金穩(wěn)有機(jī)茶銷售公司商業(yè)計(jì)劃書(18頁)-食品飲料(參考版)
2024-08-20 01:12本頁面
【正文】 最后預(yù)祝金穩(wěn)公司取得更大的成功。銷售的目的不是為了銷售，是為了更好的滿足客戶的需要，更方便的滿足客戶的需要，更 快捷的滿足客戶的需要。銷售的前提是做好宣傳工作?；蛏壍男问絹斫鉀Q。這部分獎勵不在以傳統(tǒng)的獎金形式。 終身獎 此 部分將會員制的形式來設(shè)立。 成就獎的部分是沉淀的部分，但這不同于一般的直銷公司，沉淀的部分終生有效，他是動態(tài)的，把這種獎勵形式轉(zhuǎn)化在銷售業(yè)績上，以業(yè)績帶動獎勵，為公司做出更多的貢獻(xiàn)的同時(shí)，也提高了自己的獎金。給他們予以肯定，同時(shí)也樹立榜樣的作用。 本資料 來自 管理獎 在直銷體系中，要發(fā)展下線，就必須付出管理的成本和 代價(jià)，而他們這部分的付出也必須得到回報(bào)，在管理獎中，設(shè)置了管理獎的等差，自身的業(yè)績限制和下線的等級限制，防止出現(xiàn)只發(fā)展下線沒有業(yè)績的現(xiàn)象，也解決了由于下線發(fā)展過度，導(dǎo)致業(yè)績提不上來。在滿足員工物質(zhì)獎勵的同時(shí)，在精神獎勵上有更好的表示。同時(shí)直銷獎中間 以 團(tuán)體 的總額為個(gè)人比例，級差的概念就體現(xiàn)在其中，只有更好的發(fā)展下 線，才能拿到更高的比例獎勵。這套制度共設(shè)置五個(gè)獎項(xiàng)，分別是銷售獎、榮譽(yù)獎、管理獎、成就獎、分紅獎。但每月的業(yè)績以及發(fā)展的下線數(shù)目是環(huán)環(huán)相扣的。 制度詳解 此套制度命名為多環(huán)多線制，因?yàn)檫@套制度不限前排的數(shù)量，即不限一級下線的數(shù)量?？梢愿玫拇蜷_銷路。但不會形成以發(fā)展下線為主的傳銷組織。 這種模式是在太陽線和級差等級制以及五三制的基礎(chǔ)上綜合起來的 。 (以上所有的獎勵標(biāo)準(zhǔn)暫擬，由于對你們公司的銷售量，經(jīng)營狀況，利潤額等不是很了解，暫前用粗略數(shù)據(jù)表示，請根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改。這個(gè)制度的前期利潤增長，在于誰的分銷商多。獎金計(jì)劃簡單易行。入門有三關(guān)：學(xué)習(xí)關(guān)、產(chǎn)品關(guān)、釘子關(guān)（被人拒絕）。如果出現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)不同的星級，以最 低的星級為準(zhǔn)。 累計(jì)四個(gè)月獲得四星級業(yè)務(wù)員獎勵 2020，五星級業(yè)務(wù)員 3000. 累計(jì)五個(gè)月獲得五星級業(yè)務(wù)員獎勵 5000 元。 本資料 來自 C 管理獎 自身要求級別 分支要求等級 獎勵 零星 一星 200 一星 二星 400 二星 三星 500 三星 四星 800 四星 五星 1000 備注：不限分支的數(shù)量，只要能達(dá)到相應(yīng)的等級，即可領(lǐng)取相應(yīng)的管理培訓(xùn)獎，當(dāng)下線越多時(shí)，領(lǐng)取的獎金數(shù)量越多。 額外 獎勵 比例：指你達(dá)到一個(gè)等級后， 如果你本月只有 75 點(diǎn)的銷售額，按提成比列你是 13%，但你是茶莊等級，你可以 增加額外的3%個(gè)百分點(diǎn) 的比列來提取獎金。（列如 1 月為 200，二月為 200，三月為 200，你銷售總量為 500，為茶園等級， 4 月為300，五月份你的等級即為 700 茶莊等級 ） 解釋： 級別：實(shí)行五個(gè)級別的稱謂，每個(gè)級別對應(yīng)相應(yīng)的銷售量和額外提成比列。 你的分支不限數(shù)量，不限級別。 您獲得的銷售利潤百分比，是根據(jù)您的銷售額以及消費(fèi)額 (包括您的個(gè)人分支及分支網(wǎng)絡(luò) ) 所達(dá)致的盈利積分總額為準(zhǔn)。 A 銷售獎 級數(shù) 銷量 （點(diǎn)數(shù)） 提成比列 1 20 10% 2 30 11% 3 50 12% 4 75 13% 5 100 14% 6 125 16% 7 150 17% 8 175 18% 9 200 19% 10 225 20% 11 250 21%
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