【正文】 前，現(xiàn)場設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備進行檢驗，設(shè)備技術(shù)性能應(yīng)符合合同約定，狀況良好，各種手續(xù)齊全，操作人員操作技能熟練，配備操作人員數(shù)量能滿足現(xiàn)場施工需要且符合持證上崗要求。 3. 外 租設(shè)備進場后應(yīng)按對設(shè)備進行編碼管理，視同本單位自有設(shè)備嚴格管理，嚴禁以包代管。 4. 現(xiàn)場要有專職人員對租賃的設(shè)備進行調(diào)度，對于油料由承 33 租方承擔的，要定期對租賃設(shè)備的油料消耗進行考核，以防超耗。 5. 督促出租單位定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。 第五十條 對于閑置的設(shè)備，在不影響本單位施工的情 況下，各單位要積極協(xié)調(diào)，對外租賃，以提高設(shè)備利用率。 第十二章 機械作業(yè)承包管理 第五十一條 機械作業(yè)承包商的設(shè)備是項目生產(chǎn)要素的必要補充，應(yīng)納入項目設(shè)備管理范疇，按照自有設(shè)備的管理要求，加大監(jiān)督和管理力度，促進項目施工生產(chǎn)有序平穩(wěn)推進。 第五十二條 機械作業(yè)承包合同中應(yīng)附承包商設(shè)備明細表(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號能力、出廠年月、技術(shù)狀況、人員、證件等 )，見《機械作業(yè)承包合同》（示范文本）（附件 12）。 第五十三條 設(shè)備進場驗證 1. 設(shè)備來源驗證。項目設(shè)備部門要嚴格驗證機械作業(yè)承包商設(shè)備的來源，以防止弄虛作假而獲取施工資格，給后期施工埋下隱患。 2. 設(shè)備技術(shù)狀況及有關(guān)證件驗證。要求上場的設(shè)備生產(chǎn)能力符合合同約定，技術(shù)性能良好，安全防護裝置齊全，節(jié)能環(huán)保，各種手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。 3. 特種設(shè)備驗證。機械作業(yè)承包商自帶的特種設(shè)備，應(yīng)按《特種設(shè)備管理條例》嚴格把關(guān)，必須取得當?shù)叵嚓P(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備安全使用許可證等相關(guān)證件，操作人員應(yīng)持有有效操作證 34 件。 4. 設(shè)備技術(shù)狀況差，或特種設(shè)備及操作人員無有效證件的一律不得使用。 第五十四條 現(xiàn)場管理 1. 經(jīng)驗證合格、進入施工現(xiàn)場的設(shè)備，應(yīng)按項目自有設(shè)備進行統(tǒng)一管理。 機械作業(yè)承包的設(shè)備也應(yīng)統(tǒng)一編碼，加強安全使用管理。 2. 項目經(jīng)理部 設(shè)備管 理部門對機械作業(yè)承包商自帶的設(shè)備要建立設(shè)備臺帳，并對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況及安全性能定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并監(jiān)督整改到位。 第十三章 海 外設(shè)備管理 第五十五條 海 外工程 項目經(jīng)理部 設(shè)備管理人員要掌握工程所在國或者地區(qū)有關(guān)設(shè)備使用管理的政策和法律法規(guī)，熟悉設(shè)備進出口有關(guān)規(guī)定，并制定相應(yīng)的管理辦法。設(shè)備管理工作要按照集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求進行管理。 第五十六條 設(shè)備資產(chǎn)管理參照本規(guī)定執(zhí)行。 第十四章 安全管理 第五十七條 設(shè)備安全管理目的和原則 設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證生命財產(chǎn)安全。必須繼續(xù)貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主，安全第一”的原則。 35 第五十八條 自有設(shè)備、租賃設(shè)備、機械作業(yè)承包商提供的設(shè)備實行進場安全準入制度。凡不符合安全要求的設(shè)備一律不準使用。 第五十九條 各級設(shè)備部門要制訂、完善各類設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。 第六十條 設(shè)備 操作 人員必須熟知技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章操作；設(shè)備操作人員有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的任何指揮或指令。 第六十一條 作業(yè)安全風險較大的大型設(shè)備（如鐵路混凝土箱梁提、運、架設(shè)備，鐵路、公路 T 梁架橋機，隧道掘進機、盾構(gòu)、門式起重機、塔式起重機、施工電梯、汽車起重機等），使用單位應(yīng)制定安拆、施工作業(yè)專項方案。 第六十二條 起重機械、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、場（廠）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備以及鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備和鐵路營運性車輛，要嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定等辦理檢驗手續(xù)，在取得有效使用許可證后方可投入使用。 第六十三條 凡設(shè)有安全保護裝置（安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報器）及安全指示裝置的施工設(shè)備，都必須定期進行檢驗、調(diào)校，確保安全有效。 第六十四條 設(shè)備事故等級界定 設(shè)備因非正常損壞，造成停機或使設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)性能降 36 低，影響正常使用的，均為設(shè)備事故或故障。 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 1. 一般事故 （ 1） 修復(fù)費用在五萬元及以上，十萬元以內(nèi)； （ 2） 設(shè)備連續(xù)停機時間在五天及以上。 2. 重大事故 （ 1） 修復(fù)費用在十萬元及以上，三十萬元以內(nèi)； （ 2） 設(shè)備連續(xù)停機時間在十五天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙摹? 3. 特大事故 （ 1） 修復(fù)費用在三十萬元及以上； （ 2） 設(shè)備連續(xù)停機時間在三十天及以上或?qū)ν庖言斐蓢乐赜绊懙摹? 事故修復(fù)費用只計算直接發(fā)生的人工、材料費用或因事故報廢的設(shè)備價 值。 第六十五條 設(shè)備 事故處理 方法 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，搶救傷員，采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，并迅速報告設(shè)備管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)。 第六十六條 設(shè)備 事故 上報時間及處理權(quán)限 : 一般事故：應(yīng)于事故發(fā)生后一日內(nèi)報項目經(jīng)理部，由 項目經(jīng) 37 理部 負責處理，并報工程公司業(yè)務(wù)部門備案； 重大事故：應(yīng)于事故發(fā)生后及時上報工程公司設(shè)備部門，由工程公司負責處理，并上報集團公司備案 。 特大事故 :應(yīng)于事故發(fā)生后及時上報集團公司設(shè)備部門，并上報股份公司備案。 第六十七條 設(shè)備 事故處理 原則 1. 對設(shè)備事故處理要本著“四不放過”的原則，即：事故性質(zhì)、事故原因未查清不放過，事故責任者未受到查處不放過，職工未受教育不放過，沒有整改措施和制定預(yù)防措施不放過。 2. 各級設(shè)備部門和設(shè)備管理、操作人員，都要做好設(shè)備事故的記錄、統(tǒng)計、分析、總結(jié)工作，摸索事故規(guī)律，制定防范措施。 3. 對設(shè)備事故隱瞞不報和弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。 第十五章 教育與培訓(xùn) 第六十八條 目的 設(shè)備專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)要有長遠規(guī)劃。應(yīng)堅持為推進生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)進步，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，按照不同崗位、不同的需要，采取多渠道和多種形式，協(xié)助有關(guān)部門抓好必備專業(yè)知識的 更新和能力的培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。 第六十九條 常規(guī)教育 38 1. 經(jīng)常性教育。設(shè)備基層單位為保證設(shè)備安全運行和人員安全，應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備操作人員和管理人員進行安全常識教育，做到警鐘長鳴。 2. 遵章守紀教育。加強對設(shè)備操作人員的勞動紀律和當?shù)卣姆煞ㄒ?guī)教育，做到設(shè)備在施工作業(yè)過程中服從指揮，注意保護好環(huán)境。 3. 工前教育。設(shè)備操作人員在值班之前，設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)對安全和完成任務(wù)情況提出要求，并說明注意事項。 第七十條 技術(shù) 培訓(xùn) 內(nèi)容和形式 1. 各單位要制訂設(shè)備培訓(xùn)計劃，采取外培、內(nèi)培、以會代訓(xùn)、定期培訓(xùn)和短期輪訓(xùn)等多種方式，加強培訓(xùn)，同時定期召開設(shè)備會議，促進相互交流，不斷提高設(shè)備管理隊伍的整體素質(zhì)。 。各級應(yīng)積極配合教育培訓(xùn)部門對擬上崗的操作和維修人員利用企業(yè)技工（或外部）學(xué)校，有計劃地、分期、分批地進行系統(tǒng)培訓(xùn)。對新購進的設(shè)備，可采取請進來方法在現(xiàn)場對操作、維修人員進行操作維護技能及安全注意事項的培訓(xùn)。 。對在崗的各類、各個級別的設(shè)備操作和維修人員進行“應(yīng)知、應(yīng)會”培訓(xùn)。使所有操作、維修人員懂得本級別的應(yīng)知、應(yīng)會具體內(nèi) 容和技術(shù)要求，得到進一步提高技術(shù)理論水平和實際操作技能。 。各級設(shè)備部門協(xié)同教育培訓(xùn)部門有計劃地抓好設(shè)備專業(yè)技術(shù)干部知識更新和拓寬知識面的培訓(xùn)，使他們能 39 勝任現(xiàn)代化設(shè)備管理和新技術(shù)的要求，實現(xiàn)“鍍金”計劃。 、以師帶徒培訓(xùn)。主要是對新上崗的操作和維修人員，使他們盡快掌握和熟悉最基本的操作和維修技能。 、新技能培訓(xùn)。對已經(jīng)有一定設(shè)備操作、維修技能的人員急需掌握新技術(shù)、新技能，重點在機械、微電子、液壓、故障診斷、監(jiān)測儀器等方面的應(yīng)用技術(shù)，得到能勝任操作、維修進口設(shè)備的技術(shù)水平 ?？刹扇　八统鋈ァ钡姆椒ㄟM行培訓(xùn)。使關(guān)鍵崗位上的操作維修人員迅速掌握一門或兩門新技術(shù)、新工藝，達到短期“充電”目的。 。操作兩種以上的設(shè)備人員，在調(diào)換操作新設(shè)備之前必須經(jīng)過培訓(xùn)。 。特殊工種（如壓力容器、起重工、電工、電焊工等）應(yīng)參加當?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)，并獲得操作證書。 。以提高設(shè)備管理水平、技術(shù)水平和設(shè)備的配置能力，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，每年組織 12 次考察觀摩活動（本企業(yè)或國內(nèi)其他行業(yè)），取長補短、增長知識和見識。 第十六章 檢查評比與獎罰 第七十一條 各單位 應(yīng)根據(jù)集團公司工作安排，每年有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地開展設(shè)備檢查。設(shè)備使用單位應(yīng)定期進行設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、維修、保養(yǎng)情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行整改。集團公司每半年進行一次檢查或不定期抽查。 40 第七十二條 設(shè)備檢查內(nèi)容及標準 1. 設(shè)備檢查內(nèi)容參照《項目施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標準》（附件 09）和《單機完好評定標準》（附件 08）的有關(guān)條款，按照《工程公司設(shè)備物資管控主要績效指標考核標準》（見附件 13）實施 。 2. 設(shè)備單機技術(shù)狀態(tài)等級的確定： 設(shè)備單機技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級。 一級設(shè)備：符合完好標準，主要精度和能力達到原出廠時的標準。 二級設(shè)備：符合完好設(shè)備檢查內(nèi)容之規(guī)定。 三級設(shè)備：達不到完好設(shè)備檢查內(nèi)容之規(guī)定（有缺陷、帶病運轉(zhuǎn)或停機待修）。 四級設(shè)備：待報廢設(shè)備。 一、二級設(shè)備為完好設(shè)備，三、四級設(shè)備為不完好設(shè)備。 3. 班組 設(shè)備評比標準 （ 1） 完成任務(wù)好：應(yīng)做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好，經(jīng)濟效益明顯。 （ 2） 技術(shù)狀況好：設(shè)備運轉(zhuǎn)應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)，技術(shù)性能達到規(guī)定要求，機容整潔，隨機工具部件及附件資料等完整齊全。 （ 3） 使用好：能認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項規(guī)章制度。做到合理使用，正確操作，運轉(zhuǎn) 記錄齊全準確。 （ 4） 保養(yǎng)好：按照保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，按設(shè)備技術(shù) 41 規(guī)范，搞好清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐。 （ 5） 安全好：嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，做到文明施工，無設(shè)備等級事故。 第七十三條 表彰與獎勵 1. 設(shè)備的評優(yōu)工作在每年的設(shè)備檢查或抽查后進行，設(shè)備管理優(yōu)秀單位的表彰和獎勵工作，集團公司每年進行一次；各工程公司每年不得少于一次。對評出的設(shè)備管理工作優(yōu)秀單位、先進個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。 2. 設(shè)備基層單位或 項目經(jīng)理部 應(yīng)每季度進行一次評比，每年不得少于兩次，并給予表彰獎勵。 3. 獲得股份公司、省部級、國家級的設(shè)備管理優(yōu)秀單位 和個人，集團公司將給與表彰和獎勵。 4. 各單位要廣泛開展群眾性的設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動，定期組織評比，促進和推動設(shè)備管理適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 第七十四條 處罰規(guī)定 1. 對不執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，造成設(shè)備管理混亂、設(shè)備失修、設(shè)備事故等，影響施工生產(chǎn)的單位和個人要進行通報批評并限期整改，書面報上一級設(shè)備主管部門。 2. 對設(shè)備基層單位（ 項目經(jīng)理部 ）設(shè)備管理和操作人員，因工作責任心不強，玩忽職守，造成重、特大事故的，依照中鐵城建集團有關(guān)資產(chǎn)保全監(jiān)管規(guī)定按程序給予行政處分并按經(jīng)濟損 42 失情況處以相應(yīng)罰款。 第十七章 附則 第七十五條 集團公司 所屬各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本單位實際，修訂設(shè)備管理辦法或細則。 第七十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 第七十七條 本規(guī)定由中鐵城建集團有限公司設(shè)備物資部負責解釋。 附件： 附件 0 設(shè)備管理主要經(jīng)濟技術(shù)指標計算公式 附件 0 中鐵城建集團有限公司設(shè)備管理號碼編制規(guī)定 附件 0 大型 (特種、精密儀器 )設(shè)備管理規(guī)定 附件 0 設(shè)備購置審批表 附件 0 新增乘坐車輛購置審批表 附件 0 外租設(shè)備申報表 附件 0 固定資產(chǎn)拆除、報廢申請單 附件 0 單機完好評定標準 附件 0 項目施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標準 附件 設(shè)備司機責任合同（示范文本） 附件 1 機械設(shè)備租賃合同（示范文本） 附件 1 機械作業(yè)承包合同