【正文】 （。 （ 6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 4）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作，組織對(duì)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制定安全質(zhì)量、環(huán) 境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織實(shí)施。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理工作。 （ 9）配合項(xiàng)目內(nèi)外部審計(jì)和審價(jià)工作。 （ 7）全面掌握工程進(jìn)度情況，指導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 人員及時(shí)編制上報(bào)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施工作。 （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程成本進(jìn)行預(yù)測，編制責(zé)任成本預(yù)算書，并監(jiān)控成本的控制目標(biāo)。 （ 3）負(fù)責(zé)審核外協(xié)隊(duì)伍各種資質(zhì)證件，做好外協(xié)隊(duì)伍的選用和合同的洽商簽訂 16 工作。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工經(jīng)管理工作 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，局和子（分）公司制定的有關(guān)工經(jīng)和施工管理方面的制度和辦法，協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目經(jīng)理部的行政工作。 （ 11）參與各種合同的會(huì)審簽訂，督促各種上交款計(jì)提，做到標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、到位，定期檢查財(cái)務(wù)部日常管理，搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，做到各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。 （ 9）定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，檢查各種資產(chǎn)和物品的保管使用情況，確保各項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的完整性，做到帳帳、帳款、帳物三相符。 （ 7）會(huì)同其他部門按季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織成本盈虧核算，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施，書面報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5）統(tǒng)籌、安排、調(diào)配資金，參與經(jīng)理部重大資金支出決策和工程勞務(wù)分包合同 的簽訂。 （ 3）依據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)辦理同業(yè)主的工程款結(jié)算，編制并負(fù)責(zé)執(zhí)行資金籌措方案和資金使用計(jì)劃，及時(shí)清理對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種債權(quán)債務(wù)，管好用活資金，提高資金使用效率。 （ 1）行政上受子（分）公司總會(huì)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受子（分）公司計(jì)財(cái)部監(jiān)督和指導(dǎo)，遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)法規(guī)制度，以及公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作。 15 （ 6）負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件，參與工程竣工驗(yàn)交工作。 （ 4）建立健全工程項(xiàng)目各 項(xiàng)技術(shù)管理辦法，協(xié)助制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理和科技攻關(guān)工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高施工技術(shù)管理水平。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理工作。 （ 8）協(xié)助經(jīng)理管理施工現(xiàn)場文明施工，及時(shí)處置、解決各種突發(fā)事件。 （ 6）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)層之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。 （ 4）嚴(yán)格按照 IS09001： 202 IS01400、 OHSASl8000 標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件要求，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證工程質(zhì)量 、安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理工作，完成建設(shè)單位和局下達(dá)的工程工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指標(biāo)。 14 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理工作。 （ 9）做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作，做好工程項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 （ 7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，做好工程價(jià)款的回收工作。 （ 5）貫徹執(zhí)行局以及子公司質(zhì)量和安全管理體系，建立并實(shí)施相應(yīng)管理辦法。 （ 3）負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理辦法，確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和局有關(guān)規(guī)定，以及上級(jí)的命令、指示、決定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政工作。 （ 8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 7）負(fù)責(zé)保持局以及子公司質(zhì)量體系在所管轄工程項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。 （ 5）對(duì)所管工程項(xiàng)目的工程工期、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、效益和債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任負(fù)責(zé)。 （ 3）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制月、季、年施工生產(chǎn)計(jì) 劃，并付諸實(shí)施。 （ 1）根據(jù)上級(jí)及局有關(guān)工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，編制實(shí)施方案，并督促各參建單位貫徹執(zhí)行。 （分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)、主要管理人員崗位職責(zé) ，在局分管副 總經(jīng)理以及子（分）公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上受局和子（分）公司兩級(jí)職能部門指導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任成本管理和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。 （ 5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全事故的調(diào)查、分析、處理。 （ 3）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查，檢查指導(dǎo)參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等規(guī)章制度的制定、分解、執(zhí)行情況。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和局有關(guān)規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理、指揮長（常務(wù)副經(jīng)理、常務(wù)副指揮長）管理項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的行政工作。 （ 12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 10）負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍管理，勞務(wù)分包合同和勞務(wù)結(jié)算審批工作。 （ 8）負(fù)責(zé)下發(fā)勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)和合同價(jià)款分劈，組織清理施工圖數(shù)量，組織編制施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算。 （ 6）參與項(xiàng)目施工技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，協(xié)助辦理變更設(shè)計(jì)資料的簽認(rèn)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)參建單位工經(jīng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和 培訓(xùn)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目合同價(jià)款分劈、工程計(jì)量、責(zé)任成本和變更索賠等管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。 在經(jīng)理、指 揮長（常務(wù)副經(jīng)理、常務(wù)副指揮長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）工經(jīng)管理工作。 （ 10）參與項(xiàng)目管理工作，積極提出項(xiàng)目管理方面的合理化建議。 （ 8）按季（年）度組織編制項(xiàng)目會(huì)計(jì)決算報(bào)表，編報(bào)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確。 （ 6）負(fù)責(zé)組織各部門履行各種合同（協(xié)議）并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，嚴(yán)禁因臺(tái)帳不完善導(dǎo)致結(jié)算失控、資金超付現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 4）協(xié)助經(jīng)理、指揮長做好責(zé)任成本管理工作；負(fù)責(zé)組織檢查、指導(dǎo)各參建單位財(cái)務(wù)管理工作，定期組織開展工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算和分析工作，對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)任成本實(shí)施全過程監(jiān)控。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮 部）財(cái)務(wù)管理和成本核算工作，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定相關(guān)管理辦法，并組織實(shí)施。 在經(jīng)理、指揮長（常務(wù)副經(jīng)理、常務(wù)副指揮長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）財(cái)務(wù)管理和成本核算工作。 （ 6）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)交的工作。 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)組織科技攻關(guān)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 ，提高工程項(xiàng)目施工的科技含量。參加工程項(xiàng)目技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)并組織圖紙會(huì)審。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和局有關(guān)規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理、指揮長（常務(wù)副經(jīng)理、常務(wù)副指揮長）管理項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的行政工作。 （ 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 5）負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行工程分包和轉(zhuǎn)包。 （ 3）按照所管轄工程項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織開展工程安全質(zhì)量檢查，保證工程的安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和局有關(guān)規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理、指揮長（常務(wù)副經(jīng)理、常務(wù)副指揮長）管理項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的行政工作。 （ 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 5）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）質(zhì)量保證體系，按照局質(zhì)量方針和目標(biāo)組織編制并實(shí)施管內(nèi) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 （ 3）負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的各項(xiàng)管理辦法，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問題，確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和局有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的行政工作。 （ 8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 7）負(fù)責(zé)保持局質(zhì)量體系在所管轄工程項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。 （ 5）對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的工程工期、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、效益和債權(quán)、債務(wù)及相關(guān) 經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任負(fù)責(zé)。 （ 3）根據(jù)施