中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-02-09 21:48本頁(yè)面
【正文】 衡，適度調(diào)整。 原則上上報(bào)股份公司下一年度計(jì)劃數(shù) — 11 — 據(jù)與集團(tuán)公司全面預(yù)算報(bào)告保持一致。 （一） 各級(jí)計(jì)劃管理部門(mén)及業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén) 應(yīng)定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，全面了解和掌握主要工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，于 7月中旬統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整工作。 （ 二 ） 各級(jí)計(jì)劃管理部門(mén)及業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén) 要定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，確保計(jì)劃順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。 （ 三 ） 為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)計(jì)劃管理部門(mén)及業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)須在期末對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核。 第二十五條 開(kāi)發(fā)規(guī)模和分期控制原則。 （ 二 ） 各期開(kāi)發(fā)規(guī)模及開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃應(yīng)與全案開(kāi)發(fā)計(jì)劃相結(jié)合，滿(mǎn)足年度均衡性原則和集團(tuán)下達(dá)的年度指標(biāo)任務(wù)的要求，原則上每期開(kāi)發(fā)規(guī)模不宜小于 15 萬(wàn) m2。 項(xiàng)目公司應(yīng)在獲得土地的開(kāi)發(fā)使用權(quán)之后的 60 天內(nèi)，根據(jù)可研報(bào)告及集團(tuán)公司的總體部署，編制并申報(bào)該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。 項(xiàng)目首期工程開(kāi)工建設(shè)時(shí)間應(yīng)滿(mǎn)足土地出讓協(xié)議的約定，原則上毛地按照獲地后 10～ 15 個(gè)月控制，凈地按照獲地后 6～ 10個(gè)月控制。 第二十七條 開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的審批。即由項(xiàng)目公司按照規(guī)定的時(shí)間向集團(tuán)公司申報(bào)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃后，由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部受理并進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，再呈報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)并最終經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，由集團(tuán)公司下達(dá)執(zhí)行審批后的計(jì)劃，并將其作為對(duì)項(xiàng)目公司全案及年度開(kāi)發(fā)進(jìn) — 13 — 度指標(biāo)考核的依據(jù)。開(kāi)發(fā)計(jì)劃審批完畢，根據(jù)股份公司要求進(jìn)行報(bào)備。 各項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃在執(zhí)行后因各種原因發(fā)生較大變化時(shí)，任務(wù)完成壓力巨大以至于通過(guò)各種努力無(wú)法完成時(shí)，項(xiàng)目公司可以于每年 6月 20 日前申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整報(bào)告應(yīng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告一起上報(bào)集團(tuán)公司，說(shuō)明調(diào)整原因及調(diào)整內(nèi)容。 調(diào)整 報(bào)告審批流程同第二十七條，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，集團(tuán)公司于每年 7月中旬統(tǒng)一下達(dá)調(diào)整后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，整合企業(yè)各種數(shù)據(jù)資源，提供綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料及計(jì)劃執(zhí)行情況，達(dá)到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀反映和監(jiān)控的目的，為 — 14 — 企業(yè)管理者掌握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供參考依據(jù)。 第三十條 集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)范圍為房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)。集團(tuán)總部所有業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)外提供的數(shù)據(jù)均需要集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門(mén)進(jìn)行備案，業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本部門(mén)提供的統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)，如實(shí)搜集、報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期將非保密性統(tǒng)計(jì)資料集團(tuán)內(nèi)部共享。集團(tuán)所屬各單位按照逐級(jí)統(tǒng)計(jì)的原則向上 一級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；完成地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。集團(tuán)所屬各單位可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要做必要補(bǔ)充和規(guī)定，但不得違反上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法。包括臺(tái)帳的建立與登記、報(bào)表的編制與報(bào)送、基礎(chǔ)資料的分類(lèi)與匯編、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集與管 — 15 — 理、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)與分析、統(tǒng)計(jì)類(lèi)論文等。為保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的審核工作，凡對(duì)上、對(duì)外報(bào)送的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)過(guò)自查、審核。 第三十五條 統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中的一個(gè)重要過(guò)程，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析是提高整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作水平的重要環(huán)節(jié)。每年各單位應(yīng)提交一篇年度綜合分析或?qū)ｎ}分析；每半年應(yīng)提交一篇計(jì)劃執(zhí)行情況分析 。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)分析以下幾種（但不限于）： （一） 計(jì)劃執(zhí)行情況。 （二） 預(yù)測(cè)分析。 （三） 專(zhuān)題分析。 （四） 綜合分析。 第三十七條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要建立健全統(tǒng)計(jì)資料管理制度。 第三十八條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要樹(shù)立保密意識(shí)，建立保密制度。 第三十九條 推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程。 第七章 附 則 第四十條 各單位可據(jù)此完善或制定本單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作制度和管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部備案。 第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 （共印制 2份） — 18 — 中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綜合管理 部 2021 年 12 月 30 日印發(fā)
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