師 。布蘭科的父親是一個富商，住別墅，開豪車。 一輩子走好一條路 有兩個 西班牙 人，一個叫布蘭科，一個叫奧特加。 當(dāng)我與她告別，重新背著沉重的行李，闊步向前，我知道等待我的不一定是美好的未來，但是只有拼一拼，才足夠?qū)Φ闷鹱约?。她拍著我的肩膀，身上散發(fā)著蓮花的香味，清新而讓人愉悅。這次她本可坐飛機(jī)回京，只是因?yàn)樨潙傺赝镜娘L(fēng)景才會與我相遇。為了跟進(jìn)一個案子，她常常整夜都在做準(zhǔn)備，等到一切就緒時，晨光也恰好如期而至。 47 在剛進(jìn)入事務(wù)所的時候，她過去光鮮的外衣再次黯然失色。在有限的時間內(nèi)打一場不能失敗的 戰(zhàn)爭，是那時她的唯一目標(biāo)。四年的大學(xué)生涯也在馬不停蹄中準(zhǔn)備落下帷幕，為了能夠拿到好的工作機(jī)會，她到處參加比賽，只是為了讓自己在與聘用單位較量時能夠多一點(diǎn)籌碼。 在不停歇的灌輸之下，大腦勉強(qiáng)接受了來自外界的壓迫。為了應(yīng)付每科超過 6000字的 論文 ，她總是第一個跑到食堂去打飯，背日語，背法語，做 英語聽力 ，背法律 常識 雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光，但是只 要有光的地方，她都待過。她深夜給母親打去電話，想要獲取安慰，家人說當(dāng)初你自己做的決定，于是她只好自己硬撐著。考試更不用提了，考前總是睡不好覺，剛邁進(jìn)考場全身就開始發(fā)抖，像個從來沒有上過戰(zhàn)場的士兵一樣。 糟糕的情況在不斷地蔓延，那段時 期，她如同造物者手中的失敗品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。但是事實(shí)上，天真的想法只維系了幾天，便不攻自破?；蚴菫榱诉h(yuǎn)離當(dāng)時一片狼藉的場面，家境拮據(jù)的她，懷著可能被眾叛親離的勇氣，報(bào)考了一個三本院校。那被人 類歌頌的血緣、親情，在所有的利益面前瞬間分崩離析。 高考 中，她因?yàn)樽鲥e了三道大題，成為家里的罪人。出乎意料地，她并沒有說一些 心靈雞湯 般的哲理語句，反而給我講了一個 故事 ，一個讓我在很長一段 時間 都印象深刻，每次想起便會荷爾蒙再度升高的故事，一個她自己的故事。幾分鐘后，我們竟如同許久未見的好 友一般，開始聊起了各自的生活。人類果然是一個無解的方程式，看似無畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。俗話說無知者無畏，可于我而言，這句話并不適用，因?yàn)樵谧匣疖嚹且豢蹋揖烷_始對未來膽戰(zhàn)心驚，毫無底氣。有些事情只有真正邁出第一步的時候，才會迎來恐懼。消息發(fā)出去之后，并沒有預(yù)料之中的強(qiáng)烈反對，父親只給我回了一個字：好。彼時，天氣陰沉，不知何時會掉下雨滴，就像我未知的前方一樣，讓人擔(dān)憂。 附件： 附件 0 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算公式 附件 0 中鐵城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理號碼編制規(guī)定 附件 0 大型 (特種、精密儀器 )設(shè)備管理規(guī)定 附件 0 設(shè)備購置審批表 附件 0 新增乘坐車輛購置審批表 附件 0 外租設(shè)備申報(bào)表 附件 0 固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請單 附件 0 單機(jī)完好評定標(biāo)準(zhǔn) 附件 0 項(xiàng)目施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 附件 設(shè)備司機(jī)責(zé)任合同（示范文本） 附件 1 機(jī)械設(shè)備租賃合同（示范文本） 附件 1 機(jī)械作業(yè)承包合同（示范文本） 43 附件 1 工程公司設(shè)備物資管控主要績效指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 0 SGB1 設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB2 大型設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB3 設(shè)備專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB4 設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購置項(xiàng)目計(jì)劃表 表 0中國鐵建各集團(tuán)公司新購設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購置統(tǒng)計(jì)表 表 0中國鐵建設(shè)備調(diào)劑明細(xì)表 表 0中國鐵建大型設(shè)備動態(tài)統(tǒng)計(jì)表 表 中國鐵建客運(yùn)專線專用施工設(shè)備臺帳表 表 1海 外設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1中國鐵建常規(guī)鐵路架橋機(jī)、鋪軌機(jī)機(jī)組管理臺帳表 表 1中國鐵建盾構(gòu)檔案表 表 1中國鐵建盾構(gòu)實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1綜合施工機(jī)械化水平統(tǒng)計(jì)報(bào)表 表 1固定資產(chǎn)設(shè)備購置三年滾動計(jì)劃表 表 1設(shè)備投資論證報(bào)告 抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門，存檔。 第七十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 2. 對設(shè)備基層單位（ 項(xiàng)目經(jīng)理部 ）設(shè)備管理和操作人員，因工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，造成重、特大事故的，依照中鐵城建集團(tuán)有關(guān)資產(chǎn)保全監(jiān)管規(guī)定按程序給予行政處分并按經(jīng)濟(jì)損 42 失情況處以相應(yīng)罰款。 4. 各單位要廣泛開展群眾性的設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動，定期組織評比，促進(jìn)和推動設(shè)備管理適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 2. 設(shè)備基層單位或 項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)每季度進(jìn)行一次評比，每年不得少于兩次，并給予表彰獎勵。 第七十三條 表彰與獎勵 1. 設(shè)備的評優(yōu)工作在每年的設(shè)備檢查或抽查后進(jìn)行，設(shè)備管理優(yōu)秀單位的表彰和獎勵工作，集團(tuán)公司每年進(jìn)行一次；各工程公司每年不得少于一次。 （ 4） 保養(yǎng)好：按照保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，按設(shè)備技術(shù) 41 規(guī)范，搞好清潔、潤滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐。 （ 3） 使用好：能認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 班組 設(shè)備評比標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 完成任務(wù)好：應(yīng)做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好，經(jīng)濟(jì)效益明顯。 四級設(shè)備：待報(bào)廢設(shè)備。 二級設(shè)備：符合完好設(shè)備檢查內(nèi)容之規(guī)定。 2. 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)等級的確定： 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級。集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次檢查或不定期抽查。 第十六章 檢查評比與獎罰 第七十一條 各單位 應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，每年有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地開展設(shè)備檢查。 。 。 ?？刹扇　八统鋈ァ钡姆椒ㄟM(jìn)行培訓(xùn)。 、新技能培訓(xùn)。 、以師帶徒培訓(xùn)。 。對在崗的各類、各個級別的設(shè)備操作和維修人員進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會”培訓(xùn)。對新購進(jìn)的設(shè)備，可采取請進(jìn)來方法在現(xiàn)場對操作、維修人員進(jìn)行操作維護(hù)技能及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。 。設(shè)備操作人員在值班之前，設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)對安全和完成任務(wù)情況提出要求，并說明注意事項(xiàng)。加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的勞動紀(jì)律和當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)教育，做到設(shè)備在施工作業(yè)過程中服從指揮，注意保護(hù)好環(huán)境。設(shè)備基層單位為保證設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全，應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備操作人員和管理人員進(jìn)行安全常識教育，做到警鐘長鳴。應(yīng)堅(jiān)持為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，按照不同崗位、不同的需要，采取多渠道和多種形式，協(xié)助有關(guān)部門抓好必備專業(yè)知識的 更新和能力的培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。 3. 對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)和弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。 第六十七條 設(shè)備 事故處理 原則 1. 對設(shè)備事故處理要本著“四不放過”的原則，即：事故性質(zhì)、事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者未受到查處不放過，職工未受教育不放過，沒有整改措施和制定預(yù)防措施不放過。 第六十六條 設(shè)備 事故 上報(bào)時間及處理權(quán)限 : 一般事故：應(yīng)于事故發(fā)生后一日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由 項(xiàng)目經(jīng) 37 理部 負(fù)責(zé)處理，并報(bào)工程公司業(yè)務(wù)部門備案； 重大事故：應(yīng)于事故發(fā)生后及時上報(bào)工程公司設(shè)備部門，由工程公司負(fù)責(zé)處理，并上報(bào)集團(tuán)公司備案 。 事故修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料費(fèi)用或因事故報(bào)廢的設(shè)備價 值。 2. 重大事故 （ 1） 修復(fù)費(fèi)用在十萬元及以上，三十萬元以內(nèi)； （ 2） 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時間在十五天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙摹? 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 第六十三條 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置（安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報(bào)器）及安全指示裝置的施工設(shè)備，都必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)校，確保安全有效。 第六十一條 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的大型設(shè)備（如鐵路混凝土箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備，鐵路、公路 T 梁架橋機(jī)，隧道掘進(jìn)機(jī)、盾構(gòu)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、汽車起重機(jī)等），使用單位應(yīng)制定安拆、施工作業(yè)專項(xiàng)方案。 第五十九條 各級設(shè)備部門要制訂、完善各類設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。 35 第五十八條 自有設(shè)備、租賃設(shè)備、機(jī)械作業(yè)承包商提供的設(shè)備實(shí)行進(jìn)場安全準(zhǔn)入制度。 第十四章 安全管理 第五十七條 設(shè)備安全管理目的和原則 設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備管理工作要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)備管 理部門對機(jī)械作業(yè)承包商自帶的設(shè)備要建立設(shè)備臺帳，并對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況及安全性能定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并監(jiān)督整改到位。 第五十四條 現(xiàn)場管理 1. 經(jīng)驗(yàn)證合格、進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備，應(yīng)按項(xiàng)目自有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。機(jī)械作業(yè)承包商自帶的特種設(shè)備，應(yīng)按《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》嚴(yán)格把關(guān)，必須取得當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備安全使用許可證等相關(guān)證件，操作人員應(yīng)持有有效操作證 34 件。要求上場的設(shè)備生產(chǎn)能力符合合同約定，技術(shù)性能良好，安全防護(hù)裝置齊全，節(jié)能環(huán)保，各種手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。項(xiàng)目設(shè)備部門要嚴(yán)格驗(yàn)證機(jī)械作業(yè)承包商設(shè)備的來源，以防止弄虛作假而獲取施工資格，給后期施工埋下隱患。 第五十二條 機(jī)械作業(yè)承包合同中應(yīng)附承包商設(shè)備明細(xì)表(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號能力、出廠年月、技術(shù)狀況、人員、證件等 )，見《機(jī)械作業(yè)承包合同》（示范文本）（附件 12）。 第五十條 對于閑置的設(shè)備，在不影響本單位施工的情 況下，