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中鐵建城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理辦法(試行(參考版)

2024-11-10 03:35本頁(yè)面
  

【正文】 薩金特就曾在一本書(shū)中這樣 評(píng)論 :“急于 求成在很多時(shí)候往往是欲速則不達(dá),而適當(dāng)推遠(yuǎn)理想反而是一種備戰(zhàn)人生的最佳方式,比爾所擁有和依賴的,就是這種獨(dú)特的智慧 !” 。 也正因如此,在此后短短的 25年時(shí)間里,比爾的公司從最初 20萬(wàn)美元的資產(chǎn)發(fā)展成了現(xiàn)在200億美元,比爾本人也成為美國(guó)商業(yè)圈的一個(gè)神話人物。 5年的政府工作結(jié)束后,比爾開(kāi)始慢慢向商業(yè)靠近,他應(yīng)聘到一家公司去熟練商情與商務(wù)技巧,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,兩年后,公司打算出高薪讓他擔(dān)任副總經(jīng)理,但比爾卻辭職了,他意識(shí)到自己是時(shí)候正式向自己的理想邁開(kāi)腳步了,隨后,他開(kāi)辦了自己的拉福商貿(mào)公司,這時(shí),比爾已經(jīng)是一位 35歲的中年人。 比爾有自己的想法,因?yàn)榻?jīng)商必須要具備很強(qiáng)的交往能力,要想在商業(yè)上獲得成功,必須要深知處世規(guī)則,善于人際交往,然而這種能力是在任何學(xué)校都學(xué)不到的,只有在實(shí)踐中 才能磨煉出來(lái),而磨煉這種能力的最佳去處就是政府部門(mén)。 聽(tīng)了比爾的解釋?zhuān)母赣H終于明白了比爾的想法,比爾也得以留在麻省理工學(xué)院繼續(xù)讀書(shū),四年的大學(xué),比爾沒(méi)有拘泥于本專(zhuān)業(yè),他同時(shí)還學(xué)習(xí)了許多化工、建筑、電子等方面的基本知 識(shí),畢業(yè)后,立志從商的比爾并沒(méi)有立刻帶著這些知識(shí)投身商海,而是考入了 芝加哥大學(xué) 繼續(xù)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位,這期間,比爾掌握了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí),掌握到了決定商業(yè)活動(dòng)正確性的眾多因素。 讓父親沒(méi)有想到的是,比爾在高中畢業(yè)后,卻來(lái)到 麻省理工學(xué)院 學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)。 比爾從商的志向來(lái)自他的父親,他的父親在商界滾打多年卻始終沒(méi)有取得什么驕人的成績(jī)。 49 把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn) 比爾 人并不是選擇越多越好,因?yàn)槎嗔朔炊貌欢ㄖ饕?,無(wú)法堅(jiān)持到底。如今天,該集團(tuán)在世界 68個(gè)國(guó)家中總計(jì)擁有 3691家品牌店,一躍成為世界第二大成衣零售商。結(jié)果,幾年后,他終于擁有了自己的專(zhuān)賣(mài)店。因?yàn)闆](méi)事可干,不久,他又跟著父親出發(fā)了??墒牵幌氲匠藬[地?cái)?,再也沒(méi)別的事可干,他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了。 最終,布蘭科一事無(wú)成。于是,他想,當(dāng)演員肯定最好玩,可是不久后,他才知道,當(dāng)演員真的是太辛苦了。他想,反正還有其他事情可以干,于是,他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。你除了跟我去學(xué)擺地?cái)?,其他的就是想也是白想?!” 兩個(gè)孩子都牢牢地記住了自己父親的話。如果你想當(dāng)演員,我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),找最好的編劇和導(dǎo)演來(lái)給你量身定做角色,永遠(yuǎn)讓你當(dāng)主角 。 從小,布蘭科的父親就這樣對(duì)兒子說(shuō):“孩子,長(zhǎng)大后你想干什么都行,如果你想當(dāng)律師,我就讓我的私人律師教你當(dāng)一名好律師,他可是出名的大律師 。布蘭科的父親是一個(gè)富商,住別墅,開(kāi)豪車(chē)。 一輩子走好一條路 有兩個(gè) 西班牙 人,一個(gè)叫布蘭科,一個(gè)叫奧特加。 當(dāng)我與她告別,重新背著沉重的行李,闊步向前,我知道等待我的不一定是美好的未來(lái),但是只有拼一拼,才足夠?qū)Φ闷鹱约?。她拍著我的肩膀,身上散發(fā)著蓮花的香味,清新而讓人愉悅。這次她本可坐飛機(jī)回京,只是因?yàn)樨潙傺赝镜娘L(fēng)景才會(huì)與我相遇。為了跟進(jìn)一個(gè)案子,她常常整夜都在做準(zhǔn)備,等到一切就緒時(shí),晨光也恰好如期而至。 47 在剛進(jìn)入事務(wù)所的時(shí)候,她過(guò)去光鮮的外衣再次黯然失色。在有限的時(shí)間內(nèi)打一場(chǎng)不能失敗的 戰(zhàn)爭(zhēng),是那時(shí)她的唯一目標(biāo)。四年的大學(xué)生涯也在馬不停蹄中準(zhǔn)備落下帷幕,為了能夠拿到好的工作機(jī)會(huì),她到處參加比賽,只是為了讓自己在與聘用單位較量時(shí)能夠多一點(diǎn)籌碼。 在不停歇的灌輸之下,大腦勉強(qiáng)接受了來(lái)自外界的壓迫。為了應(yīng)付每科超過(guò) 6000字的 論文 ,她總是第一個(gè)跑到食堂去打飯,背日語(yǔ),背法語(yǔ),做 英語(yǔ)聽(tīng)力 ,背法律 常識(shí) 雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光,但是只 要有光的地方,她都待過(guò)。她深夜給母親打去電話,想要獲取安慰,家人說(shuō)當(dāng)初你自己做的決定,于是她只好自己硬撐著??荚嚫挥锰崃?,考前總是睡不好覺(jué),剛邁進(jìn)考場(chǎng)全身就開(kāi)始發(fā)抖,像個(gè)從來(lái)沒(méi)有上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的士兵一樣。 糟糕的情況在不斷地蔓延,那段時(shí) 期,她如同造物者手中的失敗品,什么都做不好,注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。但是事實(shí)上,天真的想法只維系了幾天,便不攻自破?;蚴菫榱诉h(yuǎn)離當(dāng)時(shí)一片狼藉的場(chǎng)面,家境拮據(jù)的她,懷著可能被眾叛親離的勇氣,報(bào)考了一個(gè)三本院校。那被人 類(lèi)歌頌的血緣、親情,在所有的利益面前瞬間分崩離析。 高考 中,她因?yàn)樽鲥e(cuò)了三道大題,成為家里的罪人。出乎意料地,她并沒(méi)有說(shuō)一些 心靈雞湯 般的哲理語(yǔ)句,反而給我講了一個(gè) 故事 ,一個(gè)讓我在很長(zhǎng)一段 時(shí)間 都印象深刻,每次想起便會(huì)荷爾蒙再度升高的故事,一個(gè)她自己的故事。幾分鐘后,我們竟如同許久未見(jiàn)的好 友一般,開(kāi)始聊起了各自的生活。人類(lèi)果然是一個(gè)無(wú)解的方程式,看似無(wú)畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。俗話說(shuō)無(wú)知者無(wú)畏,可于我而言,這句話并不適用,因?yàn)樵谧匣疖?chē)那一刻,我就開(kāi)始對(duì)未來(lái)膽戰(zhàn)心驚,毫無(wú)底氣。有些事情只有真正邁出第一步的時(shí)候,才會(huì)迎來(lái)恐懼。消息發(fā)出去之后,并沒(méi)有預(yù)料之中的強(qiáng)烈反對(duì),父親只給我回了一個(gè)字:好。彼時(shí),天氣陰沉,不知何時(shí)會(huì)掉下雨滴,就像我未知的前方一樣,讓人擔(dān)憂。 附件: 附件 0 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算公式 附件 0 中鐵城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理號(hào)碼編制規(guī)定 附件 0 大型 (特種、精密儀器 )設(shè)備管理規(guī)定 附件 0 設(shè)備購(gòu)置審批表 附件 0 新增乘坐車(chē)輛購(gòu)置審批表 附件 0 外租設(shè)備申報(bào)表 附件 0 固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請(qǐng)單 附件 0 單機(jī)完好評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 附件 0 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 附件 設(shè)備司機(jī)責(zé)任合同(示范文本) 附件 1 機(jī)械設(shè)備租賃合同(示范文本) 附件 1 機(jī)械作業(yè)承包合同(示范文本) 43 附件 1 工程公司設(shè)備物資管控主要績(jī)效指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 0 SGB1 設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB2 大型設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB3 設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)計(jì)匯總表 表 0 SGB4 設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 0中國(guó)鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目計(jì)劃表 表 0中國(guó)鐵建各集團(tuán)公司新購(gòu)設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表 表 0中國(guó)鐵建固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置統(tǒng)計(jì)表 表 0中國(guó)鐵建設(shè)備調(diào)劑明細(xì)表 表 0中國(guó)鐵建大型設(shè)備動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 表 中國(guó)鐵建客運(yùn)專(zhuān)線專(zhuān)用施工設(shè)備臺(tái)帳表 表 1海 外設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1中國(guó)鐵建常規(guī)鐵路架橋機(jī)、鋪軌機(jī)機(jī)組管理臺(tái)帳表 表 1中國(guó)鐵建盾構(gòu)檔案表 表 1中國(guó)鐵建盾構(gòu)實(shí)力統(tǒng)計(jì)表 表 1綜合施工機(jī)械化水平統(tǒng)計(jì)報(bào)表 表 1固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置三年滾動(dòng)計(jì)劃表 表 1設(shè)備投資論證報(bào)告 抄送:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門(mén),存檔。 第七十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 2. 對(duì)設(shè)備基層單位( 項(xiàng)目經(jīng)理部 )設(shè)備管理和操作人員,因工作責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守,造成重、特大事故的,依照中鐵城建集團(tuán)有關(guān)資產(chǎn)保全監(jiān)管規(guī)定按程序給予行政處分并按經(jīng)濟(jì)損 42 失情況處以相應(yīng)罰款。 4. 各單位要廣泛開(kāi)展群眾性的設(shè)備管理評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),定期組織評(píng)比,促進(jìn)和推動(dòng)設(shè)備管理適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。 2. 設(shè)備基層單位或 項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)每季度進(jìn)行一次評(píng)比,每年不得少于兩次,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第七十三條 表彰與獎(jiǎng)勵(lì) 1. 設(shè)備的評(píng)優(yōu)工作在每年的設(shè)備檢查或抽查后進(jìn)行,設(shè)備管理優(yōu)秀單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作,集團(tuán)公司每年進(jìn)行一次;各工程公司每年不得少于一次。 ( 4) 保養(yǎng)好:按照保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),按設(shè)備技術(shù) 41 規(guī)范,搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐。 ( 3) 使用好:能認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 班組 設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 完成任務(wù)好:應(yīng)做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好,經(jīng)濟(jì)效益明顯。 四級(jí)設(shè)備:待報(bào)廢設(shè)備。 二級(jí)設(shè)備:符合完好設(shè)備檢查內(nèi)容之規(guī)定。 2. 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)等級(jí)的確定: 設(shè)備單機(jī)技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級(jí)。集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次檢查或不定期抽查。 第十六章 檢查評(píng)比與獎(jiǎng)罰 第七十一條 各單位 應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司工作安排,每年有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地開(kāi)展設(shè)備檢查。 。 。 ??刹扇 八统鋈ァ钡姆椒ㄟM(jìn)行培訓(xùn)。 、新技能培訓(xùn)。 、以師帶徒培訓(xùn)。 。對(duì)在崗的各類(lèi)、各個(gè)級(jí)別的設(shè)備操作和維修人員進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)。對(duì)新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備,可采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)方法在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作、維修人員進(jìn)行操作維護(hù)技能及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。 。設(shè)備操作人員在值班之前,設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全和完成任務(wù)情況提出要求,并說(shuō)明注意事項(xiàng)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的勞動(dòng)紀(jì)律和當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)教育,做到設(shè)備在施工作業(yè)過(guò)程中服從指揮,注意保護(hù)好環(huán)境。設(shè)備基層單位為保證設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全,應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備操作人員和管理人員進(jìn)行安全常識(shí)教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。應(yīng)堅(jiān)持為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),按照不同崗位、不同的需要,采取多渠道和多種形式,協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好必備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的 更新和能力的培訓(xùn),不斷提高設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。 3. 對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)和弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。 第六十七條 設(shè)備 事故處理 原則 1. 對(duì)設(shè)備事故處理要本著“四不放過(guò)”的原則,即:事故性質(zhì)、事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任者未受到查處不放過(guò),職工未受教育不放過(guò),沒(méi)有整改措施和制定預(yù)防措施不放過(guò)。 第六十六條 設(shè)備 事故 上報(bào)時(shí)間及處理權(quán)限 : 一般事故:應(yīng)于事故發(fā)生后一日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由 項(xiàng)目經(jīng) 37 理部 負(fù)責(zé)處理,并報(bào)工程公司業(yè)務(wù)部門(mén)備案; 重大事故:應(yīng)于事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)工程公司設(shè)備部門(mén),由工程公司負(fù)責(zé)處理,并上報(bào)集團(tuán)公司備案 。 事故修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料費(fèi)用或因事故報(bào)廢的設(shè)備價(jià) 值。 2. 重大事故 ( 1) 修復(fù)費(fèi)用在十萬(wàn)元及以上,三十萬(wàn)元以內(nèi); ( 2) 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間在十五天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙摹? 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi),未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 第六十三條 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置(安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報(bào)器)及安全指示裝置的施工設(shè)備,都必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)校,確保安全有效。 第六十一條 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的大型設(shè)備(如鐵路混凝土箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備,鐵路、公路 T 梁架橋機(jī),隧道掘進(jìn)機(jī)、盾構(gòu)、門(mén)式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、汽車(chē)起重機(jī)等),使用單位應(yīng)制定安拆、施工作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)方案。 第五十九條 各級(jí)設(shè)備部門(mén)要制訂、完善各類(lèi)設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。 35 第五十八條 自有設(shè)備、租賃設(shè)備、機(jī)械作業(yè)承包商提供的設(shè)備實(shí)行進(jìn)場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度。 第十四章 安全管理 第五十七條 設(shè)備安全管理目的和原則 設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備管理工作要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)備管 理部門(mén)對(duì)機(jī)械作業(yè)承包商自帶的設(shè)備要建立設(shè)備臺(tái)帳,并對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況及安全性能定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督整改到位。 第五十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理 1. 經(jīng)驗(yàn)證合格、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,應(yīng)按項(xiàng)目自有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。機(jī)械作業(yè)承包商自帶的特種設(shè)備,應(yīng)按《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》嚴(yán)格把關(guān),必須取得當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備安全使用許可證等相關(guān)證件,操作人員應(yīng)持有有效操作證 34 件。要求上場(chǎng)的設(shè)備生產(chǎn)能力符合合同約定,技術(shù)性能良好,安全防護(hù)裝置齊全,節(jié)能環(huán)保,各種手續(xù)齊全,操作人員持證上崗。項(xiàng)目設(shè)備部門(mén)要嚴(yán)格驗(yàn)證機(jī)械作業(yè)承包商設(shè)備的來(lái)源,以防止弄虛作假而獲取施工資格,給后期施工埋下隱患。 第五十二條 機(jī)械作業(yè)承包合同中應(yīng)附承包商設(shè)備明細(xì)表(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)能力、出廠年月、技術(shù)狀況、人員、證件等 ),見(jiàn)《機(jī)械作業(yè)承包合同》(示范文本)(附件 12)。 第五十條 對(duì)于閑置的設(shè)備,在不影響本單位施工的情 況下,
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