【正文】 各單位要積極協(xié)調(diào)，對外租賃，以提高設備利用率。 4. 現(xiàn)場要有專職人員對租賃的設備進行調(diào)度，對于油料由承 33 租方承擔的，要定期對租賃設備的油料消耗進行考核，以防超耗。 2. 租賃設備進場前，現(xiàn)場設備管理人員應對設備進行檢驗，設備技術性能應符合合同約定，狀況良好，各種手續(xù)齊全，操作人員操作技能熟練，配備操作人員數(shù)量能滿足現(xiàn)場施工需要且符合持證上崗要求。 2. 外租設備必須提供足額的租賃費增值稅發(fā)票，內(nèi)租設備可按內(nèi)部成本核算列支。 第四十八條 租賃合同及發(fā)票 1. 租賃設備前，設備的出租方和租用方應簽訂租賃合同，以明確雙方的義務和責任。 32 第四十七條 租賃設備的審批 1. 對于預計租賃期限在一周以上的設備外租，租賃設備前必須按規(guī)定進行審批，大型設備的外租須報集團公司、股份公司審批；中、小型設備的租賃報工程公司審批。 設備租賃可采取按臺班租賃或按月租賃的方式，零星使用的設備可實行外租，按臺班租賃；長期使用的通用設備，要盡量實行內(nèi)租，按月租賃。 第四十五條 租賃方式 設備租賃方式分為 項目經(jīng)理部 從公司內(nèi)部設 備租賃分公司租賃使用（簡稱內(nèi)租）、 項目經(jīng)理部 從外部租賃市場租賃使用（含勞務隊自帶設備）（簡稱外租）和設備租賃分公司對外出租（簡稱出租）三種方式。 （ 2） 工程公司的設備管理部門會同成本管控部門要定期進行考核分析，不斷完善設備責任成本核算機制。 （ 2） 可變費用包括額定職數(shù)的操作人員費用、燃料動力費用、經(jīng)常性維護費用、附屬油品費用、安裝拆卸費用等。 第四十三條 責任成本 1. 設備的使用成本構成，是由設備的不變費用和可變費用兩方面組成： （ 1） 不變費用：施工機械包括折舊費。 4. 設備資產(chǎn)評估可作為制定單臺設備經(jīng)濟技術指標考核依據(jù)。 2. 設備資產(chǎn)評估可運用設備重置價值法、帳面凈值法、帳面 30 凈值系數(shù)調(diào)節(jié)法、物價指數(shù)法、市場法、預期收益法和因素綜合計算法對設備進行逐臺評估和鑒定。 第十章 經(jīng)濟管理 第四十一條 設備資產(chǎn)評估 1. 資產(chǎn)評估是在市場經(jīng)濟條件下，對資產(chǎn)的評價和估算。 7. 修舊利廢、交舊領新。 5. 搞好燃油的沉淀過濾工作，新購入的燃油須經(jīng)沉淀后方可使用。 4. 建立健全帳、卡和清查盤點制度。 2. 設備使用單位應修建合理占地的配件庫，并配備一名配件保管員對配件進行管理。 6. 大力推廣和應用設備故障診斷技術以及監(jiān)測儀器、儀表的應用，實行預防性維修。 （ 5） 做好保修期內(nèi)的運轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停機，保護好現(xiàn)場，收集好資料（如記錄、照片、 錄像等）并及時向設備部門報告或向設備供方反映，不得擅自拆卸。 （ 3） 設備修理應以項修或總成修理為主，減少單機大修次數(shù)。項修、小修、特修由設備使用單位實施。 （ 4） 特修：一般是由事故造成的修理。 （ 2） 項修：是對設備某個部件、總成或多個部件的修理，對其中喪失精度或達不到要求的進行有針對性的、不受周期限 28 制、按需定項修理，修復的部件性能要滿足或達到產(chǎn)品原設計要求。設備修理分為大修、項修、小修和特修。 （ 5） 大型設備潤滑實行“五定”，即：定人、定點、定質(zhì)、定時、定量，切實做 好潤滑工作。 （ 3） 司機在每班工作前，必須檢查潤滑油的液面高度，發(fā)現(xiàn)不正常時要查明原因，予以排除，防止造成設備事故。 3. 設備潤滑 （ 1） 嚴格按照設備使用說明書的規(guī)定，熟悉設備潤滑部位及潤滑要求，采購、加注合格的潤滑油脂，確保設備潤滑質(zhì)量。 ④ 長期停用（封存）保養(yǎng)，設備停用時間在三個月以上的，應按規(guī)定辦理封存，封存的設備應指定專人定期檢查、維護，保持設備狀態(tài)完好。 ② 換季保養(yǎng)，指年最低氣溫在零度以下地區(qū)，入夏與入冬前，進行的季節(jié)性保養(yǎng)。 （ 3） 特殊保養(yǎng) :包括設備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、 暫時 停用保養(yǎng)和長期封存保養(yǎng)。 （ 2） 定期保養(yǎng) :保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)容，應 按廠方說明書規(guī)定進行。其內(nèi)容是 :清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，簡稱“十字作業(yè)”。 ④ 認真做好各種記錄。 26 ② 設備外觀清潔，資料齊全，辦理大修交接手續(xù)。 （ 5） 對檢修中發(fā)現(xiàn)，確需大修的設備，按大修有關規(guī)定申請大修，報工程公司設備部門審批。 （ 3） 針對檢查中設備的技術狀況確定修理等級，明確責任人，規(guī)定修理時間，制定修理目標。 1. 設備檢修要求 （ 1） 按設備檢修規(guī)定和要求，按月編制設備檢修計劃。 8. 設備維修保養(yǎng)需清洗部件時，應使用環(huán)保型的清洗劑，特殊情況下需用柴、汽油清洗時，清洗后 的廢油應進行回收，嚴禁用柴、 汽油洗手。 6. 隧道施工時，要選用通風、除塵效果好、低污染的設備和噪音低的空氣壓縮機。 4. 瀝青攪拌站的粉塵排放應達到國家標準。 2. 在市區(qū)和人口密集的地區(qū)施工時，應調(diào)整好施工工序，噪音高的設備在夜間應停止使用。 6. 交、接班司機共 同登記好交接記錄，雙方簽字認可。 5. 交、接 班 司機要做到：接班司機在接班時要按時到達接班地點，交班司機必須做好交班準備工作。 3. 交設備保養(yǎng)情況和存在問題。 2. 交設備運轉(zhuǎn)情況。 第三十七條 設備交接班要求 1. 交設 備生產(chǎn)任務。 3. 設備必須使用符合國家標準的燃料、潤滑、液壓等油品，進口設備用油應按制造商指定的品牌和型號使用。專人操作的設備實行司機崗位責任制；多人操作的大型設備實行司機長責任制，并嚴格執(zhí)行交接班制度，填寫運轉(zhuǎn)記錄。 23 第三十五條 現(xiàn)場設備管理標準 現(xiàn)場設備管理標準是考核施工現(xiàn)場設備管理好壞的主要依據(jù)，其考核內(nèi)容參照《項目施工現(xiàn)場機械設備管理標準》（附件8）。 6. 油水電使用管理制度。 4. 交接班制度。 2. 現(xiàn)場維修保養(yǎng)制度。 6. 初次安裝的設備，運轉(zhuǎn)時逐步增加負荷直至達到額定負荷，并記錄好各部位的運轉(zhuǎn)情況，存檔備查。 4. 移交設備辦理交接手續(xù)時，安裝圖紙、技術文件資料和使用說明書應隨工程同時移交。 22 2. 特種設備應選擇有資質(zhì)的單位進行安裝、拆除，制定符合施工現(xiàn)場實際的安拆方案，報工程公司相關部門審核、總工程師批準后執(zhí)行。 第三十三條 設備安裝要求 1. 設備安裝分為工程自用設備安裝和移交給用戶的設備安裝。各工程公司要認真做好閑置設備的調(diào)劑工作，提高設備的利用率。 2. 配備的設備要符合產(chǎn)品和相關方的要求，并滿足產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品工藝對設備的要求。 5. 標志性工程、窗口工程、技術含量高的工程特殊配置的原則。 3. 設備的先進性與適用性相結合，以適用性為主的原則。 第八章 現(xiàn)場設備配置與使用管理 第三十一條 現(xiàn)場設備配置原則 現(xiàn)場設備配置要滿足工程施 工的需要，其配置原則是： 21 1. 滿足工程需要，略有備用的原則。 3. 地方政府或行業(yè)有特殊要求的，按地方政府或行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行（如駕駛證、營運證等）。 2. 從事特種作業(yè)的人員應當按照《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)當?shù)胤劫|(zhì)量技術監(jiān)督部門授權的相關機構培訓、考核合格，取得《特種設備作業(yè)人員證》后，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。 3. 根據(jù)施工生產(chǎn)需要，需從社會上招聘的設備操作人員，要嚴格把握招聘條件，持證上崗，按相關程序擇優(yōu)錄用。嚴禁無證上崗。 表 11：海 外設備實力統(tǒng)計表 表 13：中國鐵建盾構檔案表 表 14：中國鐵建盾構實力統(tǒng)計表 （ 4） 年度報表：統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至日期為本年度的 12月 31日，上報時間為下一年度的 1 月 5 日前上報。 表 06：中國鐵建各集團公司新購設備情況統(tǒng)計表 （ 2） 季度報表：統(tǒng)計數(shù)據(jù)時間截至本季末，上報時間為下一季度第一個月的 5 日前。 5. 測量及試驗設備的統(tǒng)計報表由集團公司科學技術部匯總后，納入設備統(tǒng)計報表，由集團公司設備物資部統(tǒng)一上報。 3. 各種報表需加蓋本單位印章后上報，同時上報電子版，數(shù)據(jù)必須真實可靠，嚴禁弄虛作假。 1. 集團公司和各工程公司的設備管理部門應有專人負責設備統(tǒng)計報表工作，做到人員相對固定。 第二十八條 設備統(tǒng)計報表管理 做好設備統(tǒng)計報表工作。 3. 各工程公司的設備管理部門要定期對本公司各項目錄入的數(shù)據(jù)進行檢查、核實，確保每月結帳前當期的數(shù)據(jù)全面、準確。 1. 納入綜合項目管理系統(tǒng)的項目須按規(guī)定及時將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。 2. 項目經(jīng)理部 設備檔案內(nèi)容至少應有設備履歷書、使用說明書、維修手冊、配件目錄、司機手冊、設備維修保養(yǎng)記錄、設備運轉(zhuǎn)記錄、檢查檢定記錄、特種設備檢驗報告等。 17 5. 已批準報廢設備的檔案資料，應裝訂成冊，由設備部門留存或處理。 3. 設備檔案資料借閱時，任何人不得在借閱資料上涂改或抽換。 2. 各工程公司的設備管理部門應充分利用信息化管理技術和手段，對設備的檔案進行管理。嚴禁將報廢車輛轉(zhuǎn)賣個人使用而不變更過戶。 6. 測量及試驗設備的報廢按集團公司科學技術部規(guī)定執(zhí)行。處理費用按財務規(guī)定及時入賬。 （ 2） 不符合留用條件的 設備，在批準后及時處理。 （ 5） 國家明令淘汰或禁止使用的。 （ 3） 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行技術改造又不經(jīng)濟的。 3. 凡符合下列條件之一的設備應當報廢： （ 1） 經(jīng)鑒定，大修后技術性能仍不能恢復和滿足工藝要求的，或大修后雖然能恢復技術性能，但大修費用超過設備原值50%的。 2. 需報廢設備按分級管理權限逐級上報審批，大中型設備由集團公司審批，其它設備由工程公司自行審批 ,逐臺填寫《固定資產(chǎn)拆除、報廢申請單》并分類匯總，于每年度的十一月十日前上報。 ，要及時做好交接和固定資產(chǎn)的帳 15 目處理工作。 （ 3） 項目經(jīng)理部 建立與工程公司設備固定資產(chǎn)臺帳內(nèi)容相似的臨時臺帳。 （ 1） 集團公司設備部門負責設備分類匯總。編碼規(guī)則按 《中鐵城建集團有限公司設備管理號碼編制規(guī)定》（附件 02）要求辦理 。 2. 對原有設備進行技術改造的，在通過驗收后，新增的價值應按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 4. 項目經(jīng)理部 設備部門負責保管資料： 本單位設備的合格證、設備移交清單、使用說明書、維護保養(yǎng)手冊、零件圖冊、隨車工具、驗收證明文件、圖紙等。 2. 集團公司設備部門負責保管的資料： （ 1）大型設備、本級簽定和集團公司支付貨款的設備合同原件； （ 2）大中型設備的發(fā)票掃描件和復印件； （ 3）集團公司付款的設備驗收證明文件； （ 4）其它統(tǒng)計報表資料； 3. 工程公司設備部門負責保管資料： 負責所有設備的資料保存。 第十九條 設備 驗收 新購設備在達到驗收條件后，由合同簽訂單位、設備使用單位和供應商共同對設備進行驗收，參照合同（含附件）條款和相關標準制定驗收大綱，按照驗收大綱逐項驗收，驗收后雙方應簽 13 訂驗收證明文件。 5. 匯總設備性能、價格、供貨時間、企業(yè)的信譽度、售后服務、現(xiàn)場使用等各種信息資料并進行比較，優(yōu)選合格設備供應商。設備使用單位需結合現(xiàn)場實際情況，對設備購置計劃提出改進意見，或與大專院校、生產(chǎn)廠家合作開發(fā)符合現(xiàn)場需要的新設備，以提高工效、降低成本。 2. 收集設備生產(chǎn)廠家的設備規(guī)格型號、技術性能及有關詳細技術數(shù)據(jù)。 5. 集團公司 所屬各單位應根據(jù)實際情況，建立自己的合格供應商名冊，每年評價一次，評價合格后列入合格供應商名冊，并做好記錄備查。 集團公司設立 設備物資招標采購管理辦公室，辦公室設在集團公司設備物資部，具體負責設備物資招標采購管理工作。 2. 設備采購通過股份公司電子商務平臺實行公開招標、邀請招標或詢比價采購。 第十六條 設備采購管理 1. 按上級的批復意見實施采購。單臺 1億元及以上，不足 2億元的設備投資由股份公司 董事長審查批準。 第十五條 設備（含車輛）購置審批